摘 要：本文簡單介紹了完善金融資產(chǎn)管理公司運行機制的探討意義，針對金融資產(chǎn)管理公司運行機制存在的問題，以及完善金融資產(chǎn)管理公司運行機制的策略進行了深入的研究與分析。

關(guān)鍵詞：金融經(jīng)濟；資產(chǎn)管理；運行機制；完善策略

經(jīng)過大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國金融資產(chǎn)管理企業(yè)運行機制，在實際執(zhí)行過程中還存在一定的問題，比如企業(yè)運營管理設(shè)計存在缺陷，回收資金風(fēng)險不能化解等。因此應(yīng)該在企業(yè)現(xiàn)有運行機制上進行革新，同時對完善金融資產(chǎn)管理企業(yè)運行機制策略進行深入的探討。

一、完善金融資產(chǎn)管理公司運行機制的探討意義

金融資產(chǎn)管理公司實質(zhì)上是具有特殊使命的金融機構(gòu)，主要的工作內(nèi)容是對我國各大銀行經(jīng)濟進行監(jiān)管，針對各大銀行出現(xiàn)的金融不良資產(chǎn)問題進行處理，并為各大銀行提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)，減少銀行經(jīng)營發(fā)展過程中的經(jīng)濟損失，繼而在最大限度上保全我國社會經(jīng)濟發(fā)展資產(chǎn)，維持我國金融經(jīng)濟發(fā)展平衡。金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營與發(fā)展具有一定的特征性和功能性，而企業(yè)運行機制作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，保證企業(yè)運行管理方式規(guī)范的同時，有效的控制了企業(yè)經(jīng)營者與權(quán)力決策人的行為，調(diào)節(jié)了企業(yè)內(nèi)部管理與外界發(fā)展之間的關(guān)系，所以說為了提高金融資產(chǎn)管理公司處置不良金融資產(chǎn)的專業(yè)性，就應(yīng)該完善金融資產(chǎn)管理公司的運行機制，調(diào)動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系要素，從最基本的層面入手，充分發(fā)揮金融資產(chǎn)管理企業(yè)的內(nèi)部職能，進而為加大金融資產(chǎn)管理力度，取得金融資產(chǎn)管理效果奠定基礎(chǔ)。由此我們們可以看出，完善金融資產(chǎn)管理公司的運行機制，不僅能夠提高金融管理公司處理經(jīng)濟資產(chǎn)的能力，還能有效的減少我國社會經(jīng)濟的發(fā)展損失，具有重要的實踐發(fā)展價值。

二、金融資產(chǎn)管理公司運行機制存在的問題

1.企業(yè)運營管理設(shè)計存在缺陷

金融經(jīng)濟管理公司處理不良金融經(jīng)濟的方法，首先是收購銀行的不良資金，然后對回收資金進行有效的處理，最后將回收資金以銀行債券的形式，進行再貸款或者向銀行發(fā)行債券。但是隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融經(jīng)濟市場存在的不確定性和不穩(wěn)定性逐漸加大，導(dǎo)致金融資產(chǎn)管理公司處置回收資金的能力進一步降低，繼而不能在有效的時間內(nèi)解決銀行的不良資金問題。在實際的操作過程中，經(jīng)過金融資產(chǎn)管理公司處理的回收資金，只能滿足銀行的債券利息要求，從金融資產(chǎn)管理公司的運行特征看，金融資產(chǎn)風(fēng)險并沒有得到實質(zhì)性的解決。

2.企業(yè)運營目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

金融資產(chǎn)管理公司的運營具有一定的政策性，在實際執(zhí)行操作的過程中，不僅要以國家經(jīng)濟發(fā)展情況為依據(jù)，還要準(zhǔn)確把握好金融經(jīng)濟市場的發(fā)展方向，只有這樣才能保證，金融資產(chǎn)管理企業(yè)回收資金的有效性。但是從目前我國金融資產(chǎn)管理企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，金融資產(chǎn)管理公司內(nèi)普遍存在著運營目標(biāo)不準(zhǔn)確的問題，企業(yè)無法適應(yīng)金融市場經(jīng)濟的變化速度，不能準(zhǔn)確的預(yù)測金融經(jīng)濟市場的發(fā)展方向，所以在實際的運營過程中，不能在有效的時間之內(nèi)為企業(yè)定位，致使企業(yè)回收資金工作逐漸偏離了政策性這一原則目標(biāo)，繼而逐漸向經(jīng)營競爭的方向發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)處于市場化和政策化的兩難境地，無法發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司本來的職責(zé)和作用。

3.不良資產(chǎn)職責(zé)追究不到位

金融資產(chǎn)管理公司的主要任務(wù)，是對銀行不良資產(chǎn)進行處置，而資產(chǎn)處置工作具有極強的操作性和技術(shù)性，在實際執(zhí)行的過程中，需要各個部門相互配合，使不良資產(chǎn)信息得到有效的傳播，然后根據(jù)實際情況按照既定的程序，追究不良資產(chǎn)的職責(zé)。但是我國金融資產(chǎn)管理企業(yè)外部監(jiān)督工作薄弱，在實際工作中執(zhí)行效果非常小，無法準(zhǔn)確的剖析銀行與企業(yè)之間的關(guān)系，致使企業(yè)不能在有效的時間內(nèi)確定回收資金的目標(biāo)，也無法制定相應(yīng)的回收資金數(shù)額，隨著金融經(jīng)濟市場的進一步發(fā)展，企業(yè)會逐漸失去客觀評價的指標(biāo)，以及提高資產(chǎn)回收率的機會。

三、完善金融資產(chǎn)管理公司運行機制的策略

1.完善不良資產(chǎn)職責(zé)追究制度

近幾年來我國社會經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，金融經(jīng)濟市場發(fā)展規(guī)模和復(fù)雜性也得到了一定程度的提升，與此同時金融經(jīng)濟市場發(fā)展面臨的風(fēng)險也逐漸加強，在這樣的時代背景下，處理金融資產(chǎn)問題帶來的經(jīng)濟損失，以及對我國社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響，都大大超出了我們的想象。為了保證銀行不良資金都能夠在規(guī)定時間內(nèi)得到有效的處理，就應(yīng)該完善不良資產(chǎn)職責(zé)追究制度，作為金融資產(chǎn)管理企業(yè)，首先要明確當(dāng)下金融經(jīng)濟市場的實質(zhì)性需求，對金融資產(chǎn)處置對象進行全面的查處，調(diào)節(jié)金融資產(chǎn)管理企業(yè)與銀行之間的關(guān)系。其次準(zhǔn)確的把握好企業(yè)在金融經(jīng)濃市場中的定位，以金融資產(chǎn)管理企業(yè)的原則性為基本，制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)，避免企業(yè)受金融經(jīng)濟市場發(fā)展速度和形式的影響，實現(xiàn)金融資產(chǎn)管理企業(yè)回收資金價值最大化的目標(biāo)。最后針對資產(chǎn)回收處置中的突出問題，進行系統(tǒng)性的和規(guī)范性的處理，確保企業(yè)回收資產(chǎn)數(shù)額沒有超出企業(yè)的承擔(dān)能力，繼而實現(xiàn)不良資金的全面剝離。

2.調(diào)整企業(yè)運營管理體制

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及金融經(jīng)濟市場風(fēng)險的逐漸加大，金融資產(chǎn)管理企業(yè)的資金回收處置能力會進一步下降，作為金融資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)該提前預(yù)測到這樣的情況，并對金融資產(chǎn)管理企業(yè)現(xiàn)存的管理制度進行深入的研究，根據(jù)當(dāng)下時代發(fā)展的特點，以實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展為主要的經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。金融資產(chǎn)管理企業(yè)處置回收資金帶來的損失非常巨大，在資金處置條件及其惡劣的情況下，企業(yè)內(nèi)部流動資金數(shù)額將不能滿足銀行貸款，或者證券交易的要求，所以金融資產(chǎn)管理企業(yè)要在回收資金處置之前，預(yù)測資金處置工作的發(fā)展情況，合理規(guī)劃企業(yè)管理工作的流程，讓企業(yè)具備應(yīng)對資金損失問題的能力，降低企業(yè)回收資金處置風(fēng)險。

3.改善不良資金的回收處理環(huán)境

金融資產(chǎn)管理企業(yè)之間在不良資金回收，以及回收資金處置工作上存在一定的競爭，一般情況下企業(yè)在回收資金處理之后，要根據(jù)實際情況按照國家規(guī)定，進行資金轉(zhuǎn)股操作，但是經(jīng)常有企業(yè)為一己之私，而停止債券轉(zhuǎn)股操作，直接對債權(quán)進行處理。為了有效的解決這個問題，相關(guān)部門應(yīng)該改善不良資金的回收處理環(huán)境，加大審查力度，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，或者沒有按照既定標(biāo)準(zhǔn)進行債權(quán)轉(zhuǎn)讓操作的企業(yè)，進行有效的控制，禁止這類企業(yè)參與不良資金回收與處置活動，避免逃避金融債務(wù)行為的發(fā)生。與此同時金融資產(chǎn)管理企業(yè)應(yīng)該規(guī)范企業(yè)管理方法，明確企業(yè)人員的管理職能，推行個人責(zé)任制度，對企業(yè)人員的行為進行監(jiān)督，防止行業(yè)內(nèi)部虛假信息的傳播，造成人們的恐慌。

4.強化企業(yè)內(nèi)部管理制度

金融資產(chǎn)管理企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，時時刻刻都面臨著資金損失風(fēng)險，企業(yè)要想降低經(jīng)營風(fēng)險，就應(yīng)該強化企業(yè)內(nèi)部管理制度。首先對企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度進行深入的研究，并在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上進行創(chuàng)新，合理分配企業(yè)生產(chǎn)力，實行輪換制度對企業(yè)決策人員行為進行制約。其次保證企業(yè)回收資金處理工作的透明化，定期向公眾公布企業(yè)經(jīng)營發(fā)展信息，繼而對企業(yè)不法現(xiàn)象進行有效的防范。最后提高企業(yè)人員的責(zé)任道德意識，在日常工作過程中，從思想的角度入手對員工進行教育，避免因員工工作不到位給社會經(jīng)濟帶來損害。

四、結(jié)論

通過上文的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)，金融管理企業(yè)的建立能夠維持我國金融經(jīng)濟市場的秩序，具有極強的決策性和使命性。為了進一步提高我國金融資產(chǎn)管理企業(yè)的活躍性，應(yīng)該從金融資產(chǎn)管理企業(yè)的運行機制入手，對企業(yè)運行機制管理的現(xiàn)存問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，加強企業(yè)的內(nèi)部管理控制力度，改善不良資金的回收處置環(huán)境，繼而完善不良資金的責(zé)任追究制度，為提高企業(yè)回收率，發(fā)揮企業(yè)實際效力奠定基礎(chǔ)。

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作者簡介：房?。?986- ），女，北京人，金融專業(yè)