陳長洲

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）09-000-01

摘 要 本文運用文獻資料法、問卷調查法、訪談法等方法，對蘭山區(qū)10家乒乓球俱樂部的經(jīng)營狀況、教練員情況、俱樂部存在的主要問題、收費標準等方面的情況進行調查分析，得出：蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的場地器材硬件設施情況基本令人滿意，但現(xiàn)有的俱樂部規(guī)模和數(shù)量遠遠不能滿足人們的需求；俱樂部專業(yè)教練、陪練等不夠完善；俱樂部的收費標準不一，收費形式多樣；從俱樂部消費情況來看，青少年成為主要消費群體。

關鍵詞 蘭山區(qū) 乒乓球俱樂部 經(jīng)營

一、經(jīng)營規(guī)模分析

乒乓球俱樂部的投入資金決定了場地面積，而場地面積又決定了球臺數(shù)的多少，球臺數(shù)的多少又直接影響消費者的數(shù)量，所有本人對蘭山區(qū)的10家乒乓球俱樂部進行了調查研究，得出，蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展已初具規(guī)模，但其中以中小型為主，而大型乒乓球俱樂部數(shù)量較少。以下主要從乒乓球俱樂部資金投入，場地面積和擁有乒乓球臺數(shù)量三個方面對蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的規(guī)模大小進行析。資金投入：5萬元以下的只有一家，5萬-10萬元的有6家，10萬元以上的占3家。場地面積方面：數(shù)量最多的是面積201-400㎡之間的中等規(guī)模的乒乓球俱樂部，所占比例超過了所有調查俱樂部的6成；而場地面積在400㎡以上的乒乓球俱樂部數(shù)量相對較少。球臺數(shù)量方面：數(shù)量在10張以上的只有3家，在6-10張臺之間的有6家，6張臺以下的有1家。出現(xiàn)這種狀況主要是因為部分經(jīng)營者在進行乒乓球俱樂部的投資時都有所保留，乒乓球俱樂部的經(jīng)營還遠沒有發(fā)展起來，目前還未形成有特色、有品牌優(yōu)勢的大型的乒乓球俱樂部，這一點是以后蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的發(fā)展過程中管理經(jīng)營者應予以加強的。

二、經(jīng)營性質分析

俱樂部的經(jīng)營性質決定了俱樂部的發(fā)展前景，對俱樂部的長期發(fā)展有著深遠的影響。本人通過對臨沂市蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的調查研究，得出蘭山區(qū)俱樂部性質主要是私人經(jīng)營，唯有0539乒乓球俱樂部是經(jīng)臨沂市體育局、民政局批準成立的一家非營利民辦單位，也是臨沂乒乓球俱樂部的領軍人物，主要原因是俱樂部主教練朱小龍和朱小帥有過專業(yè)教育學習背景，朱小龍更是執(zhí)教過巴林國家隊，有資深經(jīng)驗。其他俱樂部大都是是私人經(jīng)營俱樂部。

三、收費情況分析

俱樂部的收費情況與廣大乒乓球愛好者的權益息息相關，而俱樂部的主要營業(yè)收入主要來自對學生的培訓和業(yè)余乒乓愛好者的消費。其收費形式和標準在一定程度上影響著乒乓球俱樂部的發(fā)展，因此對蘭山區(qū)10所俱樂部的收費情況進行了調查，調查結果表明：（一）對于業(yè)余乒乓愛好者收費，10所乒乓球俱樂部中都有季卡、年卡，其中有4家沒有季卡、年卡。次卡的價格都很平均，月卡的價格有一點差別。（二）對于學生培訓收費，10家俱樂部都有次卡、月卡、季卡、年卡。次卡從所調查的俱樂部的收費情況看，其標準不一，主要原因有地域原因，如臨沂大學位于郊區(qū)，位置較偏，主要消費人群為臨沂大學的學生及附近居民，導致各方面收費偏低。臨沂市蘭山區(qū)乒乓球俱樂部的收費形式不夠齊全，不能很好地為乒乓球愛好者提供優(yōu)惠、優(yōu)質的服務。缺乏市場運作，滿足不了市民的健身需求，這在一定程度上制約了乒乓球俱樂部的發(fā)展。

四、教練及陪練的分析

俱樂部經(jīng)營規(guī)模的大小和教練及陪練的數(shù)量有著一定聯(lián)系，教練員和陪練員數(shù)量越多，表明俱樂部經(jīng)營規(guī)模越大。所以本人對臨沂市蘭山區(qū)10所乒乓球俱樂部的部分教練及陪練做了詳細的調查，調查結果表明：除臨沂大學作為特例，其他俱樂部教練和陪練的數(shù)量和經(jīng)營的規(guī)模成正相關。其中0539乒乓球俱樂部作為臨沂市的發(fā)展較為迅速的俱樂部，雖然剛成立四年，但是已成為臨沂市蘭山區(qū)經(jīng)營規(guī)模最大的乒乓球俱樂部，其教練和陪練的數(shù)量也是最多的。而臨沂大學乒乓球俱樂部雖然場地面積較大，但位于郊區(qū)，周圍居民較少，培訓學生數(shù)量比較少，主要是臨沂大學中的大學生娛樂消費為主，所需的教練較少。

五、建議

（一）加強管理，改善場地設施，開展思路、格局、形式上有所創(chuàng)新，建設自己的乒乓球運動隊，選拔專業(yè)乒乓球運動員，舉辦大規(guī)模的比賽，以擴大俱樂部經(jīng)營規(guī)模，形成有自己品牌特色的大型乒乓球俱樂部。

（二）為了促進蘭山區(qū)乒乓球俱樂部健康發(fā)展，針對現(xiàn)存的問題，乒乓球俱樂部應當采取改善服務結構，加強俱樂部隊伍建設，加大宣傳力度等措施。利用各種媒體進行全方位、多角度的宣傳和教育，強化市民的健身意識，科學指導消費者參與乒乓球健身活動。

（三）制定合理的消費價格體系，針對不同人群不同需求制定出不同的消費價格，以滿足他們的需要。

（四）蘭山區(qū)乒乓球俱樂部應該把人才問題作為其發(fā)展的首要工作，多引進教學水平高，能和消費者很好溝通的教練員，同時應該提高乒乓球教練的綜合素質；適當提高乒乓球教練的報酬水平，通過加大對乒乓球教練的獎勵來提高他們盡職工作的積極性。

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