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        ?

        書齋

        2015-09-28 06:19:50
        小康 2015年36期
        關(guān)鍵詞:蝶變羅賓出版社

        書齋

        《共享經(jīng)濟(jì):重構(gòu)未來商業(yè)新模式》作者:[美] 羅賓·蔡斯(Robin Chase)出版社:浙江人民出版社出版時間:2015-09-01

        共享經(jīng)濟(jì) 共享未來

        “時間退回到2000年,在汽車共享網(wǎng)站Zipcar成立之初的幾個月里,我晚上總是輾轉(zhuǎn)反側(cè),反復(fù)做著同一個噩夢:躺在丈夫的身旁,我總覺得會有一個惡棍——一個汽車租賃行業(yè)的惡棍,沖進(jìn)房間,拿著槍指向我們。那時的我清楚地知道,我們創(chuàng)建的業(yè)務(wù)模式正在摧毀著這個有著上百年歷史的行業(yè)?!边@是作者羅賓·蔡斯寫在前沿的開篇的一段話。

        羅賓·蔡斯,共享經(jīng)濟(jì)鼻祖,汽車共享公司Zipcar、無線網(wǎng)絡(luò)連接公司Veniam、點對點汽車租賃公司Buzzcar以及拼車網(wǎng)站GoLoco的聯(lián)合創(chuàng)始人?!稌r代周刊》“全球頗具影響力的100人”之一,《商業(yè)周刊》“年度10大設(shè)計師”之一,《快公司》“年度50位頗具創(chuàng)新精神的人物”之一。知名技術(shù)慈善家,全球頗具聲望的環(huán)保NGO組織世界資源研究所(World Resources Institute)董事。在美國商務(wù)部長的國家創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)委員會、美國交通部的智能交通系統(tǒng)咨詢委員會、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的國際交通論壇委員會任職。

        羅賓·蔡斯深知在當(dāng)今這個世界里,懂得“人人共享”這個概念便可以創(chuàng)造富足。她說:“通過利用已有的資源,如有形資產(chǎn)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和流程等,這些組織可以以指數(shù)級成長?!?/p>

        人人共享重新定義了我們對于資產(chǎn)的理解:它是專屬于個人的還是群體的;是私有的還是公有的;是商用的還是個人使用的。人人共享也讓我們對監(jiān)管、保險和管理有了重新的思索。通過挖掘大眾群體的多樣化,這些組織充滿創(chuàng)造力并具有了指數(shù)級成長的能力。人人共享重新書寫了價值創(chuàng)造的法則:分享資源會帶來最高效率;分享知識會帶來最偉大的創(chuàng)新。

        天奇創(chuàng)投投資合伙人魏武揮這樣評價共享,共享經(jīng)濟(jì)是另外一種路徑的資源革命,不僅具有極大的商業(yè)價值,還有極其深刻的社會意義。

        所以,如何享有共享,是羅賓·蔡斯最想分享給大眾的東西。

        《萬達(dá)工作法》作者:萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化中心出版社:中信出版集團(tuán)出版時間:2015-09-01

        內(nèi)部秘密

        《萬達(dá)工作法》是繼《萬達(dá)哲學(xué)》后推出的“萬達(dá)企業(yè)管理實操手冊”,涵蓋了萬達(dá)集團(tuán)27年來的工作方法實招,包括如何高效地開會、如何精打細(xì)算地做計劃、如何招聘與如何應(yīng)聘、如何去做企業(yè)宣傳、如何做企業(yè)管理等等??梢哉f,《萬達(dá)工作法》是萬達(dá)內(nèi)部的秘密“兵法”,王健林管理11萬員工的秘籍,是一本可以短時間內(nèi)提升職業(yè)技能的實用手冊。

        《蝶變:不可阻擋的互聯(lián)網(wǎng)+浪潮》作者:無筆秀才出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2015-08-01

        勿忘初心 方得始終

        清零即蝶變,飛躍即蝶變。對我個人而言,從零散的文字篇章到一本書是一種蝶變,從零碎的行業(yè)認(rèn)知到系統(tǒng)地分析總結(jié)是一種蝶變,從奔放張揚到心靜豁達(dá)是一種蝶變。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)是一種蝶變,從網(wǎng)絡(luò)信息的被動到主動是一種蝶變,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)又是一種蝶變。于是,最后把這本書命名為“蝶變”。

        《場景革命:重構(gòu)人與商業(yè)的連接》作者:吳聲出版社:機械工業(yè)出版社出版時間:2015-07-01

        后連接時代的造物邏輯

        How-old如何引爆了朋友圈的全民腦洞狂歡?Uber是打車軟件,還是入口?為什么“自拍”會成為一個產(chǎn)業(yè)?美團(tuán)如何成為電影票房冠軍的幕后推手?商業(yè)進(jìn)入了新物種時代,超級平臺之后,PC時代已降,IoT(萬物互聯(lián))崛起之時,到底什么是新的入口?一系列的顛覆使我們開始正視移動互聯(lián)時代的品類創(chuàng)造方法,一場孕育已久的場景革命正在發(fā)生。

        《強勢占領(lǐng):加多寶》作者:孫惟微出版社:北方婦女兒童出版社出版時間:2015-03-01

        終端生猛

        最初,只有嶺南人才知道涼茶能清火。任何一種新商品在市場導(dǎo)入期,都要為全國消費者介紹一下它的功效。世界上食鹽有上百種,加碘鹽、低鈉鹽、鉀鹽、天然海鹽……恐怕沒有哪種食鹽會將自己定位成“咸味”吧?天真的追隨者開始圍繞“下火”做文章,結(jié)果只是陪太子讀書,幫著普及涼茶能降火的常識,勝利果實都被加多寶和王老吉摘取了。

        欄目責(zé)編:吳潔

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