文/李開心

點(diǎn)評(píng)：外賣O2O

文/李開心

“2015年是在線外賣行業(yè)格局最終成型的一年，不成功便成仁。”——這是在線外賣領(lǐng)域流傳已久的一句“名言”。因此，后臺(tái)惡意封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手APP，員工地推期間的沖突乃至群毆事件時(shí)有發(fā)生。O2O外賣平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其慘烈程度堪比之前的千團(tuán)大戰(zhàn)（指的是從2010年開始我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的大混戰(zhàn)，包括拉手、美團(tuán)、窩窩團(tuán)等）。

一邊是融資不斷登上新聞?lì)^條：外賣O2O平臺(tái)生活半徑獲得了3億元的C輪融資，主打眾包配送的鄰趣宣布完成了千萬(wàn)美元的B輪融資，餓了么則干脆在F輪融了6.3億美元……

一邊是對(duì)O2O創(chuàng)業(yè)唱衰聲音不斷：《99%的O2O創(chuàng)業(yè)都會(huì)死掉》《拿什么拯救你？外賣O2O泡沫越吹越大》……

盡管對(duì)于O2O外賣的想法毀譽(yù)參半，但仍有很多人帶著對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的崇拜和向往，加入了這個(gè)早已紛爭(zhēng)不斷的戰(zhàn)場(chǎng)，外賣O2O創(chuàng)業(yè)者依然不計(jì)其數(shù)。

人們不禁要問：外賣O2O是什么？外賣O2O創(chuàng)業(yè)還有市場(chǎng)嗎？如果創(chuàng)業(yè)，怎么才能殺出重圍？

一、外賣O2O是什么？

大多數(shù)外賣O2O都發(fā)軔于高校，后來慢慢擴(kuò)展到白領(lǐng)階層，它的發(fā)展依托的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不論外界把它吹捧得多么玄乎，說到底，外賣O2O只是電商的一部分罷了。

二、外賣O2O創(chuàng)業(yè)還有市場(chǎng)嗎？

目前國(guó)內(nèi)比較成功的外賣O2O外賣平臺(tái)大概有十五家，餓了么——線上線下一體化運(yùn)營(yíng)；到家美食會(huì)——家庭用戶的外賣美食匯；淘點(diǎn)點(diǎn)——“淘寶＋天貓”的營(yíng)銷模式；大眾點(diǎn)評(píng)——行走在移動(dòng)客戶端的外賣點(diǎn)評(píng)網(wǎng)；美團(tuán)外賣——借團(tuán)購(gòu)固有資源上位；點(diǎn)我吧——不只有外賣；生活半徑——北京團(tuán)隊(duì)，解決你的半徑生活；零號(hào)線——南京手機(jī)用戶的移動(dòng)端訂餐軟件；綠淘網(wǎng)——依附于電話訂餐呼叫中心的軟件；美餐網(wǎng)——“附近的外賣詳細(xì)菜單”；香哈網(wǎng)——不只教你做菜；外賣庫(kù)——清華主力軍，免費(fèi)做網(wǎng)站；易淘食——一站式餐飲功能平臺(tái)；129T——網(wǎng)頁(yè)游戲+專題活動(dòng)模式；開吃吧——PC版輕松一分鐘下單。

前段時(shí)間TrustData信諾數(shù)據(jù)發(fā)布的《2015年1-5月中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展報(bào)告》報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，外賣O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)火熱，其中美團(tuán)外賣以1.38%的月度覆蓋率(應(yīng)用的月活躍用戶量占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的比例)在外賣市場(chǎng)中排名第一。盡管餓了么接入商戶數(shù)不敵美團(tuán)外賣，但其高效準(zhǔn)時(shí)的配送管理體系成為贏得市場(chǎng)的制勝法寶。美團(tuán)外賣、餓了么競(jìng)爭(zhēng)焦灼，而以百度為強(qiáng)大流量和資本后盾的百度外賣的攪局，使得外賣O2O市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加不可開交。

盡管美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣在外賣O2O領(lǐng)域牢牢占據(jù)前幾名的位置，由于互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬(wàn)變和懶人經(jīng)濟(jì)催生的外賣O2O市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，就算不能吃到“蛋糕”，舔到“奶油”的可能性還是很大的。

三、外賣O2O創(chuàng)業(yè)該注意什么？

1.挖掘用戶需求，增值服務(wù)是亮點(diǎn)。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，用戶體驗(yàn)是第一。

3.提高運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)省時(shí)間才有戲。

4.深入細(xì)分市場(chǎng)，大繁化簡(jiǎn)是智慧。

5.慎打價(jià)格戰(zhàn)，個(gè)性化服務(wù)是核心。

史玉柱說：“創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最好主攻一個(gè)方向，要做就做一個(gè)產(chǎn)品?！睆南露Q心進(jìn)入外賣O2O領(lǐng)域的那一刻起，我們能做的唯有堅(jiān)守，“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)”。朝著一個(gè)方向努力向前，讓未來現(xiàn)在就來！