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        電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

        2015-09-24 20:57:29龍伶俐
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年15期
        關(guān)鍵詞:電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

        龍伶俐

        【摘要】電子商務(wù)是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,其是嶄新的商務(wù)模式,電子商務(wù)市場(chǎng)前景良好,但因電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)電商企業(yè)的意義重大。本文通過(guò)研究電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),找到其風(fēng)險(xiǎn)控制中普遍存在的問(wèn)題,并探討加強(qiáng)電商企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施。

        【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

        一、前言

        隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,電子商務(wù)由工不受時(shí)間、空間的限制,服務(wù)功能和領(lǐng)域較為全面,因而受到廣受關(guān)注并發(fā)展迅速;但電子商務(wù)為企業(yè)帶來(lái)良好的交易服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),卻也無(wú)形之中增加了很多危險(xiǎn)因素。不少電商企業(yè)由于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,管理不到位,致使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至破產(chǎn)倒閉。增強(qiáng)電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),研究分析電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的不足,并采取對(duì)應(yīng)措施,防范和規(guī)避各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成才能讓電商企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)與空間。

        二、電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

        電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般是由技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成。

        1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

        電商企業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括硬件設(shè)備、軟件操作系統(tǒng)、存儲(chǔ)層、傳輸層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)安全等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展方面存在隱患以及企業(yè)自身技術(shù)水平的限制可能給企業(yè)帶來(lái)的損失。

        2.信用風(fēng)險(xiǎn)

        信用風(fēng)險(xiǎn)主要是參與電子商務(wù)的主體誠(chéng)信難以核實(shí),使得電子商務(wù)信息的真賣(mài)性與安全性難以得到保障,同時(shí)電子商務(wù)信息易被修改、毀壞與丟失,因此,電子商務(wù)與傳統(tǒng)的商品交易方式相比面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)更高。

        3.資金風(fēng)險(xiǎn)

        電子商務(wù)資金運(yùn)作基本借助相關(guān)資金平臺(tái)完成,且一般均采用多家資金管理平臺(tái),需要有完善安全認(rèn)證和安全的支付系統(tǒng)作保證。然而,日前我國(guó)網(wǎng)上安全技術(shù)及其認(rèn)證機(jī)制均不完善,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范,企業(yè)管理意識(shí)淡薄,導(dǎo)致資金管理不善。

        4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

        電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商企業(yè)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、上線遠(yuǎn)多工傳統(tǒng)企業(yè),電子商務(wù)的項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜度顯著膨脹,因此在項(xiàng)目立項(xiàng)論證和項(xiàng)目方案選擇時(shí)進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別己變得十分重要,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確地判別十分必要。

        三、電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

        電子商務(wù)企業(yè)主要通過(guò)建立電商交易和服務(wù)平臺(tái),并取得網(wǎng)絡(luò)授權(quán)等證件而進(jìn)行交易的法人或自然人。電子商務(wù)環(huán)境下,電商企業(yè)交易信息速度快、數(shù)據(jù)量巨大,且電商企業(yè)一般都是新興企業(yè),管理制度、管理于段沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)成熟、嚴(yán)密,同時(shí)電子商務(wù)企業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,一般更注重技術(shù)創(chuàng)新而非管理。因而,電子商務(wù)企業(yè)建立先進(jìn)的管理與控制更為迫切,為加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,主要可采用以下管理及控制措施:

        1.加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)防范

        電商企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),選擇高性能的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建設(shè)安全、便捷的電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境,為電子商務(wù)交易的信息提供硬件保障;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)建設(shè)的投入,采用成熟的技術(shù)安全措施,保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全。

        2.建立健全企業(yè)電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系,制定電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管控措施,構(gòu)建一個(gè)全方位、全過(guò)程的高效、規(guī)范的電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,預(yù)防并降低電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)。該體系應(yīng)包括信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、決策體系、評(píng)價(jià)體系等內(nèi)容,同時(shí)建立高效并相互監(jiān)督的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系是提高電子商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理效率的關(guān)鍵。

        3.強(qiáng)化企業(yè)資金管理內(nèi)部控制體系

        電商企業(yè)應(yīng)建立交易授權(quán)控制制度、會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部牽制制度責(zé)任控制制度。在資金管理業(yè)務(wù)流程方面建立嚴(yán)格的業(yè)務(wù)授權(quán)與執(zhí)行分離的內(nèi)控制度,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行定期及不定期的審核,同時(shí)檢查業(yè)務(wù)事項(xiàng)的處理是否遵循不相容的職務(wù)或者經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的人員或部門(mén)的原則,以防止差錯(cuò)、舞弊的發(fā)生,保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全,并確定內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié),各層次及其人相關(guān)責(zé)任,明確分工,職責(zé)分明。

        4.引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

        電商企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃失敗或不能完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,引入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確地分析、識(shí)別、應(yīng)對(duì),為決策層和管理人員提供科學(xué)的評(píng)估依據(jù)十分必要。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析因重點(diǎn)關(guān)注籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量分析、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面,通過(guò)分析、比較和評(píng)估等各種方式,對(duì)確定各風(fēng)險(xiǎn)的重要性,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排序,評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目可能后果,以便確定主要風(fēng)險(xiǎn),從而使項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。

        5.開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)監(jiān)督,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理

        為加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行,開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作是一個(gè)較有效的辦法。通過(guò)建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、引入外部審計(jì)機(jī)構(gòu),開(kāi)展對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況的檢查工作,并將審計(jì)結(jié)果與績(jī)效考核等管理于段相結(jié)合,確實(shí)做到將風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,使管理者、職工、企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,明確各部門(mén)、各崗位責(zé)、權(quán)、利,真正實(shí)行全員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)電商企業(yè)高速、安全發(fā)展。

        四、結(jié)論

        電子商務(wù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)積極影響的同時(shí),也導(dǎo)致大量風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)電商企業(yè)的意義重大,只有有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能保證其安全順利經(jīng)營(yíng),快速發(fā)展并獲取經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)如今電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題,可以通過(guò)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立內(nèi)控制度、采用有效控制方法或工具等,實(shí)現(xiàn)電商企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張靜.對(duì)電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制體系的思考及實(shí)踐分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,02 (08):325-327

        [2]王慧.電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究[D].北京:財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所,2013

        [3]李昂揚(yáng).B2C電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范研究[D].北京:北京郵電大學(xué),2013

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