張晶 邢金峰 張文靜
【摘要】電網(wǎng)公司企業(yè)級運營分析是從企業(yè)整體運營的高度對公司主營業(yè)務及核心資源進行全過程的監(jiān)測與分析,輔助經營決策,增強防控風險能力,提高效率效益,實現(xiàn)科學發(fā)展。利用解釋結構模型(ISM模型)研究梳理運營指標之間的關聯(lián)關系,把握指標之間的傳導機制,從而確定關鍵指標體系,有助于形成企業(yè)級綜合分析視角,提升運營分析的深度、質量和效率。
【關鍵詞】運營分析;ISM模型;指標體系優(yōu)化 一、引言 運營監(jiān)測(控)中心(以下簡稱運監(jiān)中心)的職責是通過對公司運營狀況的監(jiān)測與分析,發(fā)現(xiàn)公司運營中存在的異動和問題,及時進行預警并協(xié)調解決,促進公司健康高效運營。對現(xiàn)有運營指標開展監(jiān)測分析主要存在以下問題:一是指標過多,監(jiān)測分析重點不突出;二是孤立地對單項指標進行分析,導致分析局部化、片面化。因此,抓住關鍵指標進行系統(tǒng)性分析,對于提升運營監(jiān)測分析工作質量和效率具有重要意義。
運監(jiān)中心應進一步優(yōu)化現(xiàn)有運營指標體系,構建企業(yè)級運營分析指標體系,站在全局角度分析公司整體運營態(tài)勢,逐步形成企業(yè)級綜合分析獨立視角。在指標體系優(yōu)化方面,已經有大量學者進行了分析與探討。例如,馬昕暉等(2014)結合主成分分析法與聚類分析法實現(xiàn)了對航天發(fā)射試驗安全評價指標體系的優(yōu)化;張波等(2013)利用了粗糙集的方法對石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力評價指標體系進行了優(yōu)化,李遠遠等(2010)也利用該方法對同行評議專家科技信用評價體系進行了優(yōu)化。本文利用解釋結構模型進行指標體系的優(yōu)化,該方法已經廣泛應用于各個領域,如土地再開發(fā)評價、建筑工程質量分析、新能源發(fā)電企業(yè)風險評估、智能電網(wǎng)發(fā)展影響因素分析等方面。
二、解釋結構模型( ISM)介紹
ISM模型是一種以定性分析為主的模型,主要用來分析系統(tǒng)各實體之間的關系。ISM的工作原理是用有向圖描述系統(tǒng)構成元素之間的關聯(lián)關系。有向圖中的節(jié)點表示系統(tǒng)要素,箭頭表示要素關系,通過構造解析,將復雜的系統(tǒng)分解成條理分明、多級遞階的結構形式,從而分析系統(tǒng)要素選擇的合理性以及系統(tǒng)要素相互關系和對整體的影響。構建ISM模型基本步驟如下:
1.確定系統(tǒng)要素。采用創(chuàng)造性方法搜集和整理系統(tǒng)的構成要素,設定某種必須考慮的二元關系,形成意識模型,得到系統(tǒng)要素集。
2確定要素間關系(有或無),構造鄰接矩陣
3.根據(jù)推移律特性計算可達矩陣M,M是反映有向圖各節(jié)點間通過一定路徑可以到達程度的矩陣,由對A的邏輯運算得到。計算公式。
上式中矩陣的乘法遵循布爾代數(shù)運算法則。這一算法的本質是把A加上I后按布爾代數(shù)運算法則進行白乘,直到某一冪次后所有乘積都相等為止,此相等的乘積就是可達矩陣。
4.運用規(guī)范方法或實用方法,以可達矩陣為基礎建立遞階結構模型,用多級遞階有向圖來表示模型的結構。
5.將解釋結構模型與已有的意識模型進行比較,如果不相符合,就返回步驟1對有關要素及其二元關系和解釋結構模型進行修正。
通過對解釋結構模型的研究和學習,原有的意識模型得到修正。經過反饋、比較、修正、學習,最終得到一個令人滿意、具有啟發(fā)性和指導意義的結構分析結果。
三、指標體系優(yōu)化
運用ISM模型對電網(wǎng)企業(yè)運營分析關鍵指標體系進行進一步優(yōu)化的具體步驟如下:
1.構建鄰接矩陣與可達矩陣。選取16個關鍵指標:電網(wǎng)系統(tǒng)可靠率、購電量、售電量、綜合線損率、供電可靠率、購電均價、售電均價、輸配電成本、售電收入、購電成本、經濟增加值、利潤總額、全員勞動生產率、資產負債率、流動資產周轉率、凈資產收益率。建立鄰接矩陣。對鄰接矩陣A進行運算,構造A+I矩陣,其中,代表單位陣。利用Matlah7.10.0軟件進行矩陣運算,按“布爾代數(shù)運算法則”進行自乘。。
2.關系劃分。引入可達集和前因集的定義:要素i的可達集是由可達矩陣第z行中所有元素為1的列所對應的要素構成的集合,常用R(i)表示;要素,的前因集是由可達矩陣第J列中所有元素為1的行所對應的要素構成的集合,常用A( j)表示(R(f)和A(j)的具體劃分結果略)。
其中:T=R(Si/sub>⌒A(Si)。
據(jù)此,進行層次劃分如下:
若Si是最上一級節(jié)點,則必須滿足條件:
R(Si⌒A(Si)=R(Si)
(4)
根據(jù)劃分結果,形成各指標間的關聯(lián)關系和對總體的影響傳導機制,剔除強相關指標,企業(yè)級運營分析指標可優(yōu)化為12個核心指標。
四、結論
本文運用解釋結構模型對電網(wǎng)公司企業(yè)級運營分析的關鍵指標及其關聯(lián)之間關系進行了探討和分析,形成企業(yè)級運營分析關鍵指標的解釋結構模型,確定了企業(yè)級運營分析核心指標。以此為基礎,深入開展指標量化關聯(lián)關系影響,能夠更加有效地進開展企業(yè)級運營分析,從公司整體運營高度,及時發(fā)現(xiàn)與改善影響企業(yè)經營績效的異動指標,保障公司可持續(xù)發(fā)展。參考文獻:
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