呼延蘇

最近微信朋友圈瘋轉(zhuǎn)過(guò)幾篇傳統(tǒng)媒體人的去職感言，他們興高采烈、義無(wú)反顧地投奔新大陸了，卻不忘“溫情脈脈”地踹上老東家?guī)啄_，讓老東家受點(diǎn)內(nèi)傷，還讓曾經(jīng)同一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友覺(jué)得自己特沒(méi)出息。但我相信，這些做了一、二十年記者編輯的人到了新媒體也不會(huì)變成比爾·蓋茨或喬布斯，他們?cè)诩埫竭@邊寫(xiě)稿編稿審稿，到了那邊只怕還得寫(xiě)稿編稿審稿，當(dāng)然，用時(shí)髦的說(shuō)法，這叫“做IP”。

近兩年來(lái)，傳統(tǒng)媒體和出版圈的人染上了一個(gè)毛病，就是動(dòng)不動(dòng)自己跳出來(lái)唱衰這個(gè)行業(yè)，恨不得不約而同地來(lái)個(gè)集團(tuán)大逃亡。這不，培生賣掉了《金融時(shí)報(bào)》，我的業(yè)內(nèi)朋友就及時(shí)發(fā)微信：《培生全面退出新聞出版業(yè)》，這帖子馬上又被刷爆了。其實(shí)呢，《金融時(shí)報(bào)》并沒(méi)有奄奄一息，它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型甚至還算成功;而培生也并沒(méi)有不做出版，而是做得更加專業(yè)，把發(fā)力點(diǎn)集中于教材教輔的同時(shí)還狠狠地咬住上游。

我是新媒體的歡迎者，但我并不在乎新媒體什么時(shí)候全面替代傳統(tǒng)媒體。寫(xiě)稿子的人，什么媒體環(huán)境里都是寫(xiě)稿子;編書(shū)的人，什么時(shí)候都可以編書(shū)。我是想說(shuō)，在目前的情況下就對(duì)傳統(tǒng)媒體棄若敝履而對(duì)新媒體趨之若鶩，即便僅從職業(yè)選擇的角度看，也不是令人欣慰的事。新媒體與傳統(tǒng)媒體有很多不同，但其壓倒性優(yōu)勢(shì)就是時(shí)效率，就是快。然而，更快，更高的效率，就意味著更大的勞動(dòng)量。很多互聯(lián)網(wǎng)公司的一線員工，上午8點(diǎn)至深夜11點(diǎn)一直泡在單位是經(jīng)常的事，有時(shí)周末還得連續(xù)加班，新媒體行業(yè)的高薪從某種意義上說(shuō)就是這樣制造的。以這樣的工作量換算，不少傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者簡(jiǎn)直可以同時(shí)打四份工！

但在這個(gè)媒體交融、奮發(fā)有為的時(shí)代，每周只需坐班兩天的人會(huì)惶惶不可終日，擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰;而每天在公司忙碌16個(gè)小時(shí)的人會(huì)很充實(shí)，沒(méi)有無(wú)聊，沒(méi)有迷茫，沒(méi)有孤獨(dú)，因?yàn)樗麄儧](méi)有時(shí)間陷入這種情緒——很多人是自愿選擇了這種眾志成城的忙碌。到這里工作或到那里工作，貌似都是自由選擇，其實(shí)人心的方向是被潮流裹挾。就像海洋中的魚(yú)，可以數(shù)千甚至上萬(wàn)公里地洄游，但有些魚(yú)類的洄游只能順著洋流方向，不會(huì)游到?jīng)]有洋流的地方，更不會(huì)逆流而行。

那么，問(wèn)題來(lái)了?，F(xiàn)在這股子新媒體浪潮究竟要沖向何方？我們是不是要萬(wàn)眾一心地順流而去？其中有沒(méi)有人工制造的海嘯？有沒(méi)有鮮花般美麗卻能讓你窒息的泡沫？我們現(xiàn)在天天發(fā)微信刷微信，似乎沒(méi)有微信就失去了與這個(gè)世界的聯(lián)系。但據(jù)說(shuō)微信的發(fā)明者張小龍先生是一個(gè)孤獨(dú)的人，因此執(zhí)意在微信登陸界面的巨大星球前放上一個(gè)孤獨(dú)的身影。據(jù)說(shuō)他還撂下過(guò)一句話：“我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)不孤獨(dú)的人，會(huì)發(fā)出耀眼的光芒！”

（本文作者為資深媒體人）