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        垂直管理需要理順各種關(guān)系

        2015-09-18 03:40:57劉賢春
        中國環(huán)境監(jiān)察 2015年12期
        關(guān)鍵詞:基層環(huán)境管理

        文|劉賢春

        垂直管理需要理順各種關(guān)系

        文|劉賢春

        黨的十八屆五中全會決定,實行“省以下環(huán)保機構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度”。以黨的全會決定地方這一機構(gòu)管理歸屬,可見基層環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察在“綠色發(fā)展”中承擔(dān)的重要責(zé)任。

        環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法重點難點在基層?;鶎迎h(huán)境監(jiān)察隊伍是打擊地方環(huán)境違法保護(hù)生態(tài)環(huán)境的“主力軍”。當(dāng)下基層環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)(包括環(huán)保部門)人、財、物由地方管理與調(diào)配,自然是“端誰碗、受誰管、聽誰話”,擺脫不了地方政府的干預(yù),一些地方難免存在落實環(huán)保法律法規(guī)和政策的“軟著陸”。實行省以下環(huán)保監(jiān)察執(zhí)法垂直管理,使“生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”有了體制保障,“綠色發(fā)展”有了制度護(hù)航,也讓基層環(huán)境監(jiān)察從此“破繭化蝶”,理直氣壯亮劍執(zhí)法,落實“最嚴(yán)環(huán)保制度”。這項改革將在試點基礎(chǔ)上于“十三五”期間全面完成。如何抓住試點契機,就“垂直管理”的關(guān)鍵問題給予基層環(huán)境監(jiān)察新期待,得到制度設(shè)計預(yù)期,筆者結(jié)合基層環(huán)保工作實際,提出如下建議:

        應(yīng)著力理順“垂直管理”各方職責(zé)關(guān)系

        >>基層環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察在“綠色發(fā)展”中承擔(dān)著重要責(zé)任

        “十三五”規(guī)劃建議《說明》明確,省以下環(huán)境監(jiān)察垂直管理是指省級環(huán)保部門直接管理市(地)縣的環(huán)境監(jiān)察機構(gòu),縣級環(huán)保局不再單設(shè)而是作為市(地)級環(huán)保局的派出機構(gòu)。機構(gòu)歸屬變動,其職責(zé)和工作關(guān)系自然發(fā)生變動,應(yīng)及時跟進(jìn)理順關(guān)系明晰職責(zé),使基層環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作順利過渡流暢銜接不受影響,避免給基層環(huán)境監(jiān)察履職帶來困難。

        一是理順省級環(huán)保部門與地方政府的環(huán)保職責(zé)關(guān)系。市(地)縣環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)隸屬省環(huán)保廳后,職責(zé)發(fā)生了調(diào)整,與地方政府各自應(yīng)負(fù)哪些環(huán)保責(zé)任,高層應(yīng)盡快進(jìn)行明確,最好由國家編制和環(huán)保部門共同統(tǒng)一明確,避免各省(市)自行決定造成基層環(huán)保思想與行為的混亂。就現(xiàn)實情況看,應(yīng)依據(jù)環(huán)保法律法規(guī)和國家相關(guān)制度規(guī)定,劃定省環(huán)保部門和地方政府的環(huán)保職責(zé)范圍,不能脫離現(xiàn)行法律政策相關(guān)規(guī)定進(jìn)行職能劃定和授權(quán),特別要根據(jù)新《環(huán)境保護(hù)法》和中央新近出臺的生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境損失責(zé)任追究黨政同責(zé)、資源環(huán)境審計等法律、制度規(guī)定,具體明確地方政府對轄區(qū)環(huán)保的職能職責(zé),不能因為屬地環(huán)保監(jiān)察機構(gòu)的“垂直管理”而弱化了地方政府對“本行政區(qū)域環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)”的法定職責(zé),更不可將屬于地方政府環(huán)保責(zé)任范圍但可能影響其黨政干部考核、審計等“障礙性”工作職責(zé),隨屬地環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)“垂直”而剝離。如是,只能待環(huán)保相關(guān)法律、制度修改后進(jìn)行,否則,就會與現(xiàn)行環(huán)保法律和制度相抵觸,帶給基層環(huán)境監(jiān)察實際履責(zé)諸多困難,擾亂社會公眾思想,垂直管理所期待的效果必將大打折扣。

        在理順省環(huán)保部門、地方政府環(huán)保職責(zé)關(guān)系的同時,還應(yīng)理順環(huán)保系統(tǒng)各層級環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)的職責(zé)關(guān)系。在確定市(區(qū))縣級環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)職責(zé)時,應(yīng)考慮將原地方環(huán)保局對環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)授權(quán)或委托的環(huán)保行政管理性的職責(zé),如環(huán)境信訪、環(huán)保應(yīng)急處置、“三同時”監(jiān)察驗收等,剝離給地方政府?;鶎迎h(huán)境監(jiān)察機構(gòu)主要職責(zé)應(yīng)是對屬地政府、企事業(yè)單位及排污者執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)、政策、制度的督政、督察和執(zhí)法。

        二是理順縣級環(huán)保局作為市環(huán)保局派出機構(gòu)與屬地政府的職責(zé)關(guān)系。市級環(huán)保局實行以省環(huán)保部門為主的雙重管理體制,作為其派出機構(gòu)的縣級環(huán)保局也具有“雙重管理”的屬性。從“十三五”規(guī)劃建議《說明》的機構(gòu)管屬方向思考(筆者尚關(guān)注到官方進(jìn)一步信息),作為原市縣級環(huán)保局屬下的環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)垂直到了省環(huán)保部門,恰似失去了“左膀右臂”,而市、縣級環(huán)保局在落實地方黨委政府環(huán)保部署時,原本靠的就是這“左膀右臂”,現(xiàn)在成了“獨臂司令”,何有力量再去施“政”?以后又有“兩個婆婆”,聽誰不聽誰,熱哪一頭都不好。這個職責(zé)關(guān)系、工作關(guān)系、上下關(guān)系如果不順,其職能作用就會大打折扣,屬地政府落實環(huán)保職責(zé)將變得蒼白無力,這本不是此項制度改革想看到的。再者,地方政府履行環(huán)保職責(zé)不能不設(shè)環(huán)保局這個職能部門;而作為派出機構(gòu)市環(huán)保局又不能放任對縣級環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)與管理,如何避免“婆婆打架”或“都管都管不好”的現(xiàn)象,各地不妨在試點中給出合理答案,更需要上層的科學(xué)研判,給予基層環(huán)保機制改革的期待。

        三是理順地方相關(guān)部門的環(huán)保職責(zé)關(guān)系?;鶎迎h(huán)保工作及執(zhí)法涉及法制、公安、法院、檢察院、建設(shè)、水務(wù)、農(nóng)委、畜牧等多部門的齊抓共管。基層環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)隸屬地方時,地方黨委、政府會對重大環(huán)保工作或行動,統(tǒng)一部署,及時協(xié)調(diào),有力調(diào)度;省垂直環(huán)保部門后,地方政府更多的是依賴省級環(huán)保部門的統(tǒng)籌部署,督促落實;地方有關(guān)部門也會因此削弱工作配合、支持力度。對此,國家和省有關(guān)部門應(yīng)統(tǒng)一意見,給予地方相關(guān)部門環(huán)保職責(zé)的明確規(guī)定和要求,形成依據(jù)職責(zé),統(tǒng)籌管理,協(xié)作有力,配合緊密,各盡其責(zé)的良好局面。

        應(yīng)著力解決“垂直管理”的現(xiàn)實問題

        “十三五”規(guī)劃建議《說明》指出,“省級環(huán)保部門直接管理市(地)縣環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察機構(gòu),承擔(dān)其人員和工作經(jīng)費”。但是,基層環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)“垂直管理”還有經(jīng)費外的其他現(xiàn)實問題,若得不到妥善解決或處理,必將影響“垂直管理”制度改革的效果預(yù)期,不可避免地出現(xiàn)在這之前工商、質(zhì)檢、國土等部門垂直管理的“反復(fù)”與“陣痛”。因此,基層環(huán)境監(jiān)察人員期待上面在“垂直管理”改革制度實施之初,就基層普遍關(guān)心的問題合理作出政策“設(shè)計”,使垂直管理后的基層環(huán)境監(jiān)察真正“強身健體”、“破繭化蝶”。

        一是機構(gòu)設(shè)置應(yīng)相對統(tǒng)一。統(tǒng)一機構(gòu)名稱、性質(zhì)、級別、職能、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等,改變現(xiàn)實各地機構(gòu)設(shè)置混亂狀況。

        二是妥善上收人員并解決人員編制。多年來,地方嚴(yán)控環(huán)保監(jiān)察人員編制,實行“減員減編”,多數(shù)縣級環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)人員編制數(shù)是10多年前成立局之初下的,幾名十幾名不等,期間分配、安置、調(diào)入人員都作“超編”對待,有的政策性安置人員不予在編制部門落冊入編;人員編制身份有財政全額供給、財政差額供給、財政保障、單位自收自支,這些情況甚至在一個縣的環(huán)保局同時存在,造成基層環(huán)境監(jiān)察力量十分薄弱。這些人員都是經(jīng)地方有關(guān)部門批準(zhǔn)有規(guī)范手續(xù)進(jìn)入環(huán)保系統(tǒng),且從崗多年有較好的工作經(jīng)驗和能力。在“垂直管理”上收人員時,上級應(yīng)從基層現(xiàn)實情況和不削弱基層環(huán)境監(jiān)察力量出發(fā),突破人員編制數(shù)限制,核收人員并登記編制。保持基層環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)的順利過渡,避免之前工商部門等機構(gòu)“垂直管理”上收人員考慮不周,少數(shù)地方發(fā)生“多起群體性上訪事件”,以致后來不得不進(jìn)行工作“反復(fù)”的教訓(xùn),保持局面穩(wěn)定和基層環(huán)境監(jiān)察力量不被削弱。

        三是落實上收環(huán)境監(jiān)察人員參公待遇。按照國家組織、人事、環(huán)保部門曾經(jīng)出臺的環(huán)境監(jiān)察人員參照公務(wù)員管理的政策規(guī)定,將“垂直管理”后的基層環(huán)境監(jiān)察人員統(tǒng)一實行參公管理。

        四是保障基層環(huán)境監(jiān)察人員政策待遇。明確經(jīng)費供給性質(zhì)、供給形式、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等;執(zhí)行工資政策不宜搞地區(qū)“平均主義”,使工資水平與所在地區(qū)物價及消費水平相平衡;省環(huán)保部門還應(yīng)一視同仁,讓基層環(huán)境監(jiān)察人員能夠享受國家或所在省市地方可以享受的政策待遇。

        五是改善基層環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)工作條件。解決無辦公場所問題,配備辦公自動化設(shè)備及執(zhí)法裝備,改善工作環(huán)境,提高執(zhí)法能力。

        >>環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法重點難點在基層

        應(yīng)著力拓展干部使用空間渠道

        塊塊管理下的基層環(huán)境監(jiān)察干部職工基本是“一進(jìn)定終身”,內(nèi)部流動、升任的空間極其有限,輸出任職更受體制限制,即便十分優(yōu)秀或有很強的工作能力,也得不到職務(wù)晉升或輸出任用。內(nèi)部沒有升任空間,外部出口又被堵死,長此以往使基層環(huán)境監(jiān)察干部產(chǎn)生了“疲倦感”,積極性、上進(jìn)心受到嚴(yán)重打擊,外面優(yōu)秀人才更不愿進(jìn)來,不利于基層環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)。

        國家及省有關(guān)部門在實施基層環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)管理制度改革時,應(yīng)一并對基層環(huán)境監(jiān)察干部使用制度進(jìn)行創(chuàng)新,為優(yōu)秀人才健康成長創(chuàng)造條件。應(yīng)打破縱向限制,讓優(yōu)秀基層環(huán)境監(jiān)察干部與人才有系統(tǒng)內(nèi)向上升任的空間。有關(guān)部門應(yīng)破除“條條”束縛,制定新規(guī),讓基層環(huán)境監(jiān)察優(yōu)秀干部也能進(jìn)入市級省級環(huán)保系統(tǒng)工作。應(yīng)洞開橫向天地,營造優(yōu)秀基層環(huán)境監(jiān)察干部與人才系統(tǒng)內(nèi)流動的環(huán)境?;鶎迎h(huán)境監(jiān)察機構(gòu)“垂直管理”后,人、財、物三權(quán)在上,人員使用、干部配備、人員崗位調(diào)整主動權(quán)在省級環(huán)保部門,應(yīng)打開內(nèi)部人員橫向流動渠道,改變隸屬地方時系統(tǒng)人員“死水一潭”局面,實行縣與縣、地區(qū)與地區(qū) “跨界使用”,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)干部調(diào)動、區(qū)域交流“無禁區(qū)”,讓優(yōu)秀干部脫穎而出,進(jìn)一步加強基層環(huán)境監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

        應(yīng)拆除體制籬笆,疏通基層環(huán)境監(jiān)察干部與優(yōu)秀人才系統(tǒng)外任職出口。拆除現(xiàn)實地方環(huán)境監(jiān)察優(yōu)秀干部不能“跳出”系統(tǒng)去外單位任職的體制“籬笆”。上級相關(guān)部門應(yīng)主動溝通,形成共識,采取措施,暢通基層環(huán)境監(jiān)察干部輸出與進(jìn)入的渠道及升任空間。

        要重視加強基層環(huán)境監(jiān)察干部的培訓(xùn)培養(yǎng)。上級環(huán)保部門應(yīng)多關(guān)心基層環(huán)境監(jiān)察干部的成長,加強在崗干部的系統(tǒng)性培訓(xùn)、教育與管理,提高綜合素質(zhì)和從業(yè)能力;加強后備干部及優(yōu)秀人才培養(yǎng),建立后備干部梯隊及人才庫,多給年輕干部一些輸出鍛煉的機會。建設(shè)一支留得住、敢擔(dān)當(dāng)、過得硬的高素質(zhì)基層環(huán)境監(jiān)察隊伍,適應(yīng)愈加艱巨而繁重的基層環(huán)保事業(yè),不負(fù)改革期待。

        (作者單位:安徽省肥西縣環(huán)保局)

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