北京市陽(yáng)坊勝利涮羊肉食品集團(tuán)董事長(zhǎng) 李勝利

【想清楚你的動(dòng)機(jī)和源動(dòng)力】

現(xiàn)在大家都很熱衷于創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和創(chuàng)業(yè)源動(dòng)力很關(guān)鍵，不管是誰(shuí)，創(chuàng)業(yè)前都應(yīng)該把這兩個(gè)因素想明白，這樣才能在遇到困難時(shí)有很好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。如果不是創(chuàng)業(yè)，選擇執(zhí)業(yè)，應(yīng)該也有源動(dòng)力的問(wèn)題。比如說(shuō)我當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)，源動(dòng)力就是為了解決家庭的經(jīng)濟(jì)困難，來(lái)替父母解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。樹(shù)立這個(gè)目標(biāo)之后，就沒(méi)什么困難克服不了——帶著目標(biāo)和責(zé)任感去做事，什么怨言都不會(huì)有。

源動(dòng)力對(duì)于創(chuàng)業(yè)后期非常有幫助，再獨(dú)特的商業(yè)模式、再有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，沒(méi)有源動(dòng)力也無(wú)濟(jì)于事。創(chuàng)業(yè)期間遇到的困難，往往是“連環(huán)套”，一個(gè)問(wèn)題接著一個(gè)問(wèn)題，我就借著源動(dòng)力度過(guò)很多年，闖過(guò)了不少難關(guān)，邁過(guò)了很多坎。

所以，行動(dòng)之前，想清楚你的動(dòng)機(jī)和源動(dòng)力吧！

軍彪新一代戰(zhàn)略定位工作室負(fù)責(zé)人 王軍彪

【新產(chǎn)品推出的七個(gè)公關(guān)步驟】

1.透露。新產(chǎn)品上市之前，透露一些內(nèi)幕信息給媒體。

2.緩慢蓄勢(shì)。公關(guān)策劃就像鮮花開(kāi)放那樣緩慢。公司必須讓公關(guān)策劃有足夠的時(shí)間來(lái)蓄勢(shì)。公關(guān)通常是在新產(chǎn)品細(xì)節(jié)最終敲定之前幾個(gè)月就開(kāi)始啟動(dòng)。緩慢起步，并盼望有越來(lái)越多的媒體來(lái)報(bào)道。

3.招納盟友。找到事業(yè)合作盟友，讓盟友幫你傳遞信息。誰(shuí)是天然盟友？“敵人的敵人、敵人朋友的敵人是我們的朋友?！?/p>

4.從低往高出場(chǎng)。媒體階梯的每一級(jí)都為你的品牌增加可信度，增強(qiáng)品牌勢(shì)能。一開(kāi)始就上大型媒體的可能性不大。

5.產(chǎn)品調(diào)整。在公關(guān)推出品牌的過(guò)程中，反饋是一個(gè)重要因素。通過(guò)產(chǎn)品正式上市前發(fā)動(dòng)公關(guān)活動(dòng)，就有足夠的時(shí)間在產(chǎn)品上市銷(xiāo)售前對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。

6.信息調(diào)整。一個(gè)新產(chǎn)品，通常有多個(gè)特性。應(yīng)該聚焦在哪個(gè)特性上，要有清晰的定位。

7.軟性推出。新產(chǎn)品策劃的公關(guān)階段應(yīng)該多長(zhǎng)？取決于很多因素。沒(méi)有人能預(yù)測(cè)公關(guān)策劃的進(jìn)程，沒(méi)人知道公關(guān)策劃要花多少時(shí)間，也不會(huì)知道期間會(huì)發(fā)掘出哪些新的概念，所以在媒體報(bào)道結(jié)束之后，推出新產(chǎn)品，不能太早，也不能太晚。