[摘要]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，對(duì)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。在剖析傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略弊端的基礎(chǔ)上，提出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型、集中采用財(cái)務(wù)管理模式等企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略；創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]F27[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]

2095-3283（2015）08-0159-02

[作者簡(jiǎn)介]劉炎（1994-），男，漢族，河南周口人，本科生，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以衛(wèi)星通信、電子計(jì)算機(jī)、數(shù)碼技術(shù)和光纜通信等為標(biāo)志的多種全球信息網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)迅速發(fā)展的必然結(jié)果。知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在改變和影響著社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。當(dāng)今不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大大提高了人們信息處理能力和利用效率，提高了科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度，加快了全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息化和全球化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的全面創(chuàng)新發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用。本文以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為著眼點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新進(jìn)行探討。

一、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的弊端

（一）局限性與風(fēng)險(xiǎn)性并存

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化發(fā)展越來(lái)越快，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作方式早已不再適用，取而代之的是以互聯(lián)網(wǎng)新媒體為媒介的電算化系統(tǒng)，通過(guò)電子支付、電子采購(gòu)訂單和電子銀行等電子商務(wù)形式進(jìn)行的商業(yè)活動(dòng)。眾所周知，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式大多基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，并不受外部互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重威脅，尤其是未考慮到屬于重大商業(yè)機(jī)密的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這些商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)一旦遭到破壞或者意外泄露，對(duì)企業(yè)造成的損失不可估量。

（二）適用性不強(qiáng)

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠機(jī)器、廠房以及資金等有形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容涉及較少，在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不能充分對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)，不能完全正確評(píng)判無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，通過(guò)在線管理、集中管理和遠(yuǎn)程管理模式相互結(jié)合的多媒體互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以便利地完成現(xiàn)代企業(yè)的原材料采購(gòu)、在途物資、產(chǎn)品成本、制造成本及銷售管理、應(yīng)付職工薪酬、承兌匯票、納稅申報(bào)等一系列復(fù)雜的活動(dòng)，從工作方式上能夠支持在線辦公、移動(dòng)辦公等多樣化的辦公方式并且能夠處理電子貨幣、電子單據(jù)等新介質(zhì)，從而大大減輕了人力、物力、財(cái)力的消耗，在有效提升利潤(rùn)空間的同時(shí)大大降低了企業(yè)成本。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員只能在特定的環(huán)境下辦公，存在很大的局限性和不便利性，與此形成鮮明對(duì)比的是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員在離開(kāi)辦公室的情況下也可以輕松完成辦公（即移動(dòng)辦公），正是基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件才能實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)了量的漸進(jìn)積累之后，在相關(guān)因素的影響和改變下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，這種交替演進(jìn)的過(guò)程稱作企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新和繼承過(guò)程。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的升華是企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新機(jī)制，它是把生產(chǎn)與技術(shù)、經(jīng)營(yíng)與管理等諸多條件同財(cái)務(wù)管理要素進(jìn)行重新組合。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑

（一）制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

首先，要從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的角度加強(qiáng)對(duì)智力資源的載體——人的管理工作，提高員工技能與綜合素質(zhì)，建立定期培訓(xùn)計(jì)劃，并且對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)績(jī)與技能考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)表彰。其次，應(yīng)從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的版權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)以及商標(biāo)權(quán)等各種無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值管理，重視企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)盤點(diǎn)與評(píng)估工作。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)的金融環(huán)境、法律環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，加大對(duì)研究開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入，同供貨商、投資者、銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)建立友好關(guān)系，從而為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)目前的三類資產(chǎn)，重新評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的無(wú)形資產(chǎn)，進(jìn)行定期盤點(diǎn)與精細(xì)核算工作，改變過(guò)去忽略無(wú)形資產(chǎn)只重視資金等實(shí)物資產(chǎn)的傳統(tǒng)觀念，同時(shí)也要根據(jù)自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)無(wú)形資產(chǎn)投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的財(cái)務(wù)評(píng)估建立一套財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型

由于媒體空間的不斷擴(kuò)大，企業(yè)外部信息傳播到處理再到反饋的速度大大提高，國(guó)際間資本流動(dòng)擴(kuò)大逐漸形成了商業(yè)交易的無(wú)地域化和無(wú)紙化，資本決策可在轉(zhuǎn)瞬之間完成。廣泛應(yīng)用于商業(yè)的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，這使得經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定比無(wú)形資產(chǎn)更加困難。

（三）集中采用財(cái)務(wù)管理模式

現(xiàn)代企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)手段，開(kāi)發(fā)能夠提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)工作的多種工作方式、多功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)管理模式。以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，該系統(tǒng)包含三部分，分別是會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)決策的集中化。集中式管理模式，不僅能適時(shí)處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，縮減中層管理人員數(shù)量，而且可以有效促進(jìn)基層人員與最高決策層的直接聯(lián)系。同時(shí)，為使現(xiàn)代企業(yè)的各種財(cái)務(wù)信息更加直觀形象，應(yīng)綜合運(yùn)用新媒體技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息和質(zhì)量信息，財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息，物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息，實(shí)現(xiàn)全面理財(cái)。

四、 結(jié)語(yǔ)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，首先需要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全，建立與網(wǎng)絡(luò)信息相關(guān)的安全保障體系；建立適時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，全面實(shí)施目標(biāo)管理；建立統(tǒng)一的內(nèi)部結(jié)算中心，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的職能。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等各項(xiàng)法律問(wèn)題。其次，為了防止計(jì)算機(jī)病毒或者黑客的攻擊，對(duì)敏感的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立適合的網(wǎng)絡(luò)防火墻，進(jìn)行全面保護(hù)和封閉式的管理操控，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新的引導(dǎo)作用。第三，在管理方面，建立信息安全機(jī)構(gòu)和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行信息安全培訓(xùn)，從而達(dá)到維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全的最優(yōu)目標(biāo)。

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（責(zé)任編輯：梁宏偉）endprint