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        淺析國(guó)企辦公室工作效率的提升

        2015-09-11 22:45:12黃國(guó)棟
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年13期
        關(guān)鍵詞:工作效率提升措施

        黃國(guó)棟

        【摘 要】國(guó)企辦公室是企業(yè)的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)上擔(dān)負(fù)著參謀職能,對(duì)下承擔(dān)著協(xié)調(diào)、督查職能,有著較為特殊的作用。在實(shí)際工作中,為了有效防范管理風(fēng)險(xiǎn),國(guó)企辦公室必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)化職能發(fā)揮,著力提升服務(wù)質(zhì)量和水平,全面提高工作效率,進(jìn)而提升國(guó)企整體工作效率,推動(dòng)事業(yè)傳承發(fā)展,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

        【關(guān)鍵詞】國(guó)企辦公室;工作效率;提升;措施

        一、引言

        國(guó)企辦公室工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣,內(nèi)容十分龐雜,涉及到服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦等職能范圍,承擔(dān)著文件、會(huì)議、人事、行政、后勤等管理職責(zé)。國(guó)企辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的服務(wù)中樞,就是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)以及基層做好綜合性的溝通工作,擔(dān)當(dāng)起保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶作用。因此,只有在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,順應(yīng)發(fā)展潮流,強(qiáng)化辦公室職能,提高辦公室工作效率,才能真正體現(xiàn)“辦公室無(wú)小事”的價(jià)值,才能有效防范管理風(fēng)險(xiǎn),才能避免出現(xiàn)被動(dòng)的管理局面。

        二、國(guó)企辦公室的作用

        國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動(dòng)力來(lái)源,是經(jīng)濟(jì)安全的重要保障。國(guó)企辦公室處于國(guó)企管理的咽喉環(huán)節(jié),能否有效發(fā)揮其管理作用,直接關(guān)系到國(guó)企在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的功能與作用。國(guó)企辦公室的積極作用有以下四點(diǎn):

        1.推動(dòng)國(guó)企改革進(jìn)度與力度

        國(guó)企辦公室的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容是參與制訂各種企業(yè)管理制度,整合各管理鏈條,按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,推行并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行,對(duì)于重要的或難以理解的制度,還要做好咨詢(xún)與溝通工作。因此,在具體落實(shí)“靠制度管人、靠流程管事”過(guò)程中,工作準(zhǔn)確度與辦事效率能否提升,對(duì)于推動(dòng)國(guó)企改革的進(jìn)度與力度,具有不可替代的重要作用。

        2.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部高效溝通

        “眾人劃槳開(kāi)大船”,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)都有各自的工作重點(diǎn),因此,在日常工作中,難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的矛盾或沖突,國(guó)企辦公室的管理內(nèi)容之一就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,牽頭組織企業(yè)各個(gè)層面、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)方面,使其圍繞企業(yè)總體目標(biāo),步調(diào)一致、互促共進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)。

        3.積極化解勞資矛盾等發(fā)展障礙

        國(guó)企辦公室的職責(zé)包括員工福利管理、企業(yè)后勤保障、合法權(quán)益維護(hù)等。當(dāng)出現(xiàn)勞資矛盾等問(wèn)題的時(shí)候,或在諸如此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)前兆的時(shí)候,國(guó)企辦公室充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,運(yùn)用合情合理合法手段,積極化解矛盾、解決問(wèn)題,建立有效的勞動(dòng)保障體系,提高員工的生產(chǎn)積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

        4.提升企業(yè)整體管理水平

        國(guó)企辦公室的能力和水平,一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的整體管理水準(zhǔn)。國(guó)企辦公室因直接服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)上下、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外,決定其員工綜合素質(zhì)比較高,掌握的信息比較全,大局意識(shí)比較強(qiáng),學(xué)習(xí)適應(yīng)比較快,對(duì)如何將領(lǐng)導(dǎo)意圖與企業(yè)管理實(shí)際高效結(jié)合,提升科學(xué)管理水平,有著更直觀的感悟和判斷,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中扮演著重要角色。

        三、提升國(guó)企辦公室工作效率的措施

        1.引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,提升綜合素養(yǎng)

        國(guó)企辦公室的工作特點(diǎn)決定了其工作內(nèi)容復(fù)雜繁瑣,其工作性質(zhì)具有突發(fā)性、多樣性等特點(diǎn),辦公室人員的工作壓力、精神壓力都比較大,員工的素質(zhì)直接決定工作效率與質(zhì)量。這從客觀上要求從招聘的時(shí)候就要把好關(guān),選擇服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、身體素質(zhì)好、道德水準(zhǔn)高、知識(shí)涉獵面寬的人員作為辦公室工作人員。有針對(duì)性開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)辦公室人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升辦公室工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備和管理技能。

        2.完善軟硬件設(shè)施,提供技術(shù)保障

        “工欲善其事,必先利其器”,在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,辦公現(xiàn)代化是國(guó)企改革與發(fā)展的必然要求,也是提升國(guó)企辦公室工作效率的有效途徑。因此,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,一方面,加快升級(jí)辦公器材,購(gòu)置必要的數(shù)碼產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備,完善辦公硬件設(shè)施。另一方面,辦公室人員要自覺(jué)樹(shù)立現(xiàn)代管理意識(shí),通過(guò)自身學(xué)習(xí),努力適應(yīng)現(xiàn)代化辦公手段,加快信息的傳遞速度,最大限度地提高工作效率。

        3.嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)崗位責(zé)任制

        國(guó)企辦公室作為“窗口”單位,辦公室形象很大程度上就是企業(yè)精神風(fēng)貌的縮影。作為辦公室管理者,在勞動(dòng)紀(jì)律方面,必須嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到抓大放小,抓主要、抓重點(diǎn),從崗位責(zé)任入手,著力解決制度執(zhí)行不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實(shí)、辦事能力不強(qiáng)、履行職責(zé)不到位等問(wèn)題,從制度上明確各自的職責(zé)和工作程序,從規(guī)范管理上加強(qiáng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,對(duì)未按照崗位職責(zé)完成任務(wù)的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理,做到令行禁止,并于事后及時(shí)溝通疏導(dǎo),堅(jiān)持不懈培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感和崗位歸屬感,實(shí)現(xiàn)辦公室工作效率的有效提升。

        4.強(qiáng)化組織建設(shè),提高系統(tǒng)運(yùn)作效率

        以所在國(guó)企發(fā)展目標(biāo)為指引,以企業(yè)發(fā)展實(shí)際為基準(zhǔn),以?xún)?yōu)化、高效、統(tǒng)一、精練為原則,考慮辦公室實(shí)際工作,適時(shí)調(diào)整辦公室組織結(jié)構(gòu),對(duì)辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性,對(duì)部門(mén)之間的信息暢通性,對(duì)管理工作的協(xié)調(diào)性進(jìn)行通盤(pán)設(shè)計(jì),消除流程壁壘和責(zé)任死角,建立健全更加高效的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,全面提升國(guó)企辦公室的運(yùn)作效率,以便更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)一線、服務(wù)員工,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序穩(wěn)步發(fā)展。

        四、結(jié)論

        總而言之,國(guó)企辦公室在國(guó)企管理組織結(jié)構(gòu)中占據(jù)著重要地位,國(guó)企辦公室的管理職能具有高度的敏感性,對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著不可替代的作用。因此,縱橫協(xié)調(diào)、高效服務(wù)是擺在辦公室管理者面前的重要課題,必須增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,創(chuàng)新管理思路,探尋科學(xué)的管理方法,著力提升國(guó)企辦公室工作效率,為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓穎.如何進(jìn)一步提高辦公室工作效率[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2012(13).

        [2]常適.淺談國(guó)有企業(yè)辦公室管理[J].企業(yè)研究,2013(7).

        [3]康勝.淺談國(guó)有企業(yè)辦公室管理[J].管理觀察,2012(10).endprint

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