張宏亮 張磊
大力發(fā)展職業(yè)教育,對于老河口市實施創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)興市發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進經(jīng)濟體制改革,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。作為老河口市唯一一所公辦中等職業(yè)學(xué)校,老河口職業(yè)技術(shù)學(xué)校充分認(rèn)識到實訓(xùn)基地建設(shè)在高素質(zhì)、新型技能產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中的重要作用,切實有效地抓好實訓(xùn)基地建設(shè),提升高技能人才培養(yǎng)、培訓(xùn)的水平。
倡導(dǎo)“6S”管理體系。學(xué)校充分利用各種實訓(xùn)設(shè)備資源,確定各專業(yè)綜合實訓(xùn)項目,分階段考核學(xué)生實踐技能訓(xùn)練效果,檢查基地生產(chǎn)經(jīng)營情況;制訂實訓(xùn)教學(xué)、實訓(xùn)基地建設(shè)與管理、學(xué)生實踐技能操作考核、教師實踐技能培養(yǎng)、實訓(xùn)基地人財物管理、經(jīng)費使用、生產(chǎn)經(jīng)營、實訓(xùn)安全等管理細(xì)則,使學(xué)校的實訓(xùn)基地建設(shè)、經(jīng)營管理、實訓(xùn)教學(xué)安排達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化,最終形成了“6S”管理體系,即“整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”。“6S”管理體系不僅是實訓(xùn)基地管理的迫切需要,更大的意義在于讓學(xué)生在實訓(xùn)基地模擬現(xiàn)代企業(yè)管理體系的訓(xùn)練,養(yǎng)成良好習(xí)慣及規(guī)范操作,貼近與企業(yè)的生產(chǎn)實踐距離。
促進課程及專業(yè)開發(fā)。為實現(xiàn)培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)技能實用人才的目標(biāo),學(xué)校轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)“重理論、輕實踐”的觀念,本著以就業(yè)為導(dǎo)向進行課程建設(shè)。在教學(xué)形式上,將以往課程講授為主的傳統(tǒng)模式改為課堂討論、實踐操作、技能訓(xùn)練為主,打造高效課堂;教學(xué)內(nèi)容上,將傳統(tǒng)的系統(tǒng)理論知識調(diào)整為以職業(yè)資格證書鑒定大綱為基本的內(nèi)容規(guī)范;在考核方法上,將理論筆試改為技能考核,并以通過相應(yīng)職業(yè)資格證書鑒定為考核目標(biāo);在教材建設(shè)上,將以傳統(tǒng)的理論知識為主改為應(yīng)知應(yīng)會兩個部分,逐步開發(fā)實訓(xùn)項目適用的校本實訓(xùn)教材。
培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)精神。在校內(nèi)實訓(xùn)基地管理上,按照企業(yè)的管理模式組織學(xué)生的實踐技能訓(xùn)練,以嚴(yán)明的紀(jì)律、企業(yè)實崗的技術(shù)要求、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、具體的工作任務(wù)要求學(xué)生。在校外實訓(xùn)基地管理上,則按照學(xué)校課堂教學(xué)的要求和企業(yè)的管理規(guī)范,完全以實崗的形式分配任務(wù),并嚴(yán)格實行工作制度和上下班制度,要求學(xué)生做到工作場所整潔衛(wèi)生,工作態(tài)度一絲不茍。在實訓(xùn)過程中,既注重學(xué)生對專業(yè)的了解和熱愛,又要培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神、群體溝通技巧和組織管理才能。在實訓(xùn)考核中,不僅注重對學(xué)生職業(yè)能力的考核,還要對工作態(tài)度、工作紀(jì)律、協(xié)作共事能力、管理才能等方面進行全面考核,從而培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神與職業(yè)道德素養(yǎng)。
優(yōu)化“雙師型”隊伍。一方面,學(xué)校鼓勵和安排在校教師分期、分批到合作企業(yè)生產(chǎn)第一線中去熟悉企業(yè)的現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),直接從企業(yè)獲得信息反饋,推進職業(yè)教育的改革,提高教學(xué)質(zhì)量。另一方面,從行業(yè)和合作企業(yè)中引進一批具有豐富實踐經(jīng)驗、職業(yè)能力強的工程技術(shù)人員擔(dān)任專職或兼職實訓(xùn)實踐教師,優(yōu)化教師隊伍的專業(yè)技能結(jié)構(gòu),使理論型與技術(shù)型教師相互融合,增進“雙師型”結(jié)構(gòu)教師隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)。