盛靜雅
摘 要: 在學校管理中,班主任班級管理是相當重要的一個方面,事實告訴我們,班級管理的好壞、方法的得當與否直接影響學校的整體風貌。班級管理是每一位班主任工作的重中之重,相信只要班主任付出愛心、耐心、恒心,從細處抓好班級管理工作,必定可以迎來“萬紫千紅總是春”的新局面。
關(guān)鍵詞: 集體榮譽感 班集體 轉(zhuǎn)化后進生
學校是以班級為基本單位組織教育教學活動的,班級管理工作好與壞直接關(guān)系整個學校教育教學質(zhì)量高與低。在擔任了幾年班主任后,我在班級管理方面深有體會,對做好一稱職優(yōu)秀的班主任有了更多思考。
一、培養(yǎng)好學生的集體榮譽感
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說:“教育了集體,團結(jié)了集體,加強了集體以后,集體自身也就成為很強的教育力量?!卑嗉w建設(shè)直接影響每一位學生的自身發(fā)展,那么怎樣使一個班級越來越好呢?還是要將工作落到實處、細處。
首先,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,使學生自覺維護集體榮譽,不做有損班級榮譽的事。有了集體榮譽感,學生就會熱愛班集體,在班級中表現(xiàn)出主人翁精神,爭取把每一件事做好。因此,在平時德育教育中,我利用各種資料實例,有目的、有計劃、有步驟地對學生進行集體榮譽感教育和培養(yǎng),為班風建設(shè)奠定好感情基礎(chǔ)。其次,為班級樹立共同目標。當一個人有了目標之后,就會有動力。同樣,班級目標樹立能讓班級中每一位學生共同為之奮斗。班級目標可以分為教學目標和管理目標兩方面,教學目標主要是學生在學習成績方面,而管理目標則指在紀律、衛(wèi)生等方面達到的標準。例如,每個月學校評兩次流動紅旗,當我們得到一次流動紅旗后,要爭取連續(xù)拿兩次,力求在紀律衛(wèi)生方面越做越好。最后,讓每一位同學都參與到班級管理中,采用分數(shù)制管理,逐漸使學生自發(fā)形成良好的班級班風。
整個班級要形成積極向上、團結(jié)進取的良好班風,教師在管理班級時要將各項準則都落到實處、落到細處,對學生實行分數(shù)制管理,獎勵先進,激勵后進,使班級學生在德、智、體、美、勞各方面都得到發(fā)展。分數(shù)制管理分加分項目和減分項目,上課認真聽講并積極回答問題,作業(yè)完成質(zhì)量好,自覺做好值日為班級爭得榮譽加分,反之則減分。在讓學生主動參與分數(shù)管理的過程中,學會客觀評價自己和他人,久而久之,積極向上的班風就形成了。
二、建設(shè)良好的班集體
一個良好的班集體,除了有班主任的帶領(lǐng)外,還要有一群能干的班干部,在老師與同學之間發(fā)揮“橋梁”作用,自發(fā)自主地管理班級。
當然,必須精心選好班干部。中高年級學生都有自己的個性,部分學生表現(xiàn)出較強的能力。為此,選擇班干部的時候,可以采取民主選舉,明確班干部職責后,讓學生推薦別人也可以推薦自己。這樣,既不會埋沒一些有能力又渴望進步的學生,又可以在今后班級實踐中進行考察,盡早使他們擔任起團結(jié)同學、服務(wù)班級的責任。
如何有效培養(yǎng)班干部呢?第一,為班干部多提供鍛煉的機會。多開展主題班會活動,多組織學生參加各種學校組織的興趣小組及社會實踐活動,讓他們在活動中得到鍛煉。第二,榜樣引路,多肯定多贊美。找身邊做得好的同學,抓住典型例子在班級多宣傳,號召更多同學向人家學習,一旦做出了成績,就要及時肯定。第三,班主任放手但是不撒手。班干部的能力提高是逐漸培養(yǎng)起來的,其中,向部分班干部傳授方法是培養(yǎng)過程中重要的環(huán)節(jié)。比如,班主任帶領(lǐng)學生開展班級活動中的“第一次”。如組織好第一次主題班會;第一次帶領(lǐng)同學勞動;第一次外出郊游;第一次講評班級情況;第一次和個別同學談話……每個“第一次”的成功對班干部成長至關(guān)重要。班主任應(yīng)該在每個“第一次”的前后言傳身教,有了成功的“第一次”,以后事情自然就好辦多了,班干部能力在這么多“第一次”中得到提高。
三、轉(zhuǎn)化好德智后進的“潛能生”
在班級這個大家庭中,有幾十位來自不同家庭的學生,這些學生性格、習慣、愛好不同,他們的思想、接受的家庭教育皆有差異,同時學習成績、學習能力有高有低,但是,不管是在老師眼里的優(yōu)等生,還是班上的后進生,班主任都必須一視同仁。但是新班主任在教學教育工作中意向偏愛那些成績優(yōu)、行為習慣好的學生,總覺得他們就是偶爾犯了一點錯也情有可原。然而,對于那些思想品德、行為習慣、學習成績等表現(xiàn)較差的,又有潛力可挖的潛能生來說,是相當不公平的。因此,想要使班級管理越來越得心應(yīng)手,就必須“一碗水端平”,有時更要用真心、愛心轉(zhuǎn)化班級里的“潛能生”。
真愛是轉(zhuǎn)化潛能生的前提。給予潛能生更多、無微不至的“關(guān)愛”,是教師轉(zhuǎn)化潛能生最基本的條件。列寧說:“沒有人的感情,從來沒有也不可能有人對真理的追求?!笨梢?,教師對潛能生的深情、真愛是轉(zhuǎn)化他們的基礎(chǔ)。在潛能生轉(zhuǎn)化工作中,教師要做到情感上尊重、理解,真誠相待;思想上努力溝通;生活上關(guān)心照顧、噓寒問暖;學習上耐心輔導,循循善誘,盡其所能,揚其所長;行為上確立目標,嚴加督促,及時獎功罰過,盡可能挖掘閃光點。在這樣親切、溫馨、關(guān)愛的氛圍中,潛能生誰能不為之感動、發(fā)奮圖強呢?
我班學生小瑋成績不夠理想,而且學習行為習慣較差,寫在作業(yè)本上的字歪歪斜斜,上課的時候翹凳子玩,結(jié)果自己摔了一跤,還把凳子弄壞,影響課堂秩序,每一次教育批評效果不佳。后來我發(fā)現(xiàn)這個孩子鬧出的這些“小插曲”無非是要引人注意。這個孩子雖然成績不好,但是表現(xiàn)欲很強,而且挺有自己想法的。下課的時候,當其他同學有什么難題時,總是很樂意幫助別人;上課的時候,經(jīng)常讓他回答問題,總是積極發(fā)言,課堂紀律也能自覺遵守。在生活上,我經(jīng)常關(guān)心他,與他交流想法或者收獲,還為他安排了一個小職務(wù),負責班級里的飲水機,隨時換水,隨手關(guān)教室的燈和投影儀。一學期下來,他有了明顯進步。
總之,班級管理是一個永恒的話題,只要班主任心中有學生,處處為學生著想,一定可以將班級管理得更好。
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