羅輝 雙瑞

去過紅旗渠紀念館的，很難不對一口黑色木箱子印象深刻。那是上世紀60年代修渠時的炸藥箱，外觀平淡無奇，蓋子內(nèi)壁卻貼著一張字條，泛黃斑駁的紙頁上，“收據(jù)”兩個字隱約可辨。這是時任紅旗渠工程指揮部組織股股長彭士俊，常年駐守工地，衣物無處存放，后來由財務(wù)部門作價，買了個廢棄的炸藥箱。彭士俊怕影響不好，干脆把收據(jù)貼在箱子上。

這張收據(jù)條，只是紅旗渠賬目明晰、制度嚴密的一個縮影。自1960年2月至1969年7月，紅旗渠工程建設(shè)總投資6865.64萬元，累計消耗鋼材123.5噸，水泥6705噸，炸藥2740噸，單從這組有整有零的數(shù)字，足以想象背后是多么縝密的管理系統(tǒng)。一張開具于1963年4月29日的發(fā)貨票證顯示，當(dāng)時購買了總價375元的125根鋼釬;某集體伙房賬目記載，“天1561.5，糧2342.25，款624.50元”，按照這些具體的數(shù)字，可輕易算出人均消耗多少。當(dāng)年修渠物資分類管理，出入有手續(xù)，調(diào)撥有憑據(jù)，月月清點，糧食、資金補助的發(fā)放程序也很嚴格，根據(jù)記工表、伙食表、工傷條等單據(jù)對照執(zhí)行，幾乎不可能虛報冒領(lǐng)。

半個世紀前的紅旗渠建設(shè)者們，像一面鏡子，給我們做出了典范?？恐贫裙芾頇?quán)、物、錢的措施，從源頭上預(yù)防和杜絕了腐敗。把紀律作為管黨治黨的尺子、不可逾越的底線，早在半個世紀前的紅旗渠建設(shè)中就得到了生動貫徹。