王芳

今年年初，數(shù)字音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)彌漫著硝煙，騰訊、阿里頻繁出手，先后分別與索尼、環(huán)球、華納等唱片業(yè)巨頭簽署獨(dú)家數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域版權(quán)協(xié)議，而像酷狗、酷我等音樂(lè)播放軟件公司則通過(guò)結(jié)盟共組“海洋音樂(lè)集團(tuán)”的方式來(lái)抵抗巨頭來(lái)襲;一時(shí)間，數(shù)字音樂(lè)版權(quán)領(lǐng)域成“合縱連橫”的態(tài)勢(shì)。

當(dāng)“音樂(lè)產(chǎn)業(yè)萎縮”、“沒(méi)有好的作品”已經(jīng)變成老生常談時(shí)，網(wǎng)絡(luò)巨頭的“版權(quán)采購(gòu)”大手筆則像是一劑強(qiáng)心針，讓困境中的數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)看到了一絲曙光。然而，強(qiáng)勢(shì)采購(gòu)版權(quán)對(duì)整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是靈丹妙藥還是飲鴆止渴呢？

強(qiáng)勢(shì)采購(gòu)音樂(lè)版權(quán)，是福還是禍？

縱觀整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，依據(jù)版權(quán)流轉(zhuǎn)路徑可將其分成上游、中游以及下游（下圖）;上游為音樂(lè)版權(quán)的生產(chǎn)者，他們生產(chǎn)音樂(lè)并依據(jù)法律最終擁有音樂(lè)版權(quán)，包括了詞曲作者、演唱者以及版權(quán)公司;中游為音樂(lè)版權(quán)的加工者，他們將購(gòu)買到的版權(quán)進(jìn)行加工賦予新的屬性，包括了類似音樂(lè)視聽軟件公司等;下游為音樂(lè)版權(quán)的使用者，他們享受經(jīng)中游加工后的音樂(lè)服務(wù)，絕大多數(shù)使用者為普通民眾。不難想象，一個(gè)健康的數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)流程應(yīng)該是：當(dāng)處于下游的使用者得到音樂(lè)服務(wù)后向中游的加工者付費(fèi)，而加工者將一部分所得作為音樂(lè)版權(quán)成本反哺于處于上游的生產(chǎn)者，最終上游生產(chǎn)者獲得了再生產(chǎn)的生產(chǎn)資料及生產(chǎn)動(dòng)力，進(jìn)而生產(chǎn)出新的產(chǎn)品——音樂(lè)！在數(shù)字音樂(lè)尚未崛起的時(shí)代里，CD唱片、磁帶作為音樂(lè)的載體很好地將上中下游連接在一起，不僅公平地讓下游使用者享受到服務(wù)，中游分銷商獲得利潤(rùn)，上游生產(chǎn)者享受回報(bào)，而且刺激著音樂(lè)生產(chǎn)者創(chuàng)作出更好的作品;可以說(shuō)只有健康的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)體系，才有了當(dāng)年唱片公司眾多“白金唱片”的光輝歲月！當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代到來(lái)后，盜版的成本被降到了最低同時(shí)監(jiān)管的困難被幾何級(jí)數(shù)般擴(kuò)大，那么結(jié)果眾所周知——這套健康的體系瞬間崩塌了！

回顧近些年數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，不得不說(shuō)網(wǎng)絡(luò)巨頭們?“尊重音樂(lè)人的創(chuàng)作成果，使用音樂(lè)付費(fèi)”的行為是值得肯定的。但當(dāng)人們審視網(wǎng)絡(luò)巨頭的版權(quán)收購(gòu)行為時(shí)，不可以忽略的現(xiàn)象是——大手筆收購(gòu)版權(quán)并同時(shí)開啟版權(quán)大戰(zhàn)的行為直接提高了數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中游市場(chǎng)的入門門檻;對(duì)于中游市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者而言，只要涉足了這一市場(chǎng)就不得不向同為競(jìng)爭(zhēng)者的網(wǎng)絡(luò)巨頭購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)以免除自身經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，或是提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，抑或是“鋌而走險(xiǎn)”繼續(xù)盜版之路而最終遭到法律嚴(yán)懲;從這3方面來(lái)看，對(duì)于中游市場(chǎng)潛在進(jìn)入者而言，與網(wǎng)絡(luò)巨頭們?cè)跀?shù)字音樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)行的就是一場(chǎng)“零和游戲”并且輸家永遠(yuǎn)會(huì)是自己！以此推測(cè)，音樂(lè)版權(quán)在巨頭們手中不僅是減免自身法律風(fēng)險(xiǎn)的保證，同樣可以是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法律武器。試想一下，當(dāng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中游市場(chǎng)眾多網(wǎng)絡(luò)巨頭群起發(fā)難時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)將迅速被瓜分。

對(duì)于數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)下游的使用者而言，他們所期待的無(wú)外乎是更好的用戶體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精髓就是“通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為人們各項(xiàng)需求提供最完美的服務(wù)”。缺乏競(jìng)爭(zhēng)的中游市場(chǎng)必然因?yàn)槿鄙佟皠?chuàng)意”的原動(dòng)力而無(wú)法提供“盡善盡美”的用戶服務(wù)，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者利用自己手中的版權(quán)優(yōu)勢(shì)來(lái)阻止對(duì)手使用己方音樂(lè)時(shí)，下游使用者的用戶體驗(yàn)將糟糕得“一塌糊涂”;當(dāng)用戶不得不同時(shí)在自己手機(jī)上裝3、4個(gè)音樂(lè)軟件才能聽到自己想聽的歌曲時(shí)，這只能被認(rèn)為是“數(shù)字音樂(lè)”的退步，因?yàn)檫@樣的“產(chǎn)品”是與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“服務(wù)”精神相背離的。依據(jù)比達(dá)咨詢（BigData）的數(shù)據(jù)，2014年手機(jī)音樂(lè)APP的下載量突破50億次;如通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)享受便捷周到音樂(lè)的服務(wù)不再，而用戶享受音樂(lè)的固有需求仍有，則用戶聽歌方式極有可能回到“2G時(shí)代”——通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下載歌曲后利用本地播放器欣賞音樂(lè)?；ヂ?lián)網(wǎng)下載長(zhǎng)久以來(lái)被譽(yù)為“盜版音樂(lè)之源”，近些年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上聽歌的崛起某種程度上抑制了互聯(lián)網(wǎng)下載本地播放的趨勢(shì)，而一旦勢(shì)頭逆轉(zhuǎn)用戶回歸過(guò)去的使用習(xí)慣，那么音樂(lè)盜版之勢(shì)將愈演愈烈。

反觀網(wǎng)絡(luò)巨頭們的數(shù)字音樂(lè)版權(quán)收購(gòu)之舉對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)上游的生產(chǎn)者（音樂(lè)創(chuàng)作人）又有什么影響呢？他們是否都獲得利益了呢？恐怕不然，仍然存在大量的獨(dú)立音樂(lè)人，他們所擁有的版權(quán)數(shù)量與大型唱片公司無(wú)法相提并論，但卻存在著一些“膾炙人口”的音樂(lè)作品，這部分音樂(lè)人面對(duì)中游產(chǎn)業(yè)中的“巨頭”沒(méi)有強(qiáng)有力的議價(jià)能力并且期望借助“巨頭們”的平臺(tái)推廣自己的作品，目前我國(guó)著作權(quán)保護(hù)領(lǐng)域尚且沒(méi)有成熟的單曲價(jià)值評(píng)估方法，故這部分音樂(lè)人既無(wú)法得到自己滿意的回報(bào)，又不能狠下心來(lái)宣稱與“巨頭們”斷絕合作，只能忍氣吞聲任人擺布;此外，大量初出茅廬的音樂(lè)新人既沒(méi)有被大唱片公司提攜的機(jī)緣又沒(méi)有已經(jīng)“傳唱南北”的作品，他們尚未成功但一直憑著對(duì)音樂(lè)創(chuàng)作的熱愛(ài)在成功的路上不懈努力，然而，與其付出相比，他們的處境令人擔(dān)憂，許多音樂(lè)人沒(méi)有固定的收入，甚至沒(méi)有錢買吉他創(chuàng)作，自己創(chuàng)作的歌曲被別人使用了，即便沒(méi)有報(bào)酬也會(huì)很開心。

一位資深創(chuàng)作人的話卻引人深思：“現(xiàn)在好歌越來(lái)越少，因?yàn)閯?chuàng)作的氣氛越來(lái)越不好，大家唱的都還是以前的老歌，新人創(chuàng)作者很難靠創(chuàng)作養(yǎng)活自己……”

卡拉OK音樂(lè)維權(quán)，管理模式可借鑒

因收購(gòu)版權(quán)而可能引發(fā)的“中游壁壘”、“下游用戶體驗(yàn)變差”、“上游創(chuàng)作土壤萎縮”等問(wèn)題緣由為何呢？根本原因是：“音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)的規(guī)范不應(yīng)該僅僅依靠商業(yè)公司的自發(fā)行為”。商業(yè)公司既因?yàn)槠涫袌?chǎng)參與者的身份又因?yàn)槠洹袄麧?rùn)最大化”的本職，無(wú)法做到絕對(duì)公平公正。所以音樂(lè)產(chǎn)業(yè)版權(quán)市場(chǎng)環(huán)境的改善需要走在版權(quán)投入之前，否則就是“本末倒置”更會(huì)進(jìn)一步傷害本已“搖搖欲墜”的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

縱觀世界范圍內(nèi)，各國(guó)規(guī)范音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中版權(quán)市場(chǎng)的做法都是通過(guò)建立代表權(quán)利人利益的法律中介組織——行業(yè)協(xié)會(huì)，集中向使用人發(fā)放許可，并將收取的使用費(fèi)按照實(shí)際使用的情況分配給各個(gè)權(quán)利人。2013年其在世界各地的音樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)組織共計(jì)代替音樂(lè)版權(quán)擁有者收取超過(guò)70億英鎊的版權(quán)費(fèi)，同比于2012年增長(zhǎng)4.6%;這種方式高效、公平且公開，能最大限度地服務(wù)使用者以及版權(quán)擁有人。其中，我國(guó)對(duì)卡拉OK音樂(lè)版權(quán)采取的行業(yè)協(xié)會(huì)加商業(yè)公司的管理方式值得借鑒。

我國(guó)早在本世紀(jì)初就開始了行業(yè)協(xié)會(huì)在音樂(lè)版權(quán)領(lǐng)域的實(shí)踐工作，國(guó)家版權(quán)局依據(jù)《著作權(quán)法》、《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》在2006年一號(hào)公告中明確“……向卡拉OK經(jīng)營(yíng)行業(yè)征收版權(quán)使用費(fèi)……中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)為卡拉OK版權(quán)許可使用費(fèi)收取的合法主體……”2007年，中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)（下簡(jiǎn)稱“音集協(xié)”）委托天合文化集團(tuán)有限公司作為中國(guó)大陸地區(qū)唯一的為卡拉OK行業(yè)版權(quán)許可使用費(fèi)收取和交付提供服務(wù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在行業(yè)協(xié)會(huì)與服務(wù)公司的共同努力下，卡拉OK版權(quán)費(fèi)收取做出了“零的突破”并逐年增長(zhǎng)，時(shí)至2014年卡拉OK版權(quán)費(fèi)用收取達(dá)到了1.4億元。音集協(xié)在卡拉OK版權(quán)領(lǐng)域代表著全體權(quán)利人，并依據(jù)權(quán)利人民主投票通過(guò)的分配方式來(lái)進(jìn)行權(quán)利金分配，讓每一個(gè)權(quán)利人都享受到自己作品的所得;音集協(xié)在通過(guò)天合文化集團(tuán)有限公司向卡拉OK經(jīng)營(yíng)者征收版權(quán)費(fèi)的同時(shí)，向全體卡拉OK經(jīng)營(yíng)者提供了一站式的授權(quán)服務(wù)，讓全體卡拉OK經(jīng)營(yíng)者免除版權(quán)后顧之憂。值得一提的是，音集協(xié)與天合文化集團(tuán)公司還是我國(guó)著作權(quán)保護(hù)司法實(shí)踐的先驅(qū)，前后7年不計(jì)成本地走出了一條通過(guò)“司法訴訟維護(hù)權(quán)利人權(quán)利”的道路。通過(guò)這種方式，音集協(xié)最大限度地保障了全體音樂(lè)版權(quán)所有者的權(quán)益，從源頭上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的盈利閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了權(quán)利人、使用者和消費(fèi)者等多方共贏的良好局面。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，行業(yè)協(xié)會(huì)加上有意愿服務(wù)于市場(chǎng)的商業(yè)公司的模式，能同時(shí)滿足產(chǎn)業(yè)上游音樂(lè)創(chuàng)作者獲得公平回報(bào)的需求，中游音樂(lè)加工商免受版權(quán)困擾的需求，下游音樂(lè)使用者間接獲得更好的服務(wù)的需求?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，期待不久的將來(lái)，這一模式在數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)上得到應(yīng)用！