趙永升

鑒于國內“債局”進一步惡化，希臘總理齊普拉斯3月12日再次趕往巴黎。與經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）秘書長安赫爾·古里亞磋商，簽署了合作文件。其目的在于加強雙方合作，并促進希臘啟動新一輪的改革。這已與齊普拉斯昔日的作風判若兩人了，選前的強勁措辭一掃而光。不過也難怪，正應了中國的那句俗話：“一分錢難倒英雄漢”。

自從希臘“極左”政黨Syriza上臺之后，很多人都擔心希臘會退出歐元區(qū)。對希臘退歐（Grexit）這類課題的研究和探討，在盎格魯-薩克森文化國家如美國和英國，尤為顯得突出和頻繁。有的是出于真心的學術關注和探究，有的則是出于有意的輿論誤導和鋪墊。實際上，所謂此一時彼一時，與兩三年前的經(jīng)濟和債務局勢相比，現(xiàn)在希臘退歐對歐盟和歐元區(qū)來說，早已不再是“不可承受之重”了。

希臘已被“去工業(yè)化”

那么，希臘為何現(xiàn)在還不退歐？在筆者看來，不是希臘不想退歐，而是希臘已經(jīng)退不出去了，因為自從加入歐盟（1981年加入，當時還是“歐共體”），尤其加入歐元區(qū)（2001年）之日起，希臘的經(jīng)濟和工業(yè)競爭力就一步一步地被“閹割”了。而希臘經(jīng)濟被“閹割”乃至完全“去勢”，正源自希臘的“去工業(yè)化”——經(jīng)過這13年（2002年歐元在希臘正式流通）的歐元區(qū)生活，希臘已經(jīng)徹底地被去除了核心工業(yè)競爭力，并伴隨而來人才流失、資本外逃等生產要素缺失的嚴重現(xiàn)象；同時，十多年來歐元區(qū)一直堅持“堅挺貨幣政策”也是一個要因。

其實，“去工業(yè)化”不是什么新鮮的現(xiàn)象，任何一個工業(yè)化的國家如歐美主要發(fā)達經(jīng)濟體都遭遇過。但與歐盟發(fā)達經(jīng)濟體“工廠外遷”不同的是，希臘的“去工業(yè)化”在很大程度上，是由于它加入了“歐共體”（歐盟的雛形）和歐元區(qū)。歐盟首先作為一個“政治聯(lián)盟”，而歐元區(qū)則是一個“貨幣聯(lián)盟”；無論是政治聯(lián)盟，還是貨幣聯(lián)盟，都會自動促使其聯(lián)盟內部的各個成員國之間，進行“最佳化”和“最大化”的生產專業(yè)分工。任何工業(yè)和生產都是講究效率的，在一個聯(lián)盟內部處于工業(yè)和生產強勢的一個或幾個成員國，盡管為數(shù)不多，但憑藉其歷史和工藝、資金和技術、規(guī)模和價格等優(yōu)勢，在同一個聯(lián)盟內部但處于工業(yè)和生產劣勢的諸多成員國，通常為數(shù)眾多，其工業(yè)和生產自然而然地就會被前者吸將過去并“收入囊中”。加上希臘又是一個小規(guī)模的經(jīng)濟體，因而除了農業(yè)（較發(fā)達）之外，希臘現(xiàn)在只剩下服務業(yè)和旅游業(yè)兩大產業(yè)也就不足為奇了。當然，之前發(fā)達后來衰落的服務業(yè)之一海運業(yè)，近年在中國企業(yè)介入?yún)⒐刹⒔?jīng)營后倒是有所改觀，但對希臘整體經(jīng)濟來說還只是杯水車薪。

緊隨“去工業(yè)化”的是人才流失和資本外逃。在希臘成為歐盟成員國又加入《申根協(xié)定》之后，希臘的邊界就開放了。歐盟最初設計者的初衷應該說是用心良苦的，在堂而皇之的“用一個聲音說話”的背后，具體的是“統(tǒng)一的市場、統(tǒng)一的資本和統(tǒng)一的人才”。

但問題是，倘若從單個歐盟或歐元區(qū)的成員國而言，這3個“統(tǒng)一”對其自身和他國孰好孰壞就不好論了。而從歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗總結來看，任何一個占有工業(yè)競爭力優(yōu)勢的國家，總是希望并要求別的國家對其實行自由開放。在歐盟內部，也是如此。由于作為強勢經(jīng)濟體的德國和法國，自然希望并要求歐盟內部各個成員國，也能夠無一例外地盡快實現(xiàn)3個“統(tǒng)一”。但對希臘這樣的弱勢經(jīng)濟體而言，其實是極為不利的，道理很簡單——既然人才和資本都是自由和可流動的了，它們自然就會奔向能實現(xiàn)其自身更大價值的地方。

德國和法國的薪資標準要比希臘高出許多，不少崗位更是幾倍之多。因此，希臘大批的優(yōu)秀工程師和高級技術人員，紛紛流向德國和法國的諸多大型企業(yè)和機構，其他人文社科的尖端人才也陸續(xù)跳槽到希臘之外。這里既有待遇因素，也有工作環(huán)境和發(fā)展空間，更有對知識和人才的重視程度，以及高端或高雅生活的誘惑力所在。而資本也不是獨立存在的，有的資本是和工廠或企業(yè)相掛鉤的，有的資本則是和人才相聯(lián)的，也有只從投資回報與資金的安全角度考慮。

除了上述的去工業(yè)化人才流失和資本外逃，還有歐元對希臘經(jīng)濟及其工業(yè)競爭力的左右。眾所周知，從最初希臘加入歐元區(qū)到此番歐元暴跌（歐元對美元最近跌到1.08，一度觸及1.05）前夕，希臘一直承受著“堅挺歐元”之苦。其實，歐元是由三大主要歐洲貨幣組成的：德國馬克、法國法郎和意大利里拉。用通俗的話講，這三大貨幣的“軟硬程度”各不相同——德國馬克最硬（堅挺），意大利里拉最軟（疲軟），法國法郎呢，介于這兩者之間，不硬也不軟（時而堅挺、時而疲軟）。

而“硬歐元”不僅嚴重打擊了希臘的出口業(yè)，詳見下表《2008年至2013年希臘進出口貿易額》。僅從2008年到2009年，就從291.37億美元猛降到213.42億美元，降幅高達26.75%。從表中還可見到，在絕大部分的年份里總體呈下行趨勢。這出口業(yè)的下行對希臘的去工業(yè)化，也起到了推波助瀾的作用，而且對希臘的旅游業(yè)更是掣肘有余。簡單地說，一個經(jīng)濟實力不強、工業(yè)競爭力原本就不高的經(jīng)濟體，如果長期實施堅挺貨幣或高估其貨幣幣值政策的話，對其經(jīng)濟結構變動和經(jīng)濟發(fā)展水準的負面影響是顯而易見的。而希臘的原來貨幣德拉克馬，是一種較為疲軟的貨幣。對這樣的“軟”貨幣而言，要在如此“硬”的歐元下生活13年，著實是一種煎熬。盡管不能將希臘經(jīng)濟今天的爛攤子都歸咎于“硬歐元”，但無論如何貨幣因素也是一大元兇。

因此，由于已經(jīng)被徹底“去工業(yè)化”了，希臘人哪怕現(xiàn)在想退出歐盟或歐元區(qū)，實際上也已經(jīng)無力退出了。這短短的十幾年時間，說希臘經(jīng)濟被“掏空”了實不為過。

如何挽救希臘？

那么，希臘危機是否有解？其一，既然“去工業(yè)化”了，能否“再工業(yè)化”？奧巴馬總統(tǒng)上臺后，美國提出了“新經(jīng)濟戰(zhàn)略”或“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，意指美國經(jīng)濟要轉向可持續(xù)的增長模式，即出口推動型增長和制造業(yè)增長。隨后于2012年歐盟委員會也提出要進行“新工業(yè)革命”，認為由綠色能源和數(shù)字制造等先進制造技術引領的新一輪工業(yè)革命已經(jīng)來臨。歐委會早在2010年3月3日公布的《歐洲2020戰(zhàn)略》中，也已明確宣布了歐洲的“新經(jīng)濟戰(zhàn)略”。

此輪“再工業(yè)化”盡管不排除希臘也能分到小半杯羹的可能性，但作為經(jīng)濟支柱的產業(yè)還是不會回到希臘。德國對原東德的扶持總比對希臘上心和不遺余力，但其“再工業(yè)化”效果又能如何？德國東部迄今也未能重建起昔日原東德的工業(yè)規(guī)模和影響力，希臘就更是可想而知了。當然，歐盟所說的“再工業(yè)化”與德國東西部和希臘的“再工業(yè)化”，內涵不甚相同，則該另當別論。

另外，既然說十多年的“硬歐元”對希臘工業(yè)和經(jīng)濟作用極端負面，那么現(xiàn)在歐元狂跌了，當下“軟歐元”對希臘工業(yè)與經(jīng)濟來說是否會是一個機遇？如果能夠及時抓住，對希臘來說興許會是一個契機，畢竟作為現(xiàn)在希臘經(jīng)濟兩大支柱的服務業(yè)和旅游業(yè)，“軟歐元”總是益處多多。然而，在巨額的國債壓力下，“軟歐元”的拉動力會如螳螂擋車而已。從2009年到2013年的短短4年期間，希臘的公共債務在GDP中的占比就從127.1%飆升到了177.5%。

若廣而觀之，當前的國際環(huán)境對希臘也頗為不利。歐美盡管互稱“表兄弟”，但隨著希臘債務危機和烏克蘭內戰(zhàn)危機的加劇，歐美之間的明爭暗斗也不再霧里看花了。歐盟畢竟是世界上第一大經(jīng)濟體，排在美國之上。對歐盟的利用和打壓并舉，自然是美國當下對歐政策的一大原則。而希臘更是歐盟乃至歐元區(qū)的“軟肋”所在，截至2014年總人口也就1079萬人的這個南歐小國希臘，因而正中了美國人的首選之懷。

總之，希臘退歐是一個偽命題、一個杞人憂天之舉。鑒于希臘經(jīng)濟已被徹底“閹割”，人才流失、資本外逃、歐元少助，希臘人不是不想退歐，是已經(jīng)退不出去了。而早被“去勢”的希臘經(jīng)濟，又面對泰山壓頂?shù)膫?，外加和德國以及“三駕馬車”之間的重重矛盾，當下希臘經(jīng)濟的前景著實讓人喜憂參半。