汪滔在采訪中說，自己比較遺憾的事情是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，從沒有當過普通員工，因此留下了一個盲點：“有時候缺少同理心，不知道員工到底是什么樣的感受。我甚至想要不休息兩年去打工，補上這一課?！?/p>

“從老板到當打工仔。”這一想法反映出汪滔這一代中國年輕企業(yè)家與前輩不同的特質(zhì)。

今年3月荷蘭首相馬克·呂特到訪深圳大疆總部，汪滔戴了一條鮮艷的橙色領(lǐng)帶——荷蘭國家代表色。在多個場合，汪滔都直接用英語向科技界同行和國外政要介紹和演示大疆產(chǎn)品。作為一個產(chǎn)品80%銷售額來自海外的中國企業(yè)家，他熟稔國際交往的大道與細節(jié)。

“80后”汪滔所代表的年輕企業(yè)家是幸運的。成長于社會上升期、脫離了苦難敘事的語境，可以堅持做自己喜歡的事情。他本人的說法是：“我們的父輩是打拼過來的，但我們這一代生活在物質(zhì)條件較好的時代，有很多機會接觸世界，接觸真正先進和美的東西?！?/p>

他生在杭州，高考考上了華東師范大學(xué)，其實是很牛的學(xué)校，但他念到大三，退學(xué)了。華師大的強項偏文科，但航模少年汪滔那個時候的理想是當科學(xué)家，方向不一致。他執(zhí)著于自己喜歡的，干脆選擇從頭再來，到香港科技大學(xué)去重讀本科、再念碩士。這種“純粹的動機”，是他想向后輩創(chuàng)業(yè)者反復(fù)強調(diào)的?！叭绻阒皇窍氤晒?、過得比別人好，并不算什么夢想?！?/p>

“現(xiàn)在，大家都說創(chuàng)業(yè)時髦。最后能夠留下來的，都是一些純粹的人，他們才能走得比較遠?！边@是他對更年輕創(chuàng)業(yè)者的寄語。

年輕人汪滔也有“老派”的一面，在“思維”和“情懷”滿天飛的年代，他把自己和大疆定義為制造業(yè)者，“做好產(chǎn)品是天職”。概念營銷在他看來更多的是“商術(shù)”，無益于提升中國企業(yè)的獨創(chuàng)性。

汪滔的辦公室里掛著一幅書法作品，是公司的口號“激極盡致、求真品誠”。這稍微有點拗口的八個字完全是他自己的原創(chuàng)。

“我不想用現(xiàn)成的口號去表達。一個成熟的東西已經(jīng)變成‘耳旁風’，多好的一個詞也都被別人用濫了。”追求獨創(chuàng)，卻不“獨”。在確保核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里的前提下，大疆于2014年開放了基于自己產(chǎn)品的SDK（軟件開發(fā)工具包），并接連舉辦了兩屆開發(fā)者大賽。這種類似于蘋果設(shè)備開放APP的做法，可以讓越來越多加入無人機領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者或者各行業(yè)有無人機運用需求的人，利用大疆的平臺做各種各樣“腦洞大開”的事情。在此，汪滔展現(xiàn)了一個“80后”的開放視野。