文/滿倉
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文/滿倉
和老公商量到半夜,周秀梅做出了一個艱難的抉擇。
周秀梅今年50歲,剛應聘去一家物業(yè)公司做保潔員,但物業(yè)公司問她,不繳保險行不行?
物業(yè)公司辦公室主任給周秀梅算了筆賬,公司雇一名保潔員的預計支出是3500元,如果給繳五險,那么在公司層面,要給周秀梅繳20%的養(yǎng)老保險,6%的醫(yī)療險、2%的失業(yè)險,1%的工傷險等。這些錢都要從3500元里面扣。
不僅如此,周秀梅自己還要繳8%的養(yǎng)老、2%的醫(yī)療、1%的失業(yè)險,再加上住房公積金……
“這么說吧,如果公司給你繳,即便只按最低標準,也會扣掉你1400多元,你開到手的錢只有2065元。”辦公室主任說完,周秀梅吃了一驚。
“有個折中辦法?!敝魅握f:“如果你同意,公司不給你繳,也不和你簽合同,但每個月給你開2765元,你多賺700元,公司省下735元,這樣對雙方都好,怎樣,你考慮考慮。”
周秀梅在之前單位繳養(yǎng)老保險已經(jīng)滿15年,按現(xiàn)行政策,她后續(xù)如果沒有工作(不簽合同),始終不繳養(yǎng)老險,到退休年齡后也可以領取養(yǎng)老金。物業(yè)公司也正是因此,用每月多給700元現(xiàn)金來誘惑周秀梅棄保,實現(xiàn)所謂的“雙方都好”。
700元對于高薪階層或許只是一頓飯的花銷,但對周秀梅這樣月收入只有2000多元的普通勞動者而言,確實是一個不小的誘惑,所以她商量一夜做出的決定是,不繳。
看上去,周秀梅是與公司合謀,鉆養(yǎng)老保險制度的空子,但問題似乎并非這么簡單。我國官方公布的數(shù)據(jù)顯示,截止2013年年底,參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險的3億多人中,有超過3800萬人中斷繳費,也就是棄保。而到2014年,企業(yè)繳費人員占參保職工比例又下降2.8個百分點,以此推算,中斷繳費的人數(shù)已經(jīng)超4000萬,周秀梅只是這龐大群體中的一員。
數(shù)以千萬計的人選擇棄保,這背后原因已經(jīng)不能用人員素質(zhì)來解釋。導致這一局面的最核心原因應是保險繳費比例過高,讓企業(yè)和個人不堪重負。通過物業(yè)公司辦公室主任給周秀梅算的這筆賬可以看出,公司和個人繳納的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險的繳費比例,已經(jīng)占工資總額的40%左右。如果再加上住房公積金,這一比例還會提升。
高比例的保障性繳費直接引發(fā)了一系列社會現(xiàn)象。
張振東是沈陽市郊區(qū)一家小型家具廠的老板,從2012年以來,他一直努力減少傭工人數(shù),廠內(nèi)職工從高峰時的130多人已經(jīng)縮減到85人,說到原因,他坦言現(xiàn)在人力成本太高。“一個工人一個月從我這領走6000元工資,可實際上,我每個月為這個工人付出的成本是11000元左右,中間的差額都是用來繳五險一金,你想想保險這塊的成本有多高?!睆堈駯|說,導致企業(yè)人力成本上升的原因,物價因素倒在其次,最大頭的是養(yǎng)老保險的費用,足以將企業(yè)的利潤砍掉一大塊。過高的成本讓像他這樣的中小企業(yè)不敢按照需求雇人,甚至有時為了避免增加人員,而拒絕一些周期性太強的訂單。
“這幾年,我和幾個做生意的朋友常常互相調(diào)侃,都說企業(yè)應該越做越大,可我們是越干人越少,照這么下去,企業(yè)還怎么發(fā)展?!睆堈駯|說。
像這樣的家具廠,雇傭的多是木工、油工等具有一定技術能力的工人,薪資較高。工人是樂見企業(yè)給繳納社保,張振東即便想和他們私下協(xié)商中斷社保也很難成功。但在一些收入偏低的行業(yè)情況相反——員工主動和企業(yè)主提出不繳納社保。
鄭雨萌在吉林省吉林市的一家賓館干服務員,工資應發(fā)額為2500元(企業(yè)繳納部分已經(jīng)扣除),但扣除掉自己應繳的各種保險后,能夠拿到手的工資不到1925元。
不到2000元的工資根本不夠這個85后女孩的日常生活,她找到經(jīng)理主動要求不繳保險,經(jīng)理回復,如果不繳納,可以每個月給她開2500元,但單位替她繳納的部分不會發(fā)給她。即便這樣,鄭雨萌也愿意接受,在她看來,每個月多拿500多元現(xiàn)金,比什么都實惠。
不繳養(yǎng)老保險,將來退休后就沒有退休金。對于這一點,鄭雨萌是知道的,但她認為那是將來的事?!跋氤灶D好的都沒錢,哪里顧得上老的時候?!编嵱昝日f。
而來自勞動仲裁部門的聲音更顯無奈,一位從事此項工作的人士對筆者說,近些年來經(jīng)常出現(xiàn)這樣的案例,員工在工作期間和企業(yè)達成私下協(xié)議不繳保險,企業(yè)多給員工報酬,但員工離職后,卻狀告企業(yè)違反《合同法》不繳養(yǎng)老保險。
“現(xiàn)在這樣的案例非常多,一旦員工拿出實際證據(jù),企業(yè)沒有任何反駁余地,但企業(yè)之前明明多支付了工資,所以即便被要求給員工補繳保險,往往也拒不執(zhí)行,成天這種扯皮的事情消耗了太多社會資源。”該人士說。
高企的社保繳費比例,一方面壓制了企業(yè)的經(jīng)營活力,另一方面又讓諸多低收入群體選擇棄保,增加社會成本。那么,是什么造成繳費比例如此之高?
對此,人力資源和社會保障部社會保障研究所所長金維剛曾作出過解釋:一是由于我國自上世紀90年代實行社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結合的部分積累制度模式,即在確保當期支付的基礎上,再為未來積累一部分資金,據(jù)此確定的費率自然比只保證當期發(fā)放要高一些;二是轉軌成本,上世紀70年代之前,我國實行單位保障的養(yǎng)老制度,改革以后,已退休的“老人”和“中人”沒有積累或積累較少,其“視同繳費”期間的待遇,需要通過現(xiàn)在的單位和在職職工繳費來彌補,推高了現(xiàn)行的養(yǎng)老保險費率;三是人口結構,應對老齡化高峰的挑戰(zhàn),持續(xù)確?;攫B(yǎng)老金的按時足額發(fā)放,需要維持一定的養(yǎng)老保險費率。
如果將這段話通俗地解讀,就是由于目前養(yǎng)老保險金存在較大的缺口,為了彌補這個缺口,并應對未來的老齡化,只能維持較高的繳費比例。
但過高繳費比例帶來的危害已經(jīng)非常明顯,管理層也已經(jīng)關注到。國務院副總理馬凱曾表示,現(xiàn)在的繳費水平確實偏高,“五險一金”已占到工資總額的40%~50%,企業(yè)覺得負擔重。但是另一方面,現(xiàn)在社?;鹗杖朐鲩L幅度慢于支出增長幅度,這又是一個矛盾。“一方面企業(yè)反映繳費水平太高,一方面降低繳費水平又會影響當期的收入,這個兩難矛盾怎么解決,需要研究。”馬凱說。
“如果能夠承受,誰也不愿意中斷繳養(yǎng)老保險,畢竟是多繳多得,真心希望能盡早改變這個現(xiàn)狀?!敝苄忝氛f。