張巖峰

摘 要：隨著城市的快速發(fā)展，園林景觀工程已經(jīng)成為了城市發(fā)展的標志，對于提升城市生態(tài)環(huán)境和提升城市形象擁有重要的意義。本文從園林景觀工程施工的內(nèi)容及準備階段管理談起，概況了園林景觀工程施工管理的各個方面，為園林景觀工程施工管理要點的分析作鋪墊。最后著重探討了園林景觀工程施工管理的六個要點，旨在為園林景觀工程的施工提供一份可用的資料。

關鍵詞：園林景觀工程；施工管理；要點

中國古典園林是世界園林藝術的典范，現(xiàn)代城市園林景觀工程融合了中國古典園林與西方園林藝術的精髓，通過科學化的施工管理，實現(xiàn)了當?shù)匚幕c園林文化的融合，成為了現(xiàn)代城市發(fā)展的新名片。在新型城市化和可持續(xù)發(fā)展的大背景，通過掌握園林景觀工程的施工管理要點，對園林景觀工程的施工全過程有一個較為系統(tǒng)化的了解，并能夠有效規(guī)避園林景觀施工過程中出現(xiàn)的難點問題，將對城市園林景觀工程發(fā)展起到重要的促進作用。

1 園林景觀工程施工的內(nèi)容及準備階段管理

1.1 園林景觀工程施工的內(nèi)容

園林景觀工程涉及到的專業(yè)、工藝復雜，對施工方法和組織方法的要求較高，因此必須充分了解園林景觀工程施工管理內(nèi)容，排出不利因素，降低工程成本，提高工程效率，提升工程質(zhì)量。

1.1.1基礎工程主體

一是土方工程。土方工程是工程施工的基礎，貫穿于工程的各個方面，如修橋鋪路、埋設管線、水體建造等都需要動用土方。二是裝配結構安裝工程。在園林景觀工程建設中，裝配式結構安裝工程受到廣泛應用，能夠節(jié)省建設的時間和成本。三是水電工程。水電工程是園林動力的保障，其中包括選擇電力來源、設計安裝、管線排布、水電安全的保障工作等。

1.1.2建設施工主體

一是假山置石工程的施工。假山、石頭是園林中常見的組成物，其石材選定和運輸，機構設計和落實，以及放置的位置，都有一定的規(guī)制，必須與周圍的環(huán)境保持一致。二是栽植種植等綠化工程。假山、石頭、建筑物是死的，而植物是活的，是生命的象征，當把山水、道路、場地、建筑完成后，草坪、樹木、花卉等植物將起到畫龍點睛的作用。

1.2 園林景觀工程施工準備階段管理

施工準備階段管理工作主要包括：熟悉圖紙，了解操作規(guī)范和技術流程，弄清工程施工的關鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)，對施工所需的工具及原材料充分地掌握。做好施工前的準備階段，將有助于優(yōu)化園林設計、降低造價成本、提高施工效率，提升施工質(zhì)量。

1.2.1施工組織管理

施工組織管理貫穿于園林景觀工程的全過程，是為了保障工程預算、速度、品質(zhì)而存在。在施工的過程中，通過對人力、物力、技術進行科學的規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)作，減少成本消耗，提高施工效率，為項目管理提供方案保障。

1.2.2施工技術管理

園林景觀工程的施工技術包括了：土方工程技術、給水排水技術、水景噴泉技術、假山造景技術、植物種植技術、砌體鋪裝技術、園路廣場技術、照明工程技術和材料設備管理等9個方面內(nèi)容。通過對這些管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工計劃，為工藝程序的安排提供有力的依據(jù)。

1.2.3綠化養(yǎng)護管理

“三分建，七分養(yǎng)”體現(xiàn)出綠化養(yǎng)護管理的重要性，工程各方要分配好自己的責任，承包費要在施工結束后，在約定期限內(nèi)承擔起自己的園林景觀養(yǎng)護責任。監(jiān)管方要監(jiān)督養(yǎng)護方的日常養(yǎng)護工作，督促其使用專業(yè)的養(yǎng)護人才，提高養(yǎng)護的科學性，使園林景觀達到最佳效果。

2 園林景觀工程施工管理的要點

2.1 土建工程管理

土建工程是園林景觀工程的基礎工程，對管理而言也是最初的部分，因此一定要格外用心。在對土建工程的管理過程中，要有效分配水源、綠化、道路、雕塑、石景、活動設施等方面的土建工作，對陸地、地上、地下、水上、水下等范疇內(nèi)的建筑物有一個充分地認識。要對圖紙進行深入的研究，綜合保護土建工程開展后的勘測、設計、施工、養(yǎng)護等各項技術活動，為工程的下一步施工打下良好的基礎。

2.2 質(zhì)量管理

任何一項工程都是以保障質(zhì)量為前提的，園林景觀綠化工程也同樣如此。所以在施工的過程中，我們要用開放的眼光，理解藝術性與技術性之間的關系，既保證工程的美觀，也要保障工程質(zhì)量?；ú輼淠镜姆N植、建筑物的營造、道路的布局與地形的改造，都要與園林的整體效果相和諧。從園林景觀設計的基本因素：土壤、定點放線、種植植物的選擇以及選擇苗木的質(zhì)量上著手，充分保障園林的綠化工作。將工程質(zhì)量管理與安全管理相結合，讓施工人員明白施工的每一個微小的疏漏都有可能會造成極大的安全隱患，使他們能夠自覺地做好施工工作。要選擇專業(yè)的施工隊伍，能夠深入地理解圖紙，并能夠找出其中的問題，提出自己的建議。要注意施工的細節(jié)，細節(jié)決定著質(zhì)量與成敗。同時通過細節(jié)來體現(xiàn)園林的精致，使園林景觀更具有美感，使園林景觀工程成為優(yōu)質(zhì)工程。

2.3 進度管理

要保證園林景觀工程花費保持在合理的范圍之內(nèi)，必須明確工程的工期，掌握好工程的進度與節(jié)奏，從而達到降低成本、提高效率和質(zhì)量的作用。要制定出科學的施工建設方案，制定詳細的工作計劃，對每一個部分、環(huán)節(jié)都有一個清晰的時間界定，并通過合理的安排對重點工序進行重點施工。要對施工技術進行全面評估，在某些環(huán)節(jié)對施工技術進行適當改進，提高施工質(zhì)量和進度。要根據(jù)工程人力、物力、財力等因素制定階段性的建設目標，既確保施工工序的正確進行，又減少額外資金的消耗?？傊?，為了更加全面的把握人力、資金、施工方式等方面的投入，必須加強工程的進度管理，對工程進度進行有效的控制，在確保工程順利完工的前提下，獲得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。

2.4 方案管理

在園林景觀工程的管理當中，對于施工方案的落實，必須要基于合同內(nèi)容的要求，使施工更加具有科學性和針對性。在施工方案管理中，根據(jù)合同的要求實施對施工組織的責任劃分和落實，使每一個部門、每一個環(huán)節(jié)都能明確自己的任務，做好自身的工作。無論是哪一種描述，其實都說明了方案的落實，是保障整個工程有序開展的基礎，同時也是保障工程質(zhì)量的基礎。

2.5 人員素質(zhì)管理

人是管理的基礎，也是整個園林景觀工程管理的核心。一方面管理人員要提高自身的素質(zhì)，加強園林知識的學習，對文化、藝術、植物、設計等方面的專業(yè)知識都要有所了解，以自身綜合水平的提升成為一個優(yōu)秀的管理者。另一方面是要提高施工人員的素質(zhì)。在實際的施工管理中，許多施工隊伍的技術水平較低、素質(zhì)較差，許多施工人員大多安全意識較差，非常容易導致安全隱患的滋生，給園林景觀工程建設帶來嚴重的損失。因此，要加強對施工人員的培訓，提高他們的技術水平和安全意識，提高工程質(zhì)量。

2.6 后期維護管理

后期維護管理是園林景觀工程建設的重要環(huán)節(jié)，要在工程建成之后，派遣負責任、有能力的后期維護隊伍，對園林景觀記性科學的管理與維護。維護的重點包括：植物的修正、病蟲害防治，雜草的清除等方面，每一項工作都需要長期的堅持，并且逐漸摸索出規(guī)律，保障園林景觀維護的及時和良好。要對后期維護工作進行檔案匯總，通過計算機數(shù)據(jù)分析，使園林景觀工程的后期養(yǎng)護工作更具科學性，促進園林事業(yè)的發(fā)展。

3 總結

綜上所述，土建工程管理、質(zhì)量管理、進度管理、方案管理、人員素質(zhì)管理、后期維護管理是園林景觀工程施工管理的要點，加強這六方面的管理，不僅能夠降低園林景觀工程的成本，提高園林景觀工程的效率和質(zhì)量，更對城市生態(tài)建設和城市的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。因此，每一個管理者都應該對園林景觀工程施工管理要點進行研究，為自己今后的工作打下堅實的基礎。

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