謝愛華

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的來臨，電子商受到大家廣泛的的關(guān)注，隨之而來的是對物流企業(yè)的關(guān)注。在物流企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)成本核算方法是企業(yè)良好運營和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此對于物流企業(yè)成本核算方法的選擇尤為重要。本文通過對物流企業(yè)成本合算的作業(yè)成本法與營運成本法進(jìn)行分析和比較。依據(jù)企業(yè)成本核算的模式、流程和管理進(jìn)行差異對比，進(jìn)一步提出未來物流企業(yè)成本核算方法的選擇方式。

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；企業(yè)成本；成本核算方法

物流成本核算是指根據(jù)物流企業(yè)確定的成本計算對象，采用相應(yīng)的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過一系列物流費用的匯集與分配，從而計算出各物流環(huán)節(jié)成本計算對象的實際總成本和單位成本。對物流企業(yè)進(jìn)行企業(yè)成本核算能夠了解企業(yè)內(nèi)部物流成本，明確物流活動中存在的問題，可以對物流企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行監(jiān)督，可以根據(jù)客戶的需求制定有效地方案，并且可以對物流的流程成本進(jìn)行估算，可以對物流企業(yè)的各個環(huán)節(jié)起到促進(jìn)和監(jiān)督的作用，是物流企業(yè)經(jīng)營和決策的重要依據(jù)。

一、物流企業(yè)成本核算方法

物流企業(yè)成本核算方法主要有營運成本法和作業(yè)成本法。營運成本法主要是指通過引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和運營管理形式，以計劃、發(fā)展、調(diào)控、協(xié)調(diào)為主要方式，對物流企業(yè)中的運輸、倉儲、裝卸、配送等流程和信息進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計和整合，最終確定資金使用最少、設(shè)備流程最安全、服務(wù)質(zhì)量最高的物流方向，為客戶提供多功能、一體化的綜合式物流服務(wù)體系。作業(yè)成本主要是指通過對物流企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的各種使用費用、人工損耗、設(shè)備損耗、材料使用等間接費用的整合，通過作業(yè)模式練習(xí)到一起，從而進(jìn)行作業(yè)成本核算。營運成本法和作業(yè)成本法的主要流程見圖1和圖2。

二、物流企業(yè)成本核算方法比較

1.比較兩種物流成本核算模式。對營運成本法和作業(yè)成本法的核算模式進(jìn)行比較，可以通過對二者之間的核算適用范圍、成本之間的內(nèi)涵、核算對象等具體方面進(jìn)行比較，具體差異如下：第一，營運成本適用于間接費用等小額物流企業(yè)中，作業(yè)成本適用于間接費用較高的物流企業(yè)中；第二，營運成本是對成本經(jīng)濟(jì)實質(zhì)的一種總結(jié)，以企業(yè)運行過程中所消耗的資源進(jìn)行核算，作業(yè)成本是從管理學(xué)角度進(jìn)行成本認(rèn)識，將物流物業(yè)成本定義為物流資源的消耗；第三，營運成本只包括物流業(yè)務(wù)的直接費用，對于企業(yè)的管理、組織費用等并未進(jìn)行成本核算，作業(yè)成本是對整個物流企業(yè)的管理、運行等過程的成本進(jìn)行估算，且不會增加勞務(wù)產(chǎn)品中各種價值的支出；第四，營運成本是以一企業(yè)內(nèi)部物流業(yè)務(wù)成本為最終勞務(wù)產(chǎn)品，作業(yè)成本還包括物流成本形成的過程和形成的原因，將資源、作業(yè)、制造作為成本核算對象；第五，營運成本是將直接費用計入成本核算中，間接費用根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，作業(yè)成本是將物流業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中資源的使用進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)資源損耗情況進(jìn)行每項業(yè)務(wù)的成本核算。

2.比較兩種物流成本核算管理。營運核算管理成本的主要范圍是對物流營運過程中的實際成本進(jìn)行管理核算，不包括研究成本、顧客成本等。營運成本是擁有明確管理核算對象的對象化核算方式。而且在營運管理中對成本信息的確定不準(zhǔn)確。營運成本核算主要是對非固定成本進(jìn)行管理核算，忽略了企業(yè)內(nèi)部固定成本。作業(yè)核算成本管理主要包括物流業(yè)務(wù)成本的整個過程，是以作業(yè)為管理中心的一種管理。作業(yè)成本管理的重點在于企業(yè)內(nèi)部不同作業(yè)部分運營時所消耗的成本和資源，通過對不同作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計分析，達(dá)到降低作業(yè)成本的目的。因此作業(yè)成本是一種溯本求源、與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的資源管理。

三、物流企業(yè)成本核算方法選擇

如何選擇合理的物流企業(yè)成本核算方法，主要可以通過物流企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)、物流企業(yè)業(yè)務(wù)成本和物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)三方面進(jìn)行選擇。通過對物流企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的分析得出，對于我國現(xiàn)階段的物流企業(yè)中，大部分的物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)開始逐漸改變，形成以營利為戰(zhàn)略目標(biāo)。在此目標(biāo)中對于物流企業(yè)起步階段的虧損與長期發(fā)展盈利之間的彌補(bǔ)尤為重要。該階段的物流企業(yè)更加重視在物流發(fā)展過程中的作業(yè)成本問題，因此以盈利為戰(zhàn)略目標(biāo)的物流企業(yè)應(yīng)選擇作業(yè)成本法更為有效，反之選擇營運成本法；通過對物流企業(yè)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行比較如果物流企業(yè)選擇的是全程外包裝的運作模式，那么這種模式下的物流企業(yè)所使用的費用大部分屬于間接費用，因此更適合營運成本核算方法。而對于選擇自營模式的物流企業(yè)，此時物流企業(yè)劃分出多種業(yè)務(wù)流程，每項業(yè)務(wù)流程的費用屬于直接費用，因此更適合作業(yè)核算法；通過分析物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)得出，由于作業(yè)成本法是對間接費用的核算，因此如果企業(yè)在物流業(yè)務(wù)成本核算過程中信息量較大，就需引進(jìn)大量的現(xiàn)代信息化系統(tǒng)。在業(yè)務(wù)涉及、運行、調(diào)配上使用完整的物流電子系統(tǒng)，才能進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算。

企業(yè)物流發(fā)展過程中，物流企業(yè)本身擁有的管理團(tuán)隊和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的個人素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平較高，并且物流企業(yè)自身是以盈利為發(fā)展目標(biāo)，可以通過引進(jìn)物流管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行作業(yè)成本法的核算方式，會取得更好的核算效果。但如果物流企業(yè)不具備上述的基本條件，那么可以選擇營運成本法進(jìn)行物流企業(yè)成本核算，效果更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖麗琴.關(guān)于物流企業(yè)物流成本核算方法的研究[J].經(jīng)營管理者，2014，34（03）：236.

[2]薛偉.完善企業(yè)成本核算體系 推進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理與決策[J].科技視界，2015，06（01）：182.

[3]王岳聰.新舊《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》比較與分析[J].商業(yè)會計，2015，01（02）：66-67.