魯 輝

（呼倫貝爾廣播電視臺(tái)，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021000）

隨著喬布斯第一代Iphone的發(fā)布，預(yù)示著智能手機(jī)的時(shí)代來臨。免費(fèi)使用安卓系統(tǒng)進(jìn)一步降低了智能手機(jī)的價(jià)格，它憑借低價(jià)、易用和便攜的優(yōu)勢，迅速的占領(lǐng)了市場。紙質(zhì)媒體的發(fā)展更加舉步維艱。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，紙質(zhì)媒體受到嚴(yán)重的沖擊，報(bào)紙已經(jīng)不再是每一個(gè)家庭的必備，手機(jī)和電腦成了報(bào)紙的替代品，當(dāng)今隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于紙媒的利用率越來越低，紙媒的發(fā)展面臨巨大的危機(jī)。

一、紙質(zhì)媒體的困境

（一）收入遞減

20世紀(jì)90年代中期開始，《華盛頓郵報(bào)》的發(fā)行量和收益開始下滑。最近幾年則虧損嚴(yán)重，2010年虧損980萬美元、2011年2120萬美元、2012年5370萬美元。

在我國市場上，紙質(zhì)媒體的收入也明顯下滑。中國很多紙質(zhì)媒體都選擇向中國互聯(lián)網(wǎng)門戶接近無償?shù)姆绞教峁┬侣劊蕴岣咦约旱闹?。但?shí)際的結(jié)果是:門戶網(wǎng)站提供的新聞，減少了一部分人購買報(bào)紙的需要，導(dǎo)致買報(bào)紙的人減少，對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞的依靠加強(qiáng)。許多人開始不經(jīng)過報(bào)紙去網(wǎng)絡(luò)直接獲取所需的新聞，當(dāng)這種行為成為社會(huì)大多數(shù)人的選擇以后，那么報(bào)紙的收入該從何獲取。

《京華時(shí)報(bào)》社長吳海民說，“紙媒用自己的內(nèi)容資源喂養(yǎng)大了的網(wǎng)絡(luò)媒體，未來竟然可能是自己的掘墓人?！爆F(xiàn)在看來，這句話實(shí)實(shí)在在的點(diǎn)破了國內(nèi)紙質(zhì)媒體的困境，本想依靠互聯(lián)網(wǎng)來提高自己的知名度，結(jié)果連最基本的愿望都沒有實(shí)現(xiàn)，還將自己逼到一個(gè)騎虎難下的地步。繼續(xù)向網(wǎng)絡(luò)媒體提供內(nèi)容，無異于飲鴆止渴；不提供內(nèi)容，也于事無補(bǔ)，網(wǎng)絡(luò)媒體可以從其他地方繼續(xù)獲取信息。

（二）用戶流失

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體也出現(xiàn)了多種形式，不只是以前單純的門戶網(wǎng)站提供新聞，用戶也可以通過多種形式獲取新聞。

微博是一種新的方式。微博是模仿美國社交網(wǎng)站而建立的，初期就是一個(gè)用戶自我的展示平臺(tái)，描述自己身邊的事情。隨著微博的發(fā)展，許多新的元素加入到了微博。微博上開始出現(xiàn)各類新聞，也讓微博成為一個(gè)新興的聚合媒體。隨著信息的增多，人們?cè)谖⒉┥媳憧梢垣@取足夠的信息，導(dǎo)致看報(bào)紙的人數(shù)流失。

手機(jī)，平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展，讓用戶可以更方便的獲取信息。手機(jī)、平板更方便攜帶，可以隨時(shí)隨地閱讀，最新的“Flipbeard”、“網(wǎng)易云閱讀”、“扎克”將移動(dòng)閱讀帶入一個(gè)新的時(shí)代，用戶可以自由訂閱喜歡的內(nèi)容。而且此類閱讀軟件設(shè)計(jì)優(yōu)秀，操作方便，不僅可以圖文并茂，視頻新聞也可以播放自如。有這么一款強(qiáng)大的閱讀軟件，用戶有什么理由再去閱讀報(bào)紙呢！

（三）數(shù)字化問題重重

紙質(zhì)媒體現(xiàn)在的困境，不是簡單地把內(nèi)容原封不動(dòng)的搬到網(wǎng)上就解決了。已有報(bào)紙將自己的內(nèi)容數(shù)字化，國際出名的《泰晤士報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》等等，早已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，全球只有幾個(gè)報(bào)業(yè)大亨在數(shù)字化道路上比較成功。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化首先要解決以的問題:

（1）遷移成本。網(wǎng)站搭建、頁面設(shè)計(jì)、內(nèi)容更新，這些都需要人力物力投資。如果長遠(yuǎn)發(fā)展，還要進(jìn)行手機(jī)客戶端開發(fā)，這些加起來，是一筆不小的開支。規(guī)模較小的紙質(zhì)媒體可能無法承擔(dān)。

（2）網(wǎng)上遷移也難盈利。紙質(zhì)媒體真正的困境就是收入的問題。目前，用戶從網(wǎng)絡(luò)上獲取新聞，都是免費(fèi)的，還沒有培養(yǎng)成為網(wǎng)絡(luò)新聞買單的習(xí)慣，貿(mào)然的收費(fèi)并不能起到很好的效果。

（四）新一代用戶先天不足

現(xiàn)在的年輕群體，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的接受程度要比紙質(zhì)媒體的接受程度高，寧愿擠掉吃早餐的時(shí)間去網(wǎng)上獲取信息，也不會(huì)一邊吃早餐一邊讀報(bào)紙。

老一輩終將會(huì)褪去，繼他們之后，誰會(huì)去接手老掉的報(bào)紙?，F(xiàn)在伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的年輕群體會(huì)是報(bào)紙的新一代用戶嗎？

二、對(duì)網(wǎng)絡(luò)大時(shí)代下，紙質(zhì)媒體發(fā)展的建議

（一）堅(jiān)持質(zhì)量

中國傳媒核心競爭力就在于內(nèi)容的競爭力，“內(nèi)容為王”是中國傳媒改革的航標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)媒體以信息量大，更新及時(shí)，內(nèi)容質(zhì)量高的優(yōu)勢快速發(fā)展。例如，鳳凰網(wǎng)，它的權(quán)威性不容置疑，而且新聞質(zhì)量很高，鳳凰獨(dú)家報(bào)道、觀點(diǎn)、分析、數(shù)據(jù)等等，都是原創(chuàng)，深度報(bào)道也是鳳凰網(wǎng)的一大特色。鳳凰網(wǎng)一直堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的做法，為鳳凰網(wǎng)贏得了龐大的讀者群。紙質(zhì)媒體相比較網(wǎng)絡(luò)媒體還是有很多優(yōu)勢的。例如，有權(quán)威的新聞獲取渠道、專業(yè)的新聞采編團(tuán)隊(duì)、齊全的新聞制作工具等，網(wǎng)絡(luò)媒體在這些方面，還是有很大的差距。紙質(zhì)媒體可以憑借著這些有利條件，制作出質(zhì)量更好的新聞報(bào)道來吸引讀者，深度報(bào)道就是一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)在大部分新聞還是比較“輕”，報(bào)紙的深度性是網(wǎng)絡(luò)媒體還不能超越的。

（二）合作共贏

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的入侵，任何一家紙質(zhì)媒體都不可能獨(dú)善其身。這是自紙質(zhì)媒體產(chǎn)生以來面對(duì)的一次最大挑戰(zhàn)，這可能關(guān)乎紙質(zhì)媒體的存亡。產(chǎn)業(yè)龐大的新聞集團(tuán)有雄厚的資金積累，并且有著強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，可以在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的過程中，更多的留住客戶。

小的新聞集團(tuán)既沒有足夠的資金，也沒有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。因此，需要更多的幫助。例如，幾個(gè)報(bào)業(yè)可以聯(lián)合起來，共同發(fā)展。因?yàn)閳?bào)業(yè)聯(lián)合具有以下的三點(diǎn)優(yōu)勢:首先，節(jié)約成本，報(bào)業(yè)聯(lián)合可以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精簡多余機(jī)構(gòu)，節(jié)約運(yùn)營成本。其次，增強(qiáng)實(shí)力，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力，報(bào)業(yè)聯(lián)合可以將所有成員的資金、用戶積累起來，擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模。最后，可以達(dá)到內(nèi)容質(zhì)量升級(jí)，資源共享，會(huì)提高報(bào)道質(zhì)量，加強(qiáng)報(bào)紙競爭力。

［1］遲夕.《華盛頓郵報(bào)》:最偉大報(bào)紙的死亡悲歌［J］.世界博覽，2013（8）:50-51.

［2］吳海榮.我國傳媒的核心競爭力:內(nèi)容為王——解析20年來我國傳媒經(jīng)營管理的演變［J］.

［3］第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告［DB/OL］. http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201403/t20140201_46240.htm . 2014-03-5.