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        政府、媒體、企業(yè)在危機(jī)傳播中的權(quán)利博弈——以“陳永洲事件”為例

        2015-08-15 00:53:15
        新聞研究導(dǎo)刊 2015年8期
        關(guān)鍵詞:危機(jī)權(quán)利政府

        李 晗 劉 艷

        (武漢紡織大學(xué) 傳媒學(xué)院,湖北 武漢 430073)

        一、概念界定

        (一)危機(jī)傳播的定義

        美國休斯敦大學(xué)終身教授希斯(Heath)認(rèn)為“危機(jī)傳播即是以道德的方式控制危機(jī)的高度不確定性,努力贏得外界受眾的信心”。[1]在該定義中,希斯( Heath)強(qiáng)調(diào)了危機(jī)傳播的過程中主要運用的是道德的手段,并且危機(jī)傳播的目的是為了獲得利益相關(guān)者情感和認(rèn)知上的支持。在這一方面,從“陳永洲事件”來說,企業(yè)用股票下滑和名譽受損來博取同情;媒體中的《新快報》以在報紙上叫囂擴(kuò)大事情的“知名度”,利用忠實讀者來為此報記者陳永洲“拉票”。無不都是運用心理道德戰(zhàn)來為自己“辯護(hù)”,最終輿論會偏向何方,看各方危機(jī)公關(guān)做的如何。

        (二)博弈的定義

        所謂博弈是指:一些個人、隊組或其他組織,面對一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則下,同時或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實施,各自取得相應(yīng)結(jié)果的過程。[2]多角度分析“陳永洲事件”,細(xì)細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)無不時刻顯示著博弈,這種博弈涉及范圍廣,波及人數(shù)多,也就是所謂的幕后推手在和現(xiàn)行某種體制漏洞的“廝殺”。

        二、“陳永洲事件”分析

        (一)案例簡介

        2012年9月29日至2013年8月8日,《新快報》刊登18篇關(guān)于中聯(lián)重科股份有限公司的負(fù)面報道,14篇署名為該報記者陳永洲。2013年6月,中聯(lián)重科派代表去《新快報》協(xié)調(diào),未果。10月18日,中聯(lián)重科“請”公司所在地長沙警方跨省把陳永洲帶走。10月23日,《新快報》以超越常規(guī)的字體和字號,在頭版刊登該報評論員文章,對跨省抓人的長沙警方隔空喊話。第二天又以同樣的規(guī)格“再請放人”。一時聲援聲四起。

        新華社也發(fā)布正式稿件《〈新快報〉記者被刑拘事件追蹤》,并用微博告誡長沙警方“真正做到依法、透明辦案”。中國記協(xié)也高調(diào)表示,維護(hù)新聞記者正當(dāng)、合法的采訪權(quán)益。但是,僅兩天工夫,局面大逆轉(zhuǎn)。

        10月26日早晨6時許,央視播出長達(dá)9分鐘的《新快報記者陳永洲受人指使收人錢財發(fā)表失實報道》。鏡頭中,剃成光頭、身穿囚衣的陳永洲親口承認(rèn)自己在向香港證監(jiān)會、香港聯(lián)交所和中國證監(jiān)會實名舉報中聯(lián)重科后收受了50萬元。其后,各地媒體紛紛轉(zhuǎn)載新華社《受人指使收人錢財發(fā)表大量失實報道》的文章。

        在兩家中央級的媒體報道中,陳永洲承認(rèn)在十多篇文章里,只有一篇半是自己在他人安排下采訪完成的,其余都是由他人提供現(xiàn)成文稿。由于在央視報道中出現(xiàn)了陳永洲簽署筆錄的部分鏡頭,其中一頁提及中聯(lián)重科的一家直接競爭對手三一重工。

        10月27日,《新快報》在頭版刊登致歉文章。10月29日,羊城晚報報業(yè)集團(tuán)派出工作小組整頓《新快報》。中聯(lián)重科一改頹勢,A 股上漲6.24%。三一重工則在人民網(wǎng)上表示與此事無關(guān)。

        陳永洲案是發(fā)生在企、警、媒之間的公共事件,其“劇情”一波三折。用道德取代法律,用警權(quán)取代司法,表現(xiàn)出多層復(fù)雜結(jié)構(gòu)。其案件尚未終結(jié),但其折射出的社會亂象,卻足以影響中國未來的發(fā)展方向,其無疑具有歷史發(fā)展的標(biāo)本意義。

        急性白血病患兒在進(jìn)行化療的過程中,會發(fā)生骨髓抑制等不良反應(yīng),將會顯著降低白細(xì)胞的數(shù)量,使患兒的身體免疫力嚴(yán)重的下降。PICC是人體與外界相通導(dǎo)管,很容易導(dǎo)致患兒發(fā)生感染降低置管成功率。本研究顯示,研究組PICC感染情況低于對照組(P<0.05),因此,在患兒化療的過程中,開展品管圈活動是有效降低感染發(fā)生率的有效手段。

        (二)危機(jī)情境分析

        “陳永洲事件”發(fā)生后,政府、媒體、企業(yè)面臨各方壓力,其危機(jī)情境復(fù)雜而嚴(yán)峻。

        代表政府的長沙警方也被推向輿論的風(fēng)口浪尖,2013年10月18日,其跨省把在廣東的陳永洲刑事拘留。這動作一出,各路人指責(zé)其“跨省抓人”、“警權(quán)濫用”、“先抓后審”、“損害商業(yè)信譽”,并且極有可能使陳永洲罪名擴(kuò)大化。更有網(wǎng)友分析車牌發(fā)現(xiàn),警察是坐著中聯(lián)重科的奔馳商務(wù)車去抓人的。戲稱政府是企業(yè)的“園丁”。此事使人民更加不信任政府,如何改變政府在人民心中的印象,將成為政府的當(dāng)務(wù)之急。

        陳永洲事件所涉及的媒體包括:CCTV、新華社等中央媒體以及事件主人公所在的媒體——新快報。從媒體立場來說,一方面由于陳永洲是新快報的記者,出了這樣收取賄賂制造假新聞的事情,對所在媒體的榮譽、可信度都是沉重的打擊,使得媒體處于不利處境;另一方面,在法院還未定罪的情況下,央視等中央媒體的介入并播放陳永洲認(rèn)罪的視頻,犯了媒介審判的錯誤,其作為權(quán)威的主流媒體,會很大程度上影響輿論的走向,并通過輿論影響法官的最終的獨立判斷,除此之外,具有特殊色彩的央視報道使得這次危機(jī)事件的傳播速度驚人,并使人們認(rèn)為媒體在極力掩飾一些東西,并認(rèn)為媒體是企業(yè)的“美容師”。這使得本不受民待見的媒體的地位和公信度驟然下滑。如何端正媒體的工作作風(fēng),起到良好的輿論監(jiān)督效果,并真正做到為民請命是此次危機(jī)后的重要思考。

        中聯(lián)重科和三一重工作為此次事件的企業(yè)方,更是面臨重重危機(jī)。首先,兩者之間的惡性競爭是否是造成“陳永洲事件”的根本原因存在多方猜疑。其次,此次事件的曝出,對企業(yè)的股價、信譽等方面都有一定的影響。再者,企業(yè)對政府、媒體的驅(qū)動幕后是哪雙無形的手在推動惹人猜疑。最后,陳永洲事件所折射出的問題對企業(yè)界的影響也是不可估量的,媒體對企業(yè)的干預(yù)以及企業(yè)的一些生存之道,都有待深入了解和解決。

        (三)危機(jī)實質(zhì)分析

        “陳永洲事件”是一次由記者受賄賂制作假新聞影響到企業(yè)發(fā)展的公共危機(jī)事件,此次危機(jī)事件中記者陳永洲的確有做得不對的地方,那么企業(yè)呢?警方呢?媒體呢?這次危機(jī)不單單是記者的職業(yè)操守問題,它涉及記者、媒體、司法、商業(yè)競爭等多方因素,牽涉范圍廣并且復(fù)雜,引發(fā)民眾對媒體和政府的質(zhì)疑,更加體現(xiàn)出現(xiàn)行體制下的一些不足,對中國報業(yè)是否會重新洗牌產(chǎn)生重大影響,需要進(jìn)行一番深入的思考。

        三、各利益方之間的權(quán)利博弈

        (一)政府與企業(yè)之間的權(quán)利博弈

        公共危機(jī)事件影響范圍廣大,對一個社會系統(tǒng)的基本價值觀和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,必須予以高度重視。政府作為危機(jī)事件中敏銳的“觀察家”和理智的“協(xié)調(diào)者”,有權(quán)進(jìn)行干涉,并使危機(jī)所造成的影響最小。

        “陳永洲事件”中,湖南警方迫不及待地跨省抓捕陳永洲,這體現(xiàn)政府的權(quán)利之大。然而,作為幕后推手的企業(yè),如何能牽制住政府,讓政府甘愿成為其“家丁”,更加體現(xiàn)出企業(yè)的“能量”之大。據(jù)有關(guān)資料顯示,去年年底,“三一重工被逼出走長沙”事件,中聯(lián)重科曾經(jīng)備受輿論鄙夷。三一重工負(fù)責(zé)人曾在內(nèi)部公開宣稱三一在長沙已無任何秘密可言,由于擔(dān)心被監(jiān)聽,他通常不在公司召開任何重要會議。報道中還描述了湖南省政府公檢法等核心部門的違法違規(guī)行為,甚至還提及負(fù)責(zé)人的兒子遭綁架,當(dāng)?shù)毓俜揭惨煌憬墶?/p>

        相關(guān)資料顯示,中聯(lián)重科給當(dāng)?shù)厮鶐淼慕?jīng)濟(jì)利益是任何一家企業(yè)所無法達(dá)到的。作為當(dāng)?shù)卣厝灰紤]到這方面的因素,畢竟困難當(dāng)前,權(quán)衡利弊是政府的一貫作風(fēng)。

        由上面的描述可知,中聯(lián)重科的權(quán)力是有多大,對當(dāng)?shù)卣臓恐朴卸鄰?qiáng),在這場博弈中所獲得的利益又是多大,政府所獲得的利又是多大,在這種利的誘惑下又有怎樣的行動。正是這種權(quán)利的差異,使得企業(yè)能隨意指派政府人員,能利用政府來牽制住“無冕之王”。

        (二)政府與媒體之間的權(quán)利博弈

        作為黨和政府耳目喉舌的媒體,也是一種獨特的公共資源和社會力量。政府與媒體間的關(guān)系,一方面,媒體通過內(nèi)參的方式把自己認(rèn)為重大的事件反映給政府;另一方面,政府及時地召開新聞發(fā)布會,公布相關(guān)信息,以穩(wěn)定民心??v然如此,在利益面前,這種關(guān)系也會經(jīng)不起考驗,出現(xiàn)或大或小的裂痕。

        在“陳永洲事件”中,使得一向處于友好合作關(guān)系的政府和媒體之間也存在了博弈。在政府發(fā)動警方跨省捉拿陳永洲,陳永洲所在的媒體兩次隔空喊話,要求放人時,權(quán)利博弈的“戰(zhàn)爭”已悄然展開。從政府利益來說,它不得不舍輕就重,于他們而言,地區(qū)發(fā)展的好壞對他們才會有舉足輕重的影響,和企業(yè)同進(jìn)退成了他們最終的選擇;從媒體利益來說,自己報紙的記者被抓,就如同自家東西被盜一樣,所損害的是自家報紙的聲譽,影響的是自家報紙的公信力,在遭到合作方背叛時,只有動用自身掌握的資源來進(jìn)行抗?fàn)帲脠蠹埌婷孢@一優(yōu)勢來與政府進(jìn)行抗衡也成了他們的最終選擇。

        誰優(yōu)誰劣呢?誰占上風(fēng)呢?能做的只是用手中的權(quán)力使自己所處的一方利益損害縮到最小化。

        (三)企業(yè)與媒體之間的權(quán)利博弈

        關(guān)于“陳永洲事件”的起因,有人這樣說,中聯(lián)重科去年底陷入了財務(wù)造假風(fēng)波,今年7月初又遭實名舉報后,新快報的記者陳永洲出于職業(yè)的使然,客觀公正的連續(xù)報道了事件真相。中聯(lián)重科本應(yīng)該反思自己的過錯,但是卻劍走偏鋒,一錯再錯,展開危機(jī)公關(guān)。顯示發(fā)布澄清公告,稱外界報道不屬實,反咬一口稱被競爭對手全面抹黑;后又不惜重金開新聞發(fā)布會,組織媒體危機(jī)公關(guān),編造競爭對手的負(fù)面新聞,同時又把槍口對準(zhǔn)客觀公正的報道了事件真相的記者。

        事情的真相已不是那么重要,無空穴何來風(fēng)?企業(yè)夾在法律和媒體的中間,如何才能全身而退,在現(xiàn)行體制下,只有用權(quán)利這個老大來進(jìn)行解決。

        當(dāng)然,也有媒體提出這一觀點:支持《新快報》廣告業(yè)的是一家與中聯(lián)重科競爭十分激烈的企業(yè),《新快報》出重手利用報紙版面連發(fā)了17篇針對中聯(lián)重科的批評報道,有被利益集團(tuán)當(dāng)“槍手”的嫌疑。[3]

        不論事情怎樣,一直都是權(quán)利的爭斗,事態(tài)發(fā)展成這樣,若上述觀點屬實,只能說這個利益集團(tuán)的權(quán)利不夠大。

        四、總結(jié)

        公共危機(jī)事件影響大,傳播范圍廣,危機(jī)傳播稍有不慎就會陷入萬劫不復(fù)的深淵?!瓣愑乐奘录彪m然只是傳媒業(yè)的一個個案,但是它所反映的社會現(xiàn)實是無比真切的:權(quán)利大過法律;腐敗是全方位的;新聞獨立是非常重要的。在這次事件中,除了對各方面的指責(zé)之外,還應(yīng)從中吸取教訓(xùn),為國家未來的發(fā)展奠定方向和基石。

        [1] Heath,R.L.Management of corporate communication:From interpersonalcontacts to external affairs,Hillssdale,NJ:Laurence ErlbaumAssociation.轉(zhuǎn)引自陳勇.組織危機(jī)傳播的策略應(yīng)用——以中國足協(xié)處理中超“十月革命”事件為例[D].蘇州大學(xué),2006.

        [2] 趙路平.公共危機(jī)傳播中的政府、媒體、公眾關(guān)系研究[D].復(fù)旦大學(xué)博士學(xué)位論文,2007.

        [3] [DB/OL]http://pinglun.youth.cn/wztt/201310/t20131031_4120731.htm.

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