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        積極發(fā)揮共青團(tuán)組織在國企轉(zhuǎn)型發(fā)展中的促進(jìn)作用

        2015-08-15 00:51:27
        支部建設(shè) 2015年35期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)干青工團(tuán)組織

        ■ 馮 靜

        中央首次召開的黨的群團(tuán)工作會議,明確了新時期群團(tuán)工作的特殊作用和重要地位。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整期,國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程里,共青團(tuán)如何發(fā)揮作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?其破題的基本思路,就是以改革創(chuàng)新精神,發(fā)展企業(yè)共青團(tuán)工作,與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展同頻共振。

        一是充分認(rèn)識當(dāng)前國有企業(yè)共青團(tuán)工作的新形勢。隨著黨的十八屆三中全會以來深化經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐逐漸加快和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整給全省工業(yè)各行業(yè)帶來的深刻影響,青工戰(zhàn)線,尤其是國有企業(yè)青工戰(zhàn)線團(tuán)組織呈現(xiàn)出以下幾方面特征:

        組織輻射力趨弱。主要體現(xiàn)在受企業(yè)改革任務(wù)繁重的影響和人力資源等局限,共青團(tuán)的組織建設(shè)沒有及時跟上企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,再加上各級團(tuán)組織構(gòu)建不完整,在服務(wù)青年成才和維護(hù)青年員工利益方面作用有限,團(tuán)組織對青年的輻射力趨弱。

        活動挑戰(zhàn)性加大。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)共青團(tuán)活動重政治、重影響的活動模式與現(xiàn)代企業(yè)工作高頻率、環(huán)境多樣化、影響多元化的現(xiàn)狀不相適應(yīng),傳統(tǒng)的活動方式?jīng)]有適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代管理需要和環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。

        職能發(fā)揮受困。主要體現(xiàn)在當(dāng)前國有企業(yè)共青團(tuán)的工作內(nèi)容不斷擴(kuò)大,復(fù)雜性增強(qiáng),而缺乏資金、資源(例如:團(tuán)組織負(fù)責(zé)人兼職干部偏多)等支持的狀況沒有改觀,能量不能得到充分釋放,影響共青團(tuán)職能的發(fā)揮。

        二是科學(xué)把握新時期國有企業(yè)青年員工的特征。概括來講,新時期下國有企業(yè)青年員工的基本特征主要體現(xiàn)為“四個化”:

        青工結(jié)構(gòu)高端化。隨著國企改革的不斷深化,企業(yè)為應(yīng)對激烈的市場競爭,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),高學(xué)歷高技能人才越來越受到重用,青年越來越追求成為精英。

        青工思想多元化。思想獨(dú)立,各成一派;容易接受新事物,觀點(diǎn)不再固定;體現(xiàn)價值方法打破常規(guī),途徑五花八門。

        職業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)化。青年更多關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展前景和個人的成長成才,渴望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間,追求現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一。

        活動方式“圈子”化。形成了以居住區(qū)域、興趣愛好、家鄉(xiāng)認(rèn)同等多種社會元素并存,以網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等現(xiàn)代通訊工具為聯(lián)系手段的群體活動組織。

        三是理清新時期國有企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路。國有企業(yè)共青團(tuán)工作必須努力做到心、眼、手、腳四者的高度統(tǒng)一,即:

        “一心向黨”。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織和社會團(tuán)體,必須堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的原則,走好中國特色社會主義群團(tuán)發(fā)展道路,做好新時期黨的助手和后備軍,凝聚青工思想,調(diào)動青工投身黨的工業(yè)事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地做好擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的工作。

        “兩眼向下”。堅(jiān)持眼睛向下、重心下移,通過一定頻率的活動和常態(tài)的調(diào)研,全面深入青工、貼近青工,切實(shí)在為青年服務(wù)上下工夫,力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年,使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年。

        “真抓實(shí)干”。作為共青團(tuán)干部,干好工作是政治責(zé)任。應(yīng)抓好共青團(tuán)的改革創(chuàng)新工作,本著服務(wù)企業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和人才效益最大化的宗旨,以重點(diǎn)突破,求創(chuàng)新發(fā)展,以改進(jìn)作風(fēng),確保工作落實(shí)。

        “延伸足跡”??朔熬蛨F(tuán)論團(tuán)”的觀念,爭取企業(yè)自身優(yōu)勢資源和社會資源來延伸團(tuán)的工作,為青年提供更大量、更多樣化的服務(wù),找到動員、凝聚、教育青年的更有效的方法。

        四是科學(xué)構(gòu)建新時期國有企業(yè)共青團(tuán)工作的新格局。在理清思路的基礎(chǔ)上,科學(xué)構(gòu)建企業(yè)共青團(tuán)工作的新格局就是至關(guān)重要的工作。在當(dāng)前國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,共青團(tuán)組織必須積極應(yīng)變,找準(zhǔn)團(tuán)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)好有利于團(tuán)工作開展的新格局。

        主體方位轉(zhuǎn)變。樹立“共青團(tuán)工作是服務(wù)不是任務(wù)”理念,要從以組織為主體向以青年為主體轉(zhuǎn)變,追求組織和青年個人的雙贏。

        擴(kuò)展優(yōu)勢功能區(qū)。強(qiáng)化不等、不靠、不要的思想,主動出擊,在挖掘和鞏固團(tuán)的組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢上下工夫,以有為求有位。

        搭建網(wǎng)上網(wǎng)下兩個平臺。首先是充分利用網(wǎng)絡(luò)等新興媒體,搭建網(wǎng)上團(tuán)工作平臺,構(gòu)建與青年有效的溝通渠道,掌握團(tuán)員青年的所思、所想和所求;其次是搭建有力活躍的線下活動平臺。

        完善制度保障框架。首先要加大黨建帶團(tuán)建的制度保障力度;其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、例會、活動等項(xiàng)目考核制度。實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織工作的可持續(xù)、規(guī)范化發(fā)展。

        搭建團(tuán)干和青年群體矩陣。其一,搭建專業(yè)化團(tuán)干和兼職團(tuán)干兩個矩陣。加強(qiáng)團(tuán)干部專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)化團(tuán)干矩陣建設(shè);努力將綜合素質(zhì)良好、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)干部隊(duì)伍,搭建活躍的兼職團(tuán)干矩陣。其二,搭建以素質(zhì)和興趣為基本劃分依據(jù)的青年群體矩陣。圍繞提高青年素質(zhì)廣泛開展各式主題活動,有針對性地創(chuàng)建各種興趣小組凝聚青年,調(diào)動青年創(chuàng)造性開展工作,在參與企業(yè)經(jīng)營工作中打造個性化的青年品牌。

        打造團(tuán)的外圍環(huán)境。要與企業(yè)其他單位、部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,積極利用資源,主動尋求支援,把共青團(tuán)工作融入企業(yè)各項(xiàng)工作板塊中。

        總之,要做好國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中共青團(tuán)各項(xiàng)工作,共青團(tuán)組織必須以改革創(chuàng)新精神,加強(qiáng)與企業(yè)的契合度,主動圍繞企業(yè)的中心工作,把共青團(tuán)工作滲入企業(yè)的各項(xiàng)工作領(lǐng)域,努力使團(tuán)的工作舉措具有更強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和實(shí)效性,切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)在國企轉(zhuǎn)型發(fā)展中的促動作用。

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