■ 李 俊
當(dāng)今世界,企業(yè)之間的競爭體現(xiàn)的是產(chǎn)品的競爭和技術(shù)的競爭,但最終是人才的競爭。提高企業(yè)核心競爭力的實質(zhì)是一個企業(yè)是否具備一定的學(xué)習(xí)能力。因為企業(yè)在市場中的比較優(yōu)勢,來自于比競爭對手學(xué)得更快、更好,并能夠迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
所謂“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,就是指具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)。那么,國有企業(yè)怎樣才能把自己改造成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”呢?根本出路在于適應(yīng)新的形勢,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,當(dāng)時的國有企業(yè)沒有市場競爭的壓力,沒有破產(chǎn)的威脅,職工也不存在下崗的憂慮。因此,企業(yè)的思想政治工作目的單一,主要是通過理論宣傳和思想教育,為完成生產(chǎn)任務(wù)提供思想保證。在新形勢下,企業(yè)的思想政治工作必須積極拓展和創(chuàng)新,緊密聯(lián)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際,通過調(diào)動職工的積極性,挖掘職工的潛能,增強(qiáng)企業(yè)的活力。而創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,就是實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的一種思路。從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度看,將企業(yè)思想政治工作定位于人力資源的開發(fā)與管理,把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為工作的新思路,有利于擺脫企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作的思維定勢和固有模式的束縛,為企業(yè)的思想政治工作開拓出新天地。
思想政治工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)是一致的。二者目標(biāo)都是為了企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)作為社會上的一個群體,必須有一定的凝聚力,有一股精神,有內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的環(huán)境,這就是企業(yè)思想政治工作的基本目標(biāo);企業(yè)作為市場競爭的主體,無法回避知識和人才的競爭,要想在競爭中取得優(yōu)勢,保證企業(yè)的生存與發(fā)展,就必須積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
思想政治工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的對象是一致的。工作對象都是人,以人為本,既是思想政治工作的根本也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本。尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、教育人、提高人,既是思想政治工作的準(zhǔn)則也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的準(zhǔn)則。
思想政治工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作內(nèi)容是一致的。學(xué)習(xí)教育、理論武裝、企業(yè)文化、道德培養(yǎng)、文明創(chuàng)建以及弘揚愛國主義、集體主義精神,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀等等,既是思想政治工作的重要內(nèi)容也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要內(nèi)容。
如果說思想政治工作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)提供了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的前提條件,那么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就可以認(rèn)為是思想政治工作的升華。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為思想政治工作開拓了新的境界。其著力于全面提高人的素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展,并不拘泥于解決眼前的具體思想認(rèn)識問題,而是著眼于長遠(yuǎn),造就一代適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才。一是樹立緊迫感。學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本特征是學(xué)習(xí)對象的全員性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的全面性、學(xué)習(xí)過程的全程性、學(xué)習(xí)效果的實踐性。使每一名職工確立學(xué)習(xí)的緊迫感,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的思想基礎(chǔ)。二是實行責(zé)任制。學(xué)習(xí)是艱苦的勞動,必須精心組織。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo),要把組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)列入自己的工作職責(zé)。而且,每名在崗職工都要把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個人成才目標(biāo)結(jié)合起來,制定自己的短期、長期學(xué)習(xí)計劃。同時不斷完善企業(yè)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核制度,實行學(xué)習(xí)考核結(jié)果與獎罰掛鉤,這樣就把個人學(xué)習(xí)“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”,促使職工自覺地擠時間學(xué)習(xí)。三是建立激勵機(jī)制。知識經(jīng)濟(jì)時代,知識總量的翻番周期越來越短,知識老化速度卻越來越快。這就意味著“一次性學(xué)習(xí)時代”已告結(jié)束,學(xué)歷教育已被終身教育所取代。為不斷增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動性和積極性,營造“爭當(dāng)知識型、技能型職工”的良好氛圍,鼓勵職工利用業(yè)余時間在參加學(xué)歷教育的同時,積極參加非學(xué)歷的終身教育和通過自學(xué)取得各種專業(yè)技術(shù)職稱,并鼓勵職稱提升,以體現(xiàn)學(xué)習(xí)與實踐成果或工作績效同收入分配的掛鉤。
抓“思想建設(shè)工程”,以“學(xué)習(xí)周”活動為載體,著力提升黨員思想政治素質(zhì),實現(xiàn)干部職工素質(zhì)同步提升。支部將每月的第一周定為學(xué)習(xí)周。學(xué)習(xí)周內(nèi),采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,為職工搭建不同的學(xué)習(xí)平臺。“學(xué)習(xí)周”活動激發(fā)了黨員干部和青年員工的學(xué)習(xí)熱情,深挖他們的個人潛能,將分散的知識、經(jīng)驗和信息整合成黨組織共同的財富,成為開拓各項工作、推動公司發(fā)展的動力。
以“每年一書”活動為契機(jī),提升職工專業(yè)技能,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。我們單位提倡職工掌握多項專業(yè)技能,開展了“每年一書”活動,即每月下發(fā)一份學(xué)習(xí)資料,每季度組織一次閉卷考試??荚噷閰⒖既藛T設(shè)置了帶有其名字的桌簽,將考試人員隨機(jī)打亂,并將成績公示以激勵參考人員。通過此項活動,工長們有了競爭意識,并開始自主提升自己的專業(yè)技術(shù)能力,將“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動進(jìn)一步引深。單位力爭在3年至5年內(nèi),培養(yǎng)一批有深厚理論素養(yǎng)、精湛業(yè)務(wù)水平和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的多面手。
以建設(shè)“職工書屋”為途徑,創(chuàng)新思想建設(shè)模式,造就良好學(xué)習(xí)環(huán)境。我們單位以原有的“職工書屋”為依托,創(chuàng)新“職工書屋”建設(shè)模式,在科級干部和管理人員中進(jìn)行“我最喜歡閱讀的圖書”摸底,由工會購買并發(fā)給職工本人,隨后將圖書放到閱覽室,這樣不但能使職工們相互分享和借閱別人喜歡的書,也創(chuàng)新了“職工書屋”的建設(shè)模式,造就了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
以培養(yǎng)青年員工為重點,進(jìn)行全員終身學(xué)習(xí)大討論,搭建干部成長平臺。單位堅持能者上、庸者下的用人理念,著力培養(yǎng)青年員工。作為企業(yè),一要考慮自身的發(fā)展,二要考慮職工的發(fā)展;而作為職工,既要想到個人的發(fā)展,也要想到企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有個人的發(fā)展。激發(fā)職工將個人的理想追求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融為一體,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的“雙贏”。開展“提高職業(yè)技能,匯聚青春力量,服務(wù)市政發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)活動,調(diào)動了35歲以下的非科級干部青年,專門成立以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為組長的青年讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的時代潮流,企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作應(yīng)融入并推動這一潮流的發(fā)展,只有把學(xué)習(xí)融入企業(yè)改革和管理的一切環(huán)節(jié)之中,使思想政治工作服務(wù)于企業(yè)管理的各個方面,國有企業(yè)才能在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下不斷煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。