羅伊·桑德森

一直以來(lái)，我們都認(rèn)為，幸福意味著積極向上的工作、強(qiáng)有力的工作目標(biāo)，或是對(duì)我們所從事的工作感到真正的滿意。但是，我們也許需要想想，“這就是幸福所代表的一切嗎？”

最近很多組織正開展一項(xiàng)“幸福運(yùn)動(dòng)”，尤其是那些關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以及不斷探索如何激勵(lì)優(yōu)秀員工的新方法的組織。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在加拿大，近三分之一的公司制定了關(guān)于員工參與志愿活動(dòng)的政策。他們正將幸福帶入一個(gè)全新的方向，幸福不再只是一種良好的感覺，而是去做一些真正正確的事，發(fā)展個(gè)人技能和才干。

雇主支持

“幸福運(yùn)動(dòng)”是一項(xiàng)雇主支持的志愿活動(dòng)，由雇主支持員工在社區(qū)或全球舞臺(tái)上做一些慈善事業(yè)。公司通過(guò)激勵(lì)員工，并且為他們的社區(qū)活動(dòng)提供時(shí)間允許，從而對(duì)志愿活動(dòng)作出支持。這些活動(dòng)被允許可在工作時(shí)間內(nèi)完成，或者由公司進(jìn)行一些資金或是資源上的支持。與此同時(shí)，員工也會(huì)自愿貢獻(xiàn)出一些自己的時(shí)間。

“幸福運(yùn)動(dòng)”的好處無(wú)疑是巨大的。研究顯示，得到雇主支持的志愿者員工中，有80%都認(rèn)為此類活動(dòng)能夠加強(qiáng)與同事之間的關(guān)系，并且有助于開發(fā)才能，學(xué)習(xí)新的技能。員工實(shí)施志愿服務(wù)的對(duì)象通常滿懷感激，形成的友誼往往能持續(xù)一生。

另一種獎(jiǎng)勵(lì)

一些提供旅游活動(dòng)嘉獎(jiǎng)員工的公司正在出現(xiàn)，有意思的是，得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工需要確保在旅行時(shí)也能提供一些志愿服務(wù)。公司為優(yōu)秀員工提供欣賞異域美景的機(jī)會(huì)，但與此同時(shí)，他們的最終目標(biāo)是為了幫助他人。除了團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目之外，還會(huì)根據(jù)公司的愿景和價(jià)值觀組織一些當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)項(xiàng)目，激勵(lì)員工與組織一起成長(zhǎng)與發(fā)展。

在美國(guó)以及其他很多國(guó)家，志愿者參與的旅游活動(dòng)提供了一些社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目，能使員工和他們所服務(wù)的人都得到鼓勵(lì)，獲得幸福感。這些項(xiàng)目可能包括：

1.為一些需要的人建造一個(gè)家，就像“仁人家園”所做的那樣；

2.翻新一所孤兒院；

3.為貧困的學(xué)校提供IT支持和網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)；

4.尋找并開拓干凈的、充足的、可持續(xù)獲得的水源。

現(xiàn)在和未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者們會(huì)越來(lái)越具有責(zé)任感，幫助員工們?cè)诠ぷ髦懈杏X到幸福。我們可以看到，員工的平均留用期低于從前，員工對(duì)雇主的忠誠(chéng)度正在逐漸下降。也許，將幸福視為做更多的善事，能夠幫助我們找到激勵(lì)員工長(zhǎng)期幸福的正確方向。

（本文編譯自Training）endprint