李慧
摘 要:隨著科技的發(fā)展,煤礦機(jī)械化進(jìn)程不斷加快,但隨之伴隨著很多機(jī)電安全事故的發(fā)生。機(jī)電安全管理關(guān)系到煤業(yè)工人的人生安全,大部分煤礦企業(yè)也是通過提高機(jī)電安全管理來提高我國煤炭工業(yè)的發(fā)展水平,因此機(jī)電安全管理是尤為必要的。本文就現(xiàn)煤業(yè)機(jī)電安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究并且給出合理的對策。
關(guān)鍵詞:機(jī)電;安全管理;煤業(yè)
一、煤業(yè)機(jī)電安全管理的重要性
隨著我國煤礦機(jī)械化程度的提高,煤礦機(jī)電管理在我國煤礦生產(chǎn)過程中所起的作用日益增強(qiáng)。近現(xiàn)代煤礦機(jī)電安全管理不當(dāng)所造成的煤礦機(jī)電事故成為了我制約我國煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,機(jī)電事故多發(fā)影響著煤業(yè)工作和煤礦的安全生產(chǎn)。因此煤業(yè)機(jī)電安全管理是保證煤礦工人工作效率和人身安全的基石,對我國的煤炭工業(yè)發(fā)展水平有著很大的促進(jìn)作用。
二、對于我國機(jī)電安全管理現(xiàn)狀的分析
(一)設(shè)備管理機(jī)制不健全
對于機(jī)電管理機(jī)制在煤業(yè)公司的起步較晚,所以還不能引起管理者足夠的重視,大部分煤業(yè)公司仍處于粗放式管理狀態(tài)。盡管每個(gè)煤業(yè)集團(tuán)都設(shè)立了機(jī)電管理科,但機(jī)電管理人員的主要精力主要放在應(yīng)付生產(chǎn)上面,機(jī)電管理職能部門作用沒有得到充分發(fā)揮[1]。相當(dāng)一部分原因也有管理者在工作緊張時(shí)大量調(diào)用管理人員,以至于缺乏了機(jī)電安全管理的保障。
(二)機(jī)電安全培訓(xùn)不正規(guī)
盡管機(jī)電安全管理被日漸提上日程,并且得到越來越多公司的重視,但其大部分公司對機(jī)電安全管理的培訓(xùn)僅僅局限于走過場,抽象理論講解,工人聽不明白,實(shí)踐操作方法不夠具體等方面,因此培訓(xùn)的目的達(dá)不到,導(dǎo)致工人們對安全管理的意識淡薄,使機(jī)械事故頻發(fā)。
(三)機(jī)電設(shè)備都比較老舊,管理不到位
機(jī)電安全管理除了制度上的問題,還有便是機(jī)電設(shè)備管理存在的問題?,F(xiàn)在煤業(yè)公司對設(shè)備的管理還不到位,比如選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝等等[2]。加上煤業(yè)公司資金短缺,購買新設(shè)備往往不能得到實(shí)現(xiàn),且維修和定期維護(hù)也得不到經(jīng)常實(shí)現(xiàn)。由于設(shè)備老舊,存在的安全隱患也較多,電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
(四)特種意識人員機(jī)電安全管理意識淡薄
大部分的管理技術(shù)人員都自認(rèn)為技術(shù)高超,安全第一的意識淡薄,時(shí)常違章操作,特種工作人員文化技術(shù)也不盡相同,安全管理意識貫徹不徹底。
(五)對機(jī)電化標(biāo)準(zhǔn)工作認(rèn)識不足
機(jī)電科盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分人員也無法做到標(biāo)準(zhǔn)上崗,給安全管理帶來極大隱患。
三、針對機(jī)電安全管理現(xiàn)狀做出對策
(一)提高管理意識,重視機(jī)電管理安全
首先,煤業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人要有強(qiáng)烈的機(jī)電安全管理意識,同時(shí)機(jī)電安全管理部門的人員要多向上級匯報(bào)工作情況,多提意見,而且管理人員要不斷增強(qiáng)自我對機(jī)電知識的學(xué)習(xí),不斷提高自我的管理意識,其中要學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括對機(jī)電設(shè)備維修知識、現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。煤業(yè)企業(yè)還要向國外或者好的公司學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的機(jī)電安全管理方式,將其應(yīng)用于自己的企業(yè)中去。
(二)健全煤礦機(jī)電安全管理規(guī)章制度
煤業(yè)公司必須制定出符合自我公司的機(jī)電安全管理規(guī)章制度,主要包括機(jī)電設(shè)備定期檢查機(jī)制、安全裝置定期檢查機(jī)制等等[3]。同時(shí)公司還需要健全機(jī)電設(shè)備管理人員工作責(zé)任制,保證管理人員能切實(shí)的做好檢查管理工作,還要切實(shí)落實(shí)到機(jī)電設(shè)備是誰在使用,保證使用人員在使用后要進(jìn)行維護(hù)和管理。
(三)提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
目前大多數(shù)煤業(yè)工人技術(shù)文化水平都不夠,專業(yè)知識不夠全面。所以公司經(jīng)常要定期培訓(xùn)工人,培訓(xùn)工人既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)不能只憑空談,要落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)教室滿員,每個(gè)員工都有學(xué)到東西。同時(shí),公司還可以建立激勵(lì)機(jī)制,評定專業(yè)技術(shù)人員獎(jiǎng)并發(fā)放獎(jiǎng)金,促進(jìn)工人的學(xué)習(xí)積極性。
(四)認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量
認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量不僅能檢驗(yàn)機(jī)電人員的工作質(zhì)量還可以對設(shè)備近況有一個(gè)及時(shí)的反饋,減少機(jī)電事故的發(fā)生,使設(shè)備壽命能得到延長,設(shè)備綜合利用率高。這也是機(jī)電設(shè)備管理的一種方式。
(五)加快建設(shè)機(jī)電信息化建設(shè)
對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的信息化管理,企業(yè)可以對其建立起所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,逐步完善大量材料和設(shè)備的跟蹤保養(yǎng),建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案,逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。資料的信息化更有利于管理人員工作效率的提高。
四、結(jié)語
總之,機(jī)電安全設(shè)備不僅是提高我國煤業(yè)綜合水平的一大重要因素,也是保障我國煤業(yè)工人人生安全的保證。健全機(jī)電安全設(shè)備管理制度不僅是對公司負(fù)責(zé),也是對員工負(fù)責(zé)。作為一個(gè)煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,需要有強(qiáng)烈的安全管理意識和為員工設(shè)想的心,企業(yè)必須多在公司開展培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工的保護(hù)設(shè)備意識和提高員工的專業(yè)技術(shù)含量,加強(qiáng)員工們的安全意識,提高機(jī)電設(shè)備的利用率并進(jìn)行合理的維護(hù)管理,延長其壽命,對老舊設(shè)備必須及早發(fā)現(xiàn)及早處理,減少機(jī)械事故的發(fā)生,為工作人員負(fù)責(zé),同時(shí)還需要健全機(jī)電安全管理責(zé)任制,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,這樣不僅能減少設(shè)備老化率還能提高工作質(zhì)量。因此將機(jī)電安全管理做好是煤礦企業(yè)發(fā)展得好的重要因素。
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