李 晶

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈視角下體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)制研究
——以蘇南地區(qū)為例

李 晶

運(yùn)用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論，以蘇南地區(qū)為例，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，從體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)兩方面探析地方體育產(chǎn)業(yè)的升級(jí)機(jī)制，分別提出了基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體育用品業(yè)升級(jí)機(jī)制和基于多業(yè)態(tài)集聚的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)制，并指出加強(qiáng)政府引導(dǎo)和扶持、優(yōu)化資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部配置、增加企業(yè)整體實(shí)力是實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的保障。

價(jià)值鏈；產(chǎn)業(yè)升級(jí)；體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興動(dòng)力，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變有重要作用，同時(shí)也是社會(huì)主義文化進(jìn)步的推進(jìn)力。2014年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，將發(fā)展全民健身提升到國家戰(zhàn)略的高度，指出全國各地區(qū)需加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐、積極拉動(dòng)體育消費(fèi)。

江蘇是我國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，蘇南地區(qū)［1］是江蘇省經(jīng)濟(jì)最具活力的地區(qū)，具備良好的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)，其各項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)居全國前列。但是，蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在諸如市場(chǎng)體系仍然不完善、科技支撐薄弱、產(chǎn)業(yè)集聚化水平較低、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、整體贏利能力弱等問題。由此導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈曲線中主要處于附加值較低的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)，蘇南地區(qū)資源和經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)未能最大化地轉(zhuǎn)化為體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。本文基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論，以蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)為例，深入探討地區(qū)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈優(yōu)化，并提出實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑機(jī)制。

1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

波特的價(jià)值鏈理論使人類在認(rèn)識(shí)價(jià)值創(chuàng)造及競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。波特認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造由基本活動(dòng)（含生產(chǎn)、銷售、物流、售后服務(wù)等）和輔助活動(dòng)（人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開發(fā)、采購等等）兩個(gè)主要部分來完成，這些相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成了價(jià)值鏈［2］。波特價(jià)值鏈研究的主要對(duì)象是單個(gè)企業(yè)，主要分析單個(gè)企業(yè)如何在價(jià)值鏈的多個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，單個(gè)企業(yè)作為一個(gè)開放式的復(fù)雜系統(tǒng)，其各項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)與其他企業(yè)發(fā)生聯(lián)系，企業(yè)與企業(yè)之間的價(jià)值鏈不可避免地相互關(guān)聯(lián)，從而構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造鏈條。

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究尚處于理論初期，其定義還比較模糊。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)生與產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增強(qiáng)有關(guān)，是企業(yè)價(jià)值鏈延伸到產(chǎn)業(yè)層面，是中觀層面的概念。盡管其研究?jī)?nèi)容借鑒了波特傳統(tǒng)價(jià)值鏈的思想，但更多的是超越于單個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究，即研究一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的企業(yè)集合的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)規(guī)律；其研究的是價(jià)值如何在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)，價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程包括價(jià)值創(chuàng)造、分配、傳遞、消費(fèi)等環(huán)節(jié)?？梢钥闯?，價(jià)值鏈的主要目的在于研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的目的在于產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

Gereffi（1999）對(duì)東南亞和墨西哥服裝業(yè)的一系列研究，開始了“價(jià)值鏈思路”下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究，并繼而提出了“全球商品鏈理論”（GCC）。Kaplinsky et al.（2002）認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新存在本質(zhì)差異，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是較技術(shù)創(chuàng)新包涵更多內(nèi)容的范疇，除了包含以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的改進(jìn)，也包含在市場(chǎng)中為適應(yīng)市場(chǎng)變化而獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的流動(dòng)性內(nèi)涵。Kaplinsky et al.（2002），Humphrey＆Schmitz（2004）提出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的四種類型，即流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和價(jià)值鏈升級(jí)，并指出這四種升級(jí)類型從流程升級(jí)到價(jià)值鏈升級(jí)依次循序漸進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。亞洲發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)驗(yàn)證了這一過程。

國內(nèi)一些研究對(duì)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”概念混淆，造成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究多偏重宏觀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究。陳羽和鄺國良（2009）認(rèn)為可以把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)看成價(jià)值鏈升級(jí)的表現(xiàn)形式之一，即“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”內(nèi)涵包括“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)”，應(yīng)進(jìn)一步地研究基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題。朱衛(wèi)平和陳林（2011）通過分析廣東省產(chǎn)業(yè)升級(jí)形式，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加工程度和價(jià)值鏈三者升級(jí)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的三種表現(xiàn)模式，可以將產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)理的描述為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求——低端投入要素價(jià)格上升——土地、勞動(dòng)力要素被資本、技術(shù)要素所替代——新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)——舊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通過升級(jí)來減緩衰退”，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升的動(dòng)態(tài)過程。

在價(jià)值增值的驅(qū)使下，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈將會(huì)在不同地區(qū)的空間配置并相互合作。Kogut（1985）對(duì)價(jià)值鏈的解釋反映了產(chǎn)業(yè)垂直分工和空間配置的機(jī)理，在產(chǎn)權(quán)分離的基礎(chǔ)上，價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)可以由不同地區(qū)的多個(gè)企業(yè)分工合作完成。區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在價(jià)值鏈上一個(gè)或一些特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，從而，深入發(fā)掘內(nèi)生增長(zhǎng)因素，逐漸嵌入并提升其在價(jià)值鏈的位置，對(duì)地方產(chǎn)業(yè)提高價(jià)值獲取能力而言就顯得尤為重要。

2 蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其所處價(jià)值鏈的位置

2.1 蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

2.1.1 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

2015年江蘇體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)上發(fā)布的《體育藍(lán)皮·長(zhǎng)三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的數(shù)據(jù)表明，2013年江蘇省體育產(chǎn)業(yè)增加值626.11億，占全省GDP總值的1.09%，占全國體育產(chǎn)業(yè)增加值總量的17.6%，在全國位列第二。全省在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：（1）江蘇省體育業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，體育企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，但是在企業(yè)營業(yè)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，營業(yè)成本與費(fèi)用更快的增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致盈利情況不容樂觀；（2）體育業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)進(jìn)一步增長(zhǎng)，其中體育用品制造業(yè)接收就業(yè)人員最多；（3）體育產(chǎn)業(yè)組成中，體育用品業(yè)增加值在全國體育用品業(yè)增加值中占比近20%，體育用品業(yè)占比遠(yuǎn)大于體育服務(wù)業(yè)。體育服務(wù)業(yè)以健身休閑為主，體育用品業(yè)以體育用品制造業(yè)為主。

2.1.2 蘇南地區(qū)的體育業(yè)發(fā)展在全省處于領(lǐng)先地位

蘇南地區(qū)無論在經(jīng)濟(jì)、科技，還是教育、文化領(lǐng)域都是江蘇省最發(fā)達(dá)的地區(qū)。從分地區(qū)的體育業(yè)規(guī)?？?，蘇南地區(qū)的體育業(yè)發(fā)展在全省處于領(lǐng)先地位。

以蘇州市為例，2013年，全市經(jīng)營體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位有2 566家，吸納就業(yè)人員15.4萬，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)完成增加值150.96億元，同比增長(zhǎng)17.2%；占全市GDP的比重為1.26%，同比增長(zhǎng)0.06%。

2013年7月22日，國家體育總局正式批準(zhǔn)“昆山、江陰、溧陽3市共同建立蘇南（縣域）國家體育產(chǎn)業(yè)基地”。2013年度江蘇省共21個(gè)單位被授予省體育產(chǎn)業(yè)基地，其中蘇南五市有11個(gè)單位，占比超過52%。2014年蘇南地區(qū)5市共有86個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金支持，占總項(xiàng)目數(shù)144的近六成，總資助金額達(dá)到7 015萬元，占比70%以上。此外蘇南各市還設(shè)有市級(jí)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，包括項(xiàng)目補(bǔ)貼和“體融通”體育中小企業(yè)貸款擔(dān)保資金［3］，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到更好的政策支持。

2.2 蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)所處價(jià)值鏈的位置

體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合的綜合產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)較復(fù)雜，還沒有成熟的價(jià)值鏈。本文基于價(jià)值鏈理論，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)及體育產(chǎn)品的特性，將其經(jīng)營行為大致劃分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資源投入、制造、品牌與營銷以及服務(wù)等活動(dòng)，其價(jià)值鏈如圖1所示，這條價(jià)值鏈上核心的增值環(huán)節(jié)主要定位于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)、品牌塑造、服務(wù)等環(huán)節(jié)。

蘇南地區(qū)體育用品制造業(yè)增加值雖高，但既沒有像阿迪達(dá)斯、耐克等國際知名的品牌，也沒有如李寧、安踏和紅雙喜等國內(nèi)的知名品牌，大多數(shù)企業(yè)仍然是來料加工或是小作坊式企業(yè)，這也導(dǎo)致了營業(yè)收入上升而利潤(rùn)下滑的局面。體育用品制造業(yè)急需塑造品牌，增加品牌附加值，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加超額利潤(rùn)。此外，蘇南地區(qū)體育用品制造與銷售業(yè)呈現(xiàn)出明顯集聚發(fā)展的特征，涌現(xiàn)出南京五臺(tái)山體育用品銷售業(yè)集聚區(qū)、南京市體育用品制造與體育工程集聚區(qū)（以勝利體育、奧克塑膠工程等為代表）、昆山錦溪體育用品制造業(yè)基地、港體育器材與裝備制造基地（以金陵體育為代表）。

圖1 體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

2012年，江蘇省體育服務(wù)業(yè)（體育行政事業(yè)單位）增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值僅為10.5%，從業(yè)人員所占比重為11.41%，占比較低，蘇南地區(qū)體育服務(wù)業(yè)也存在比重較低的問題。從江蘇省統(tǒng)計(jì)年鑒得到的數(shù)據(jù)顯示，2013年蘇南地區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到39 224元，恩格爾系數(shù)已經(jīng)降到33. 8%。相關(guān)研究指出，當(dāng)恩格爾系數(shù)小于40%時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè)會(huì)迅速發(fā)展。隨著蘇南地區(qū)人民群眾收入水平的提高，大眾體育消費(fèi)需求將會(huì)快速增長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)也會(huì)快速發(fā)展。

結(jié)合以上分析利用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“微笑曲線”理論，可以畫出蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈利益曲線（如圖2所示），該曲線呈現(xiàn)U型分布特征。

圖2 蘇南體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈利益曲線

3 蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)制分析

基于價(jià)值鏈理論，結(jié)合蘇南體育產(chǎn)業(yè)的地域特點(diǎn)，本文將嘗試從體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)兩方面來分別分析體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)制。

3.1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體育用品業(yè)升級(jí)機(jī)制

蘇南地區(qū)體育用品業(yè)在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有嵌入，但主要嵌入在資源投入、制造和營銷等附加值較低的環(huán)節(jié)。如何通過價(jià)值鏈升級(jí)來實(shí)現(xiàn)附加值的增加，是亟待解決的問題。

3.1.1 體育用品業(yè)升級(jí)的源動(dòng)力——?jiǎng)?chuàng)新

系統(tǒng)的內(nèi)源性因素和外源性技術(shù)進(jìn)步機(jī)制是是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量。體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力不僅取決于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，還依賴于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的外部機(jī)制，即提升價(jià)值獲取能力。美國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也驗(yàn)證了這一理論。美國是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的典型代表，充分利用其在新技術(shù)、新產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，逐漸占領(lǐng)國際分工的頂端，致力于研發(fā)和生產(chǎn)高附加值的體育產(chǎn)品。目前，“美國研發(fā)、美國品牌、全球制造、全球銷售”的產(chǎn)業(yè)格局已形成，數(shù)據(jù)顯示美國技術(shù)密集型服務(wù)貿(mào)易擁有超過世界市場(chǎng)1／5的份額。除了產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，美國還一直致力于創(chuàng)新經(jīng)營模式的發(fā)展，“通過保留條款、選秀制度、工資帽、收入分享制度等維持體育聰明競(jìng)爭(zhēng)的平衡，成為美國職業(yè)體育經(jīng)營創(chuàng)新的立足重心”（鄭芳，2007）。此外，美國形成的相對(duì)完備的創(chuàng)新政策。制定多元化的鼓勵(lì)政策推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入，通過各種激勵(lì)政策鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的保護(hù)政策，塑造形成創(chuàng)新模式所需的經(jīng)濟(jì)氛圍（姜同仁等，2013）。

3.1.2 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的持續(xù)動(dòng)力——協(xié)同創(chuàng)新

在體育產(chǎn)業(yè)化過程中，先是由科研院?；蚣夹g(shù)設(shè)計(jì)中介開展體育用品和體育服務(wù)的研發(fā)，或者由外商直接來料、來樣和來件；再由體育用品制造企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)；最后由制造企業(yè)自行銷售（包括出口銷售）或者分銷給各終端客戶（包括貿(mào)易機(jī)構(gòu)在內(nèi)），由體育服務(wù)類型企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的活動(dòng)還受到政府監(jiān)督，體育行業(yè)協(xié)會(huì)在其中也發(fā)揮著協(xié)調(diào)作用。根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈可知，體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)主體包括了科研院校、體育中介機(jī)構(gòu)、體育用品企業(yè)、體育服務(wù)企業(yè)、政府、貿(mào)易機(jī)構(gòu)、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等的活動(dòng)，這些主體的協(xié)同作用共同推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。2015年初，江蘇省體育局和蘇州大學(xué)戰(zhàn)略合作，成立“江蘇體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心”，協(xié)同創(chuàng)新中心的成立是體育產(chǎn)業(yè)主體協(xié)同創(chuàng)新的具體舉措。

當(dāng)前，蘇南體育產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)創(chuàng)新主體建立等方面取得較好的進(jìn)展。與此同時(shí)，蘇南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨諸如體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新投入不足、研發(fā)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才缺乏、企業(yè)規(guī)模較小、體育從業(yè)人員文化素質(zhì)低、品牌意識(shí)不強(qiáng)、體育產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率不高等因素的制約。

3.1.3 體育用品業(yè)升級(jí)的外部推力 政策保障

從蘇南體育發(fā)展的外部條件來看，政府制定了一系列政策措施將有助于提升蘇南體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值獲取能力。2010年9月，江蘇省出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》?！耙庖姟敝赋?，根據(jù)全省“四沿”生產(chǎn)力布局和城鎮(zhèn)布局，充分發(fā)揮已經(jīng)形成的城市形態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“三帶兩圈”（沿江體育產(chǎn)業(yè)帶、沿海體育產(chǎn)業(yè)帶、沿大運(yùn)河體育產(chǎn)業(yè)帶、環(huán)太湖體育產(chǎn)業(yè)圈、環(huán)洪澤湖生態(tài)體育產(chǎn)業(yè)圈）的體育產(chǎn)業(yè)整體格局。此外，設(shè)立專項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)資金、培育壯大龍頭企業(yè)、支持和促進(jìn)體育品牌的塑造和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；此外，城鄉(xiāng)居民體育恩格爾系數(shù)的持續(xù)下降、消費(fèi)需求趨于多元化、消費(fèi)觀念更加崇尚綠色和健康、市場(chǎng)需要日益擴(kuò)大，這些都對(duì)蘇南體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)形成了“推力”。

綜合上述論述，本文得到體育用品業(yè)升級(jí)機(jī)制概念模型如圖3所示。

圖3 體育用品業(yè)升級(jí)機(jī)制概念模型

3.2 基于多業(yè)態(tài)集聚的體育服務(wù)業(yè)升級(jí)機(jī)制

體育服務(wù)業(yè)升級(jí)與體育用品業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)有相似之處，也需要通過創(chuàng)新體育服務(wù)產(chǎn)品品種和質(zhì)量，從而增加單位產(chǎn)品價(jià)值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升經(jīng)濟(jì)效益。如加大體育健身產(chǎn)品的研發(fā)力度，研發(fā)符合現(xiàn)代消費(fèi)觀念的綠色體育服務(wù)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)符合蘇南地區(qū)體育休閑服務(wù)產(chǎn)品等。然而，由于服務(wù)業(yè)本身的特殊性，與其它各產(chǎn)業(yè)有更多的互動(dòng)，體育服務(wù)業(yè)的升級(jí)需要利用多業(yè)態(tài)的集聚效應(yīng)。

3.2.1 升級(jí)基礎(chǔ)：體育產(chǎn)業(yè)集聚程度高

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，蘇南地區(qū)因其在地理區(qū)域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)，集聚了較為豐富的體育人力和物質(zhì)資源，體育產(chǎn)業(yè)化程度也較高，體育消費(fèi)市場(chǎng)較大。這些因素都使得蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)集聚程度較高，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的吸引力較江蘇省的其它地區(qū)要高。如上文所述，蘇南地區(qū)體育用品業(yè)呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的特征。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及蘇南地區(qū)體育服務(wù)消費(fèi)的巨大潛力，體育服務(wù)業(yè)也將形成集群化發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步凸顯集聚經(jīng)濟(jì)。

此外，蘇南地區(qū)聚焦了許多國內(nèi)知名大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，可以提供大量的人才和技術(shù)創(chuàng)新資源，這種可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)為蘇南地區(qū)體育服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展提供了基本保證。

3.2.2 升級(jí)推力：政府的大力倡導(dǎo)

2014年江蘇省體育局召開全省體育產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議報(bào)告中指出，“圍繞建設(shè)功能區(qū)、打造城市綜合體，關(guān)注消費(fèi)金融行業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思想、研究新經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)化改革進(jìn)程中加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)集聚”。

蘇南體育服務(wù)業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（如B2B平臺(tái)）完成與不同領(lǐng)域、不同區(qū)域的要素重組，如與醫(yī)療保健、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的相互結(jié)合，重塑現(xiàn)有價(jià)值鏈。

3.2.3 升級(jí)催化：重大賽事的推動(dòng)

蘇南的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和政府推動(dòng)是促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)集聚和升級(jí)的重要因素，有重大體育賽事加以催化，促使快速實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)集聚和體育服務(wù)業(yè)升級(jí)。例如2015年蘇州世乒賽的舉行能進(jìn)一步提高蘇州的國際知名度并能吸引更多的優(yōu)質(zhì)體育資源向蘇州集聚，帶動(dòng)了相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如賽事中介、體育設(shè)備、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、新聞業(yè)、廣告業(yè)等多業(yè)的發(fā)展，獲得了較大的集聚經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)重新組合體育服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈的環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的配置，使多要素進(jìn)入技術(shù)研發(fā)、品牌塑造、體育服務(wù)等高價(jià)值環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈功能升級(jí)。

4 結(jié)論

依據(jù)蘇南體育產(chǎn)業(yè)嵌入價(jià)值鏈的現(xiàn)狀，在分析體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)升級(jí)機(jī)制基礎(chǔ)上，總體上看需要做好以下幾方面來實(shí)現(xiàn)蘇南地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

4.1 宏觀層面：加強(qiáng)政府引導(dǎo)和扶持

政府的參與是體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)中至關(guān)重要的因素，體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和扶持。（1）轉(zhuǎn)變觀念，將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)民眾形成健身理念。針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)科技投入不足、科技研發(fā)能力薄弱的現(xiàn)狀，在政策制定上考慮安排專項(xiàng)資金或設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，集中用于體育用品的開發(fā)和體育服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同教育，提升體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)；（2）制訂稅收、融資、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，培養(yǎng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。如蘇南地區(qū)培養(yǎng)的五臺(tái)山健身會(huì)館、南京市全民健身中心、無錫市喜洋洋健身館等休閑體育服務(wù)品牌；在競(jìng)賽表演領(lǐng)域形成了蘇州金雞湖國際馬拉松邀請(qǐng)賽、南京國際象棋大師賽、世界斯諾克無錫精英賽等一批品牌賽事等。

4.2 中觀層面：優(yōu)化資源在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部配置

引導(dǎo)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的橫向延伸。一方面，提高體育用品制造業(yè)整體素質(zhì)，不斷延伸體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)體育用品的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間。另外，以城鎮(zhèn)居民對(duì)體育健身、休閑旅游需求不斷擴(kuò)大為契機(jī)，把旅游休閑業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，使體育服務(wù)向高層次、新型業(yè)態(tài)演進(jìn)，不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)點(diǎn)。

4.3 微觀層面：增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)將有助于企業(yè)全面融入價(jià)值鏈，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。處于價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)的體育企業(yè)，其面臨的最主要約束包括工藝設(shè)備較為落后，缺乏高素質(zhì)人力資源，容易陷入價(jià)值鏈低端鎖定的陷阱。應(yīng)加速引導(dǎo)企業(yè)制造環(huán)節(jié)的縱伸延展，使價(jià)值定位從勞動(dòng)密集型節(jié)點(diǎn)拓展到技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品服務(wù)、品牌建設(shè)等環(huán)節(jié)，并向知識(shí)密集型或服務(wù)型等附加值高的節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)移，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的升級(jí)，構(gòu)筑自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

體育產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈附加值較低環(huán)節(jié)，向鏈條附加值較高環(huán)節(jié)的升級(jí)，需要政府、學(xué)界、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)多元主體互動(dòng)，通過加強(qiáng)政府引導(dǎo)和扶持，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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（編輯 任丹）

Research on the Mechanism Upgrading of Sports Industry from the Perspective of Industry Value Chain

LI Jing

Sports industry is considered to be one of the most active sunrise industries in the 21st century and it is a new growth point of local economic development in the future.China’s sports industry started relatively late with relatively low level of technical and vertical division of labor is not high，which determines its low end in the industrial value chain and the urgent upgrade.Based on the theory of industrial value chain，this paper takes the South Jiangsu as an example to，conduct a deep research on the mechanism of local sports industry upgrading，suggesting two forms of sports industry upgrading in sports goods manufacturing industry and service industry respectively.Sports goods manufacturing industry upgrading is promoted by innovation，while sports service industry upgrading is based on industrial agglomeration.It is also pointed in the paper that government supports，optimizing resources allocation and strengthening sports enterprises are very important for sports industry upgrading.

value chain；industry upgrading；sports industry

G80－052 Document code：A Article ID：1001－9154（2015）04－0019－05

10.15942／j.jcsu.2015.04.04

G80－052

A

1001－9154（2015）04－0019－05

國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（10CGL032）階段性成果。

李晶，博士，副教授，主要研究方向：創(chuàng)業(yè)管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)。Email：lijing4883＠126.com。

蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院，江蘇蘇州215000

Suzhou University，Suzhou Jiangsu 215000

2015－05－01