吳曉宏中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司化工分公司

關(guān)于新時(shí)期我國(guó)石化企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

吳曉宏中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司化工分公司

石化企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的重要企業(yè)，其文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的精神支柱與動(dòng)力源泉，新時(shí)期石化企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)文化建設(shè)上升到戰(zhàn)略實(shí)施的高度，不斷創(chuàng)新文化建設(shè)。本文基于石化企業(yè)文化建設(shè)的重要性與意義，對(duì)其文化建設(shè)的創(chuàng)新策略進(jìn)行探討。

石化企業(yè)；文化建設(shè)；創(chuàng)新

石油企業(yè)文化是石化企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程而逐漸形成的具有行業(yè)特色的精神財(cái)富，是石化企業(yè)全體員工的共同價(jià)值理念。隨著國(guó)際石油化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)石化企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，為了應(yīng)付當(dāng)前國(guó)際石化行業(yè)的巨大沖擊與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我國(guó)石化企業(yè)還須從提升企業(yè)內(nèi)部軟實(shí)力著手，推動(dòng)和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，不斷注入新的文化血液，以此提升石化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、我國(guó)石化企業(yè)文化建設(shè)的重要性及意義

1.石化企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容

在我國(guó)，中國(guó)共產(chǎn)黨始終代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向即是我國(guó)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，石化企業(yè)作為國(guó)名經(jīng)濟(jì)的支柱性企業(yè)，必然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，其文化內(nèi)容同樣屬于我國(guó)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展形勢(shì)下，一些社會(huì)腐朽思想文化及丑惡現(xiàn)象不斷產(chǎn)生，在復(fù)雜的社會(huì)文化環(huán)境中，石化企業(yè)建設(shè)代表先進(jìn)文化方向的企業(yè)文化，始終抵御不良文化的侵入，是保障社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的必然要求。

2.石化企業(yè)文化整合是其企業(yè)重組合并的核心

對(duì)于企業(yè)重組問(wèn)題，很多情況下若重組合并企業(yè)雙方的企業(yè)文化不能進(jìn)行很好的整合，則難以順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組和同時(shí)兼顧雙方利益。近年在國(guó)際石化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下，我國(guó)石化企業(yè)開(kāi)始深化改革，并實(shí)施規(guī)模效應(yīng)的合并重組。然而，石化企業(yè)相比其他領(lǐng)域的企業(yè)具有行業(yè)特殊性，通常其合并重組都是在政府引導(dǎo)、政策干預(yù)及母公司戰(zhàn)略考慮的情況實(shí)施的，這樣就能實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)在合并重組過(guò)程中文化地位的平等性。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略重塑型與吸收融合型文化整合模式的應(yīng)用，有效保證石化企業(yè)合并重組后文化建設(shè)的合理性，確保企業(yè)合并重組后的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.石化企業(yè)文化建設(shè)有利于提升員工整體素質(zhì)，豐富隊(duì)伍活力與戰(zhàn)斗力

石化企業(yè)文化緊密?chē)@企業(yè)職能及員工開(kāi)展文化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)于推動(dòng)促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)工作開(kāi)展具有重要的意義。一方面，石化企業(yè)通過(guò)開(kāi)展豐富的文化共建活動(dòng)，創(chuàng)作出價(jià)值較高的企業(yè)文學(xué)藝術(shù)作品，充分展現(xiàn)石化企業(yè)員工風(fēng)采與其艱苦工作環(huán)境下的奉獻(xiàn)精神，對(duì)于提升石化企業(yè)良好文化素質(zhì)形象具有積極的作用。另一方面，石化企業(yè)多開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)，能夠緩解油田工人高負(fù)荷的工作壓力，豐富其業(yè)余生活，進(jìn)而在濃厚的企業(yè)文化氛圍中增強(qiáng)使命感，提升員工隊(duì)伍的活力與戰(zhàn)斗力。

二、新時(shí)期我國(guó)石化企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新策略

1.建立完善的石化企業(yè)文化工作體系

完善的企業(yè)文化工作體系是石化企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量的可靠保證，新時(shí)期我國(guó)石化企業(yè)要從如下幾方面構(gòu)建完善的文化工作體系。首先，石化企業(yè)要重視企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，使黨組織將企業(yè)文化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)，并在文化建設(shè)過(guò)程中始終秉承“為基層干部職工服務(wù)”的理念。其次，石化企業(yè)應(yīng)該不斷拓寬企業(yè)文化渠道，充分利用現(xiàn)代技術(shù)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的平臺(tái)，如通過(guò)企業(yè)的局域網(wǎng)、俱樂(lè)部等創(chuàng)建企業(yè)文體休閑娛樂(lè)活動(dòng)或聯(lián)誼活動(dòng)等，以此充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的參與性。最后，石化企業(yè)要重點(diǎn)創(chuàng)建具有其企業(yè)特色的文化，始終堅(jiān)持以提高全員素質(zhì)，培養(yǎng)石化精神的理念，創(chuàng)建企業(yè)文化。還應(yīng)該積極營(yíng)造企業(yè)良好的讀書(shū)與學(xué)習(xí)氛圍，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等文學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，創(chuàng)建出具有特色與個(gè)性的石化企業(yè)文化。

2.將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理高效結(jié)合

石化企業(yè)文化建設(shè)不是孤立的，離開(kāi)了企業(yè)管理，企業(yè)文化建設(shè)工作也將難以開(kāi)展。根據(jù)石化企業(yè)行業(yè)的特殊性，其企業(yè)文化建設(shè)需要與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境管理及質(zhì)量成本管理相結(jié)合。具體而言，石化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是保障其生產(chǎn)效率提升的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中營(yíng)造優(yōu)秀的文化氛圍，對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)及企業(yè)文化認(rèn)同教育，能從側(cè)面提升員工的生產(chǎn)作業(yè)主體意識(shí)，并在其日常生產(chǎn)工作中努力發(fā)揮安全保障作用。環(huán)境是企業(yè)文化理念的直觀反映，對(duì)于石化企業(yè)而言，其主題應(yīng)該突顯“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”的可持續(xù)發(fā)展理念，因此石化企業(yè)要優(yōu)化技術(shù)對(duì)可再生資源進(jìn)行再次利用，通過(guò)減少資源的消耗，而樹(shù)立企業(yè)“綠色環(huán)?！钡钠髽I(yè)文化形象。最后，石化企業(yè)生存的基礎(chǔ)應(yīng)該是質(zhì)量，只有加強(qiáng)質(zhì)量管理才能提升企業(yè)品牌形象與影響力。為此，石化企業(yè)應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制成本，堅(jiān)持以成本核算為基礎(chǔ)的文化導(dǎo)向，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造節(jié)約的成本控制管理氛圍。

3.加強(qiáng)創(chuàng)新，增強(qiáng)文化感染力

企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)于企業(yè)全員的活動(dòng)，石化企業(yè)要想提升其文化建設(shè)的質(zhì)量，就應(yīng)該不斷加強(qiáng)文化建設(shè)創(chuàng)新，增強(qiáng)文化的感染力。筆者認(rèn)為，骨干力量對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)極為重要，石化企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文化骨干分子的培養(yǎng)，通過(guò)對(duì)其文化技藝的培訓(xùn)，使其發(fā)揮出文化骨干的帶頭作用，以吸引更多的員工參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。從人本理念出發(fā)，石化企業(yè)應(yīng)該給予員工更多的關(guān)愛(ài)，從精神上滿(mǎn)足員工的文化需求，緩解其在高強(qiáng)度工作中的勞累與壓力，調(diào)適心情，淘汰情操。此外，在新的時(shí)代發(fā)展背景下，石化企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)該努力創(chuàng)新其方式方法，堅(jiān)持創(chuàng)建優(yōu)良的文體活動(dòng)中心等企業(yè)文化娛樂(lè)陣地，并加強(qiáng)文化基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)的科學(xué)化水平與感染力。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在石化企業(yè)發(fā)展的新時(shí)期，其企業(yè)文化建設(shè)尤為必要和迫切。為了滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的發(fā)展要求，石化企業(yè)要敢于進(jìn)行文化建設(shè)的創(chuàng)新與優(yōu)化，以此推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。

[1]姜陽(yáng)，王洪亮，孟游.石油企業(yè)文化建設(shè)的載體與核心[J].企業(yè)研究，2011(6).

[2]蔣小國(guó).石油企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展[J].發(fā)展論壇，2009(8).

吳曉宏（1964-），男，湖南省岳陽(yáng)市(籍貫)，現(xiàn)職稱(chēng)：政工師，大學(xué)本科，研究方向：企業(yè)管理。