高微

摘 要：隨著世界經(jīng)濟的一體化，企業(yè)間的競爭日益激烈，特別是國外大企業(yè)、大品牌的大量涌入，品牌競爭已成為主要的市場競爭模式，建設強勢品牌已成許多企業(yè)的目標，但風險總是與品牌建設相伴相生。因此，加強品牌風險管理，勢在必行。

關(guān)鍵詞：品牌；品牌創(chuàng)新；風險管理

隨著我國經(jīng)濟與世界進一步接軌，我國企業(yè)將面臨著更加嚴峻、激烈的全球化競爭，如果沒有強勢的品牌，一個企業(yè)很難在激烈的市場競爭中發(fā)展。一個企業(yè)若想長久的發(fā)展，必須進行品牌的建設，品牌建設要求企業(yè)要能預知品牌發(fā)展與創(chuàng)新遇到的風險，根據(jù)預測的風險進行管理。

一、品牌風險管理的基本概述

品牌風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識品牌的風險，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術(shù)和手段，對項目的風險實行有效的控制，妥善的處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證品牌的經(jīng)營與提升。

二、企業(yè)品牌創(chuàng)新的風險管理

1.企業(yè)品牌風險管理的途徑

（1）風險意識是企業(yè)品牌創(chuàng)新風險管理的前提。在品牌競爭中，風險始終存在?，F(xiàn)代的企業(yè)應當長期保持高度的風險意識，地加強風險管理的意識，防患于未然。風險管理要建立風險預測制度、風險控制體系、風險預警系統(tǒng)以及風險管理責任制等。

（2）技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)品牌創(chuàng)新風險管理的根本?，F(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新重在技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量的提高是以技術(shù)進步為基礎(chǔ)的，技術(shù)過硬才能樹立企業(yè)良好的形象，促使新品牌在導入期能夠迅速打入市場，降低了企業(yè)的資金成本，從而減少了風險。只有不斷增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，才能加速形成知名品牌的無形資產(chǎn)、有形財富。

（3）嚴格管理是企業(yè)品牌創(chuàng)新風險管理的關(guān)鍵。品牌的風險管理，風險意識是前提，而品牌保護是關(guān)鍵。這就要求企業(yè)協(xié)助加強打假力度，維護自身品牌名譽以便使企業(yè)有足夠的資金和熱情投入到品牌創(chuàng)新中，從而立于不敗之地。

（4）謹慎定位是企業(yè)品牌創(chuàng)新風險管理的中心。品牌的定位必須以消費者需求為根本出發(fā)點，品牌定位好了，品牌創(chuàng)新也就成功了一半。同時，謹慎的市場分析是必不可少的，以市場環(huán)境為依據(jù)，結(jié)合其他因素進行行業(yè)分析，從而最終決定品牌的定位與新品牌的開發(fā)。

（5）風險規(guī)避是企業(yè)品牌創(chuàng)新風險管理的保障。企業(yè)品牌風險的規(guī)避要做到維護品牌核心價值和洞察消費者的需求。品牌核心價值一旦確定就應該保持其連續(xù)性和穩(wěn)定性，一般不應該輕易改變。而細致的消費者研究可以避免品牌創(chuàng)新中不必要的風險。

2.構(gòu)建企業(yè)品牌風險管理體系

參考文獻：

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