楊豐收(神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司石炭井焦煤分公司,寧夏 石嘴山 753005)
探討影響我國煤礦安全的因素與對策
楊豐收
(神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司石炭井焦煤分公司,寧夏 石嘴山 753005)
摘 要:目前,隨著科學(xué)技術(shù)及經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的煤礦也有了很快的發(fā)展速度,但是煤礦的安全問題依舊是現(xiàn)在制約煤炭業(yè)發(fā)展的一個因素?,F(xiàn)在人們一談起煤炭首先想到就是礦難,每年發(fā)生災(zāi)難的次數(shù)不計其數(shù),為了改變現(xiàn)在的煤礦經(jīng)營結(jié)構(gòu),提高煤礦業(yè)的安全需要采取一定的措施。下面就現(xiàn)在我國煤礦安全的現(xiàn)狀、影響安全的因素和如何改善我國的煤炭安全進(jìn)行論述,使我國的礦業(yè)安全形勢有好轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞:煤礦安全;制約因素;對策
百萬噸死亡率是反映煤礦安全狀況的重要指標(biāo),煤礦事故的發(fā)生是多方面的,管理的缺陷、監(jiān)管不力等是引起事故的主要因素,煤礦事故的發(fā)生在安全管理的背后有著其他的因素。隨著國家管理監(jiān)督部門對煤礦企業(yè)的治理監(jiān)管,我國的礦業(yè)結(jié)構(gòu)有了很好的調(diào)整,事故率下降,安全生產(chǎn)建設(shè)也在逐步的發(fā)展,但是與其他礦業(yè)強國相比,我們在煤礦安全生產(chǎn)的過程中仍存在很大的問題,安全形勢很不樂觀,需要探索影響安全的實質(zhì)因素以及采取有效的措施來提高安全系數(shù)。
隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展,煤礦業(yè)發(fā)展的勢頭也逐年增大,但是伴隨著煤產(chǎn)量的增加,隨之而來的就是煤礦事故的增加。目前,煤礦業(yè)存在的安全問題已經(jīng)引起了社會各界的高度關(guān)注。由于我國的礦業(yè)生產(chǎn)工作危險系數(shù)比較高,而且都是井下作業(yè),事故的發(fā)生對我國的經(jīng)濟損失也是很大的。其中我們常見的瓦斯爆炸 、頂板掉矸、頂板支護(hù)垮倒等都會直接影響作業(yè)人員的安全,影響我國的經(jīng)濟和安全穩(wěn)定。
我國目前面臨的形勢不容樂觀,面對壓力,我國相關(guān)部門已經(jīng)開始加大力度從各個方面來有效的改善煤礦安全現(xiàn)狀。就此,為了提高礦業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,新的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)被引進(jìn)到了煤礦生產(chǎn)中,降低了事故的發(fā)生率。
我國煤礦事故發(fā)生的背后有著深層次的因素,有以下幾點。
3.1 我國的礦產(chǎn)安全法制不健全
隨著我國政治經(jīng)濟體系的不斷發(fā)展,我國的法律體系也在不斷地完善,針對礦產(chǎn)的相關(guān)法律和規(guī)章制度也在逐步的完善,但是體制還是存在漏洞,不能完全的適應(yīng)煤礦業(yè)的發(fā)展。讓許多的企業(yè)鉆空子,不顧及工作人員的人身安全。沒有法律的制約使得在煤礦安全的管理過程中存在問題。
3.2 技術(shù)層次的影響
現(xiàn)階段我國采礦技術(shù)對沖擊地壓問題只能預(yù)防不能治理,不能準(zhǔn)確的預(yù)測事故的發(fā)生,當(dāng)沖擊地壓一旦發(fā)生,地下人員不能采取有效的措施,不能保證開采的安全問題。我國的煤炭資源勘探的程度是很低的,這是由于受到我國煤層條件的影響,這就導(dǎo)致區(qū)域預(yù)測的精度不能滿足直接指導(dǎo)作業(yè)的要求。技術(shù)的落后對開采過程中的影響很重要。
3.3 裝備對安全生產(chǎn)的影響
礦井下應(yīng)用的實膠帶輸送機,目前大多采用的是一人操作一部機器,當(dāng)事故發(fā)生時容易造成皮帶的斷裂?,F(xiàn)在礦業(yè)為了配合軌道提升采用的是絞車,因為巷道的底板不平等原因,會造成鋼絲繩的斷裂、拉倒等現(xiàn)象的發(fā)生,在提升作業(yè)中很容易出現(xiàn)掉軌的嚴(yán)重事故。
3.4 管理因素對安全生產(chǎn)的影響
由于煤礦業(yè)的高風(fēng)險性,這就對管理者有很高的要求。管理者必須能夠在很短的時間內(nèi)接受新的技術(shù),容納不同的新觀點,具有鑒別各種模式優(yōu)劣性的能力,從而總結(jié)出一套符合自身的管理模式,并有能力將這一管理模式貫徹下去,做到執(zhí)行到位考核到位。與此同時,管理者要學(xué)會善于學(xué)習(xí)和總結(jié),學(xué)會提煉和運用,利用團隊的智慧抓安全生產(chǎn)。
3.5 作業(yè)員工的培訓(xùn)對安全生產(chǎn)的影響
新工藝新設(shè)備的投入,新技術(shù)的使用最終都是靠工作人員的實施來實現(xiàn)的。作業(yè)員工文化程度參差不齊,技術(shù)素質(zhì)差,很難適應(yīng)高新技術(shù),這就要求員工也要有很強的學(xué)習(xí)能力來面對設(shè)備的更新?lián)Q代的問題。如果沒有對員工進(jìn)行培訓(xùn),再好的設(shè)備也體現(xiàn)不出其優(yōu)越性,也可能由于員工的疏忽造成安全事故。員工的思想素質(zhì)較低,忽略了安全生產(chǎn)的重要性,沒有安全意識思想。注重對員工技術(shù)的培訓(xùn),讓他們也接受新的知識,培養(yǎng)他們的動手能力和操作能力,掌握新的技能,從員工做起,將安全工作做牢。
針對以上我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和影響他們的因素,可以采取一定的措施來提高安全系數(shù)。
4.1 建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
因為煤礦的生產(chǎn)的高危性,在理論上我國對煤礦生產(chǎn)應(yīng)該有很明確的安全標(biāo)準(zhǔn),但是事實情況是,我國煤礦行業(yè)的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)一大部分都是上個世界九十年代制定的。隨著我國法制的健全和工業(yè)化的大幅發(fā)展,即使是有些改動,仍然不能適用于現(xiàn)在的實際操作工程中。為了適應(yīng)現(xiàn)在的煤礦業(yè)的發(fā)展,相關(guān)部門已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性,為了解決這些問題,前幾年成立了全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會以及7個危險作業(yè)分會,他們的職責(zé)就是對相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)每年進(jìn)行修訂,盡快的建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程中的法制秩序,重視工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
4.2 加強瓦斯治理力度,降低事故率
在礦井開采中,瓦斯爆炸時所產(chǎn)生的超高溫高壓會使瓦斯爆炸源周邊的氣體受高溫高壓影響以最快的速度沖向外部,使開采施工人員受到巨大的傷害甚至是死亡。同時,由于高壓高溫氣體向外沖擊的力度十分大,會對巷道施工設(shè)備造成極大的破壞。另外,瓦斯爆炸時會產(chǎn)生多種對人體有害的氣體,這些毒氣對造成施工人員暈災(zāi)甚至是死亡。
據(jù)調(diào)查,瓦斯事故的發(fā)生比例在煤礦安全生產(chǎn)事故中是很大的,因此為了減低事故率就要重視瓦斯的重點治理,找出發(fā)生事故的原因,建立健全預(yù)警機制。在生產(chǎn)過程中認(rèn)真的貫徹落實瓦斯的相關(guān)政策不放松。做好監(jiān)督管理的工作,調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證工作生產(chǎn)中通風(fēng)設(shè)施的可用性。做好相關(guān)技術(shù)設(shè)備的研發(fā)工作,降低事故率,提高生產(chǎn)作業(yè)的安全性。
4.3 加強企業(yè)安全管理意識
意識是做好安全工作,降低安全事故發(fā)生的有效措施,很多事故的發(fā)生就是由于安全意識薄弱,沒有安全管理的思想。尤其是煤礦產(chǎn)業(yè),應(yīng)該充分的認(rèn)識到安全對煤礦生產(chǎn)的重要性,認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高管理的安全意識。同時還要將這種安全生產(chǎn)意識在作業(yè)人員中普及,定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、考核,做到獎罰分明。
4.4 健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制
要想提高煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù),就要從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)抓起,首先加強煤礦業(yè)的管理力度,提高相關(guān)人員的配備率,全面提高安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)。監(jiān)管體制的健全有利于煤礦產(chǎn)業(yè)的有序開展,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)潛在的安全隱患并解除隱患。做到全面實時的監(jiān)管檢查。
4.5 加大煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入
煤礦的生產(chǎn)需要的高科技的生產(chǎn)設(shè)備,要想使煤礦生產(chǎn)的安全性提高就要加大對設(shè)備和安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入力度,增加經(jīng)費的投入比例,實行嚴(yán)格的經(jīng)費審查制度,避免經(jīng)費的流失和經(jīng)費的挪用,明確投入項目,切實做到煤礦安全生產(chǎn)的基金有效使用。
煤礦事故的發(fā)生與管理的不善和安全意識的淡薄有很大的關(guān)系,另一方面就是生產(chǎn)設(shè)備存在的缺陷無法保證現(xiàn)在煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)。為了提高安全性,就要從管理抓起,完善相關(guān)的管理機制;深化技術(shù)的研究和準(zhǔn)備水平的提高,引入安全性高的生產(chǎn)工藝與設(shè)備;加大安全意識的普及工作,現(xiàn)在人們的安全意識淡薄,這就要讓社會認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,做到人人能參與到安全生產(chǎn)的過程中。深化改革,切實做到煤礦的安全生產(chǎn)。
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作者簡介:楊豐收(1973-),本科,機電助理工程師。