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        我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成因及機(jī)遇分析

        2015-07-14 05:37:04吳莞生
        時(shí)代金融 2015年17期
        關(guān)鍵詞:跨國(guó)并購(gòu)分析

        吳莞生

        【摘要】改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)及成功加入世界貿(mào)易組織,我國(guó)許多企業(yè)也實(shí)行跨國(guó)并購(gòu),積極“走出去”,努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),以適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。因此,本文從企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的概念出發(fā),探究了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的原因,并分析了我國(guó)企業(yè)實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)的種種良好機(jī)遇,以希望能為相關(guān)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)提供參考,緊緊抓住機(jī)遇,以更好地“走出去”。

        【關(guān)鍵詞】跨國(guó)并購(gòu) 原因 良好機(jī)遇 分析

        在世界經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的時(shí)代中,全球逐漸掀起了企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的熱潮,許多跨國(guó)企業(yè)以此作為對(duì)外直接投資的主要方式。而改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立,以及后來(lái)我國(guó)成功加入世界貿(mào)易組織,我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密,為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流的發(fā)展,我國(guó)許多跨國(guó)企業(yè)也實(shí)行了全球化經(jīng)營(yíng)策略,逐漸掀起了跨國(guó)并購(gòu)的熱潮,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),努力推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展,而此時(shí)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)也遇到了一些難得的機(jī)遇。因此,對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成因及機(jī)遇進(jìn)行分析,以緊緊抓住各種機(jī)遇,這無(wú)疑具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的概念

        企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是指企業(yè)跨越國(guó)界進(jìn)行兼并和收購(gòu)的活動(dòng),它包括跨國(guó)兼并與跨國(guó)收購(gòu)兩部分,它是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)一定的渠道和支付手段,將被并購(gòu)企業(yè)的全部資產(chǎn)或足以讓其行使運(yùn)營(yíng)映活動(dòng)控制權(quán)的股份收買下來(lái),以控制該并購(gòu)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)自身利益。所以,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行資本輸出的一種方式,是企業(yè)對(duì)外直接投資的一種主要方式,它體現(xiàn)了一種全球化經(jīng)營(yíng)的策略,彰顯了一種國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略。這不僅有利于我國(guó)企業(yè)更好地、更快地“走出去”,而且更是我國(guó)順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流的要求。

        二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的原因探究

        (一)經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展

        經(jīng)濟(jì)全球化是推動(dòng)跨國(guó)公司全球并購(gòu)的巨大外在推動(dòng)力,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化條件下全球資源的有效供給為跨國(guó)公司的全球并購(gòu)提供了有利條件。[1]可見(jiàn),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展。一方面,由于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)逐漸連成了一個(gè)整體,世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益加強(qiáng),這使得全球許多企業(yè)都紛紛實(shí)行全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)以加快本企業(yè)的發(fā)展。為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)潮流的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)也加快了跨國(guó)并購(gòu)的步伐,積極“走出去”。另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化也使得我國(guó)面臨著更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),因此我國(guó)企業(yè)需要實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)來(lái)增強(qiáng)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)促進(jìn)自身技術(shù)發(fā)展的需要

        2012年,吉利汽車與沃爾沃汽車達(dá)成協(xié)議,使用沃爾沃授權(quán)的核心技術(shù),這是吉利跨國(guó)并購(gòu)取得的后續(xù)成果,也是跨國(guó)汽車公司首次向我國(guó)本土企業(yè)轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)。2010年,比亞迪收購(gòu)日本狄原磨具廠后,在短時(shí)間內(nèi)掌握了汽車磨具的核心技術(shù),大大改善了汽車磨具水平。[2]可見(jiàn),實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)可以縮短我國(guó)企業(yè)相應(yīng)技術(shù)的研發(fā)時(shí)間,可以較好地引入其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),從而促進(jìn)自身技術(shù)的發(fā)展。由于我國(guó)企業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)與國(guó)際上其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)相比還有較大差距,所以,我國(guó)實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)是引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)自身技術(shù)發(fā)展的需要,是我國(guó)企業(yè)增強(qiáng)自身技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要。

        (三)是便利資金融通、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要

        由于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是將被并購(gòu)企業(yè)的全部資產(chǎn)或足以讓其行使運(yùn)營(yíng)映活動(dòng)控制權(quán)的股份收買下來(lái),所以一方面,我國(guó)企業(yè)實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)可以獲得目標(biāo)企業(yè)的所有資產(chǎn),這樣便利了我國(guó)企業(yè)的資金融通,從而促進(jìn)生產(chǎn)的開(kāi)展?;蛘吡硪环矫?,我國(guó)企業(yè)獲得足以對(duì)目標(biāo)企業(yè)行使控制權(quán)的股份,這樣顯然可以避免用現(xiàn)金支付的壓力,從而進(jìn)一步便利我國(guó)企業(yè)的資金融通。另外,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,隨著我國(guó)企業(yè)的逐漸“走出去”,我國(guó)企業(yè)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,為了更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)實(shí)行跨國(guó)并購(gòu),這實(shí)質(zhì)上是一種資源的重新優(yōu)化配置——我國(guó)企業(yè)獲得了目標(biāo)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,而且還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而不斷增強(qiáng)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與自身資源優(yōu)勢(shì)。所以,我國(guó)企業(yè)實(shí)行跨國(guó)并購(gòu)是便利企業(yè)資金融通、增強(qiáng)自身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

        三、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的良好機(jī)遇分析

        隨著我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,因此,我們需要緊緊抓住這種種機(jī)遇,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的又好又快發(fā)展。

        (一)跨國(guó)并購(gòu)勢(shì)頭發(fā)展良好

        2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的272家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)收入6.16萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)了12.45%;245家企業(yè)的海外資產(chǎn)總額為8.18萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)24.03%;海外資產(chǎn)超過(guò)1000億元的企業(yè)有10家,海外資產(chǎn)占比超過(guò)30%的企業(yè)已有18家。[3]由于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)的一種主要對(duì)外投資方式,是一種常用的資本輸出方式,所以2014年中國(guó)企業(yè)海外資產(chǎn)總額的迅速增長(zhǎng)間接反映出了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的迅速發(fā)展,反映出了我國(guó)企業(yè)整體上“走出去”的進(jìn)程不斷加快。由此觀之,我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的勢(shì)頭發(fā)展良好,這無(wú)疑為我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境機(jī)遇。

        (二)國(guó)家政策鼓勵(lì)支持

        2008年12月6日,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,允許商業(yè)銀行對(duì)境內(nèi)外企業(yè)發(fā)放并購(gòu)貸款。2009年1月14日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并通過(guò)了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,從政策上鼓勵(lì)有條件的大型企業(yè)境外開(kāi)展資源勘探、開(kāi)發(fā)、技術(shù)合作和對(duì)外并購(gòu),并在金融、管理、資金等方面提供支持措施。[4]顯然,我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的快速發(fā)展是離不開(kāi)國(guó)家政策鼓勵(lì)支持的,它需要我國(guó)政策上的扶持。而允許我國(guó)企業(yè)就并購(gòu)向商業(yè)銀行貸款和鼓勵(lì)我國(guó)有條件的大型企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu),并給予一定支持等措施,這無(wú)疑都體現(xiàn)了我國(guó)對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展機(jī)遇一定的政策支持,切實(shí)鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)積極實(shí)行“走出去”的戰(zhàn)略,這顯然為我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)創(chuàng)造了一個(gè)良好的政策機(jī)遇與外部環(huán)境。

        (三)成功加入世界貿(mào)易組織

        我國(guó)加入世界貿(mào)易組織至今已有一段時(shí)間了,但它為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)所帶來(lái)的機(jī)遇依然存在。當(dāng)今世界是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的世界,世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不斷加強(qiáng),而且我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,我國(guó)跨國(guó)企業(yè)與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系就更加密切了。這使得我國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快,從而加快了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的進(jìn)程。如今成功加入世界貿(mào)易組織為我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)所創(chuàng)造的國(guó)際機(jī)遇和市場(chǎng)機(jī)遇依然存在,我國(guó)企業(yè)要切實(shí)把握好這一個(gè)良好的機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的穩(wěn)步發(fā)展。

        四、總結(jié)

        由此觀之,改革開(kāi)放以來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)迅速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)也發(fā)展很快,其中也遇到了種種機(jī)遇——跨國(guó)并購(gòu)勢(shì)頭發(fā)展良好、國(guó)家政策鼓勵(lì)支持、成功加入世界貿(mào)易組織等,因此,我們需要緊緊抓住這些難得的機(jī)遇,來(lái)共同推動(dòng)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的又好又快發(fā)展,積極實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王鳳平.關(guān)于跨國(guó)公司并購(gòu)的探討和思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007-03-10.

        [2]陳寶明,彭春燕,陳原.利用跨國(guó)并購(gòu)方式獲取國(guó)際創(chuàng)新資源[N].中國(guó)科技獎(jiǎng)勵(lì),2013-08-15.

        [3]何宗渝,陶冶.海外并購(gòu)金額屢創(chuàng)新高 中國(guó)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力任重道遠(yuǎn)[N].中國(guó)信息報(bào),2014-09-04.

        [4]邢楠.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].學(xué)習(xí)與探索,2012-06-07.

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