王德俠

（海軍航空工程學(xué)院人文社科系，山東 煙臺 264001）

黨的十八屆三中全會以后，習(xí)近平主席提出，軍隊院校教育要“向?qū)崙?zhàn)聚焦，向部隊靠攏”，這就給當(dāng)前軍隊院校研究生課程教學(xué)提出了新的機遇與挑戰(zhàn)。因此，實現(xiàn)軍隊研究生教育由面向院校和科研機構(gòu)培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主向面向作戰(zhàn)部隊和機關(guān)培養(yǎng)應(yīng)用性人才為主轉(zhuǎn)變，為提高信息化條件下部隊?wèi)?zhàn)斗力更好地提供人才和智力支持已成為大勢所趨。

研究生階段的課程教學(xué)對研究生知識的掌握、能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高都具有不可替代的作用。研究生課程教學(xué)管理是研究生管理的基礎(chǔ)性工作，管理效能直接作用于課程教學(xué)之中。研究生的課程教學(xué)管理的實質(zhì)就是合理而有效地組織、整合高校的各種教學(xué)條件，充分調(diào)動課程教學(xué)雙主體的能動性和創(chuàng)造性，提高課程教學(xué)質(zhì)量，以期培養(yǎng)出具有適合國家發(fā)展的高素質(zhì)綜合性研究型人才[1]。本文試圖從軍校研究生課程教學(xué)的計劃管理，實施管理以及監(jiān)控管理三方面思考新形勢下軍校研究生課程教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新，以“向?qū)崙?zhàn)聚焦，向部隊靠攏”的挑戰(zhàn)，從而抓住機遇，開創(chuàng)軍校研究生課程教學(xué)的新局面。

一、軍校研究生課程教學(xué)管理存在的問題

嚴(yán)格的、科學(xué)的管理制度歷來是保證質(zhì)量、提高效益的一個基本條件。培養(yǎng)優(yōu)秀的軍隊高層次人才，沒有嚴(yán)格的管理制度約束是不行的。就研究生課程教學(xué)來說，目前一些軍隊院校的研究生教學(xué)管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，要保證研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)出更多的創(chuàng)新型研究生，需要進一步的規(guī)范和加強。

（一）課程教學(xué)有待進一步改革

課程設(shè)置科學(xué)合理與否，直接關(guān)系到研究生培養(yǎng)質(zhì)量的高低。目前研究生課程設(shè)置和教學(xué)過程中還存在著一些問題，如一些研究生學(xué)員反映課程安排不夠合理；授課內(nèi)容沒有反映學(xué)科的前沿問題；在專業(yè)課學(xué)習(xí)過程中，同領(lǐng)域校外專家學(xué)者授課或做學(xué)術(shù)報告較少；專業(yè)課考試方式仍然采取本科教育模式，采用讀書報告或小論文方式極少[2]。因此，在研究生培養(yǎng)過程中，有必要根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，尤其是要按照培養(yǎng)部隊需要的創(chuàng)新型軍事研究生的要求，加強研究生教學(xué)改革，使研究生教學(xué)能夠滿足其拓展知識面，激發(fā)其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維的要求。

（二）研究生主體地位有待進一步突出

從當(dāng)前看，始終把研究生放在主體地位貫穿在教學(xué)的全過程中的力度不夠，采取各種手段和方法最大限度地調(diào)動和引導(dǎo)研究生自覺能動地學(xué)習(xí)的手段不多。對于研究生教學(xué)，應(yīng)采取引導(dǎo)、研討的方式。將教學(xué)內(nèi)容、范圍、需閱讀的有關(guān)教材和參考書目，本專業(yè)理論前沿及重點、難點問題，制成提綱發(fā)給學(xué)生，進行自學(xué)提示。同時組織研究生交流、討論，對討論中的難點、疑點問題進行輔導(dǎo)答疑[3]。通過這種富有彈性的教學(xué)方式，充分調(diào)動研究生獨立自學(xué)、深入鉆研的積極性、主動性。提高研究生分析問題、解決問題的能力。

（三）研究生個性發(fā)展有待進一步激發(fā)

創(chuàng)造性與個性有著密切的聯(lián)系，甚至可以說沒有個性就談不上創(chuàng)造性。在對研究生的培養(yǎng)過程中，要非常重視促進學(xué)生良好個性的發(fā)展，針對每一名研究生來自不同單位、不同崗位，有著不同經(jīng)歷以及將來各自的任職需要，因材施教，確定不同的培蕎方向和目標(biāo)。并精心設(shè)計適合研究生個性特點和優(yōu)長的培養(yǎng)方案，千方百計為他們提供展示才華的舞臺，使每名研究生都能充分發(fā)揮其個人潛能和創(chuàng)造力。

（四）研究生思維能力有待進一步培養(yǎng)

提高研究生的創(chuàng)新意識和思維能力是“創(chuàng)新教育”所追求的目標(biāo)。而加強師生之間的思想交流和“碰撞”，為學(xué)員創(chuàng)新理論“留有余地”，則是達此目標(biāo)的有效途徑。師生之間應(yīng)經(jīng)常就本專業(yè)理論上的熱點和難點問題進行深入探討、廣泛交流，通過不同觀點的激烈“碰撞”，迸發(fā)思想“火花”，開闊研究生的思路和視野，增強研究生的創(chuàng)新意識。與此同時，導(dǎo)師在探索學(xué)科前沿理論時，有意識地為研究生“留有余地”，并適時啟發(fā)誘導(dǎo)，以此激發(fā)研究生參與學(xué)科前沿理論研究的熱情，強化研究生的思維能力。

二、軍校研究生課程教學(xué)管理的對策思考

（一）計劃管理——以人為本、與時俱進

1.確立“以人為本”、“和而不同”的高等教育管理理念

一是確立“以人為本”的管理理念。堅持“以人為本”，前提是落實“以生為本”，重點是抓好“以師為先”?！耙匀藶楸尽本褪且褜W(xué)員包括研究生學(xué)員在內(nèi)看成軍校的生存之本和發(fā)展之本，真正樹立“以人為本”的辦學(xué)觀念，在這一觀念的支配下確定有利于研究生發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo)，建立適應(yīng)研究生共性與個性和諧發(fā)展的課程體系，構(gòu)建多樣化、有特色的人才培養(yǎng)模式，形成有利于研究生主動參與的管理制度，建設(shè)以生為主、師生平等、教學(xué)自由的校園文化等。

二是確立“和而不同”的管理理念。所謂“和”就是以開放平和的態(tài)度對待國內(nèi)外其他軍校的管理理念和方法，有針對性地借鑒吸收別人的優(yōu)秀成果，實現(xiàn)相互交流相互融合；所謂“不同”，就是指在學(xué)習(xí)他人的同時不能失去自我，要在“立足本土”的基礎(chǔ)上“擁抱世界”，結(jié)合自己的實際情況，開創(chuàng)軍校研究生課程教學(xué)的教育管理之路。

2.課程教學(xué)管理模式及規(guī)章制度適時推陳出新

隨著當(dāng)今社會科技、經(jīng)濟快速發(fā)展，研究生教育的發(fā)展也在隨之變化。在研究生課程教學(xué)管理中必須樹立新的質(zhì)量觀并建立多元化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系?！斑@就迫切需要轉(zhuǎn)換管理方式，在決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、控制等各個環(huán)節(jié)，充分運用現(xiàn)代的理論、方法、技術(shù)，使管理更符合管理科學(xué)與教育科學(xué)的規(guī)律。以有效地實現(xiàn)管理目標(biāo)。提高管理效率?！盵4]“采用科學(xué)管理的方法及時制定出相關(guān)的管理規(guī)章制度，或?qū)υ械囊?guī)章制度進行及時的修訂，使各項工作有章可循，杜絕主觀隨意性。規(guī)章制度的制定要做到適時、適度，既不能超前，也不能滯后既要有原則性，又要有一定的靈活性?！盵5]在多維并具有國際化的視角下來考慮如何優(yōu)化配置研究生的課程教學(xué)姿源。例如，在完善制度方面，一是要推進專業(yè)學(xué)位與職業(yè)資格認(rèn)證銜接制度，大力推進非軍事類專業(yè)研究生教育與國家執(zhí)業(yè)資格考試相銜接。適時建立和完善軍事碩士專業(yè)學(xué)位與指揮軍官、參謀軍官任職資格相互銜接的配套機制，使其成為軍官任用和晉升的必要條件[5]。二是完善優(yōu)秀部隊在職干部選拔制度。優(yōu)秀人才隊伍建設(shè)考核指標(biāo)體系，增加對優(yōu)秀指揮管理干部和技術(shù)骨干攻讀研究生比例的考核，鼓勵基層部隊擇優(yōu)推薦送學(xué)和加強對報考專業(yè)的審查；完善干部任用制度，加強對儲備干部研究生學(xué)位的要求等等。

（二）實施管理——學(xué)習(xí)國外、注重實效

1.課程教學(xué)內(nèi)容強調(diào)前沿性、創(chuàng)新性和國際化

課程內(nèi)容作為實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的載體，是課程教學(xué)的核心。教學(xué)內(nèi)容進行選擇和組織，要以拓寬學(xué)生的知識面、注重研究生獨立科研能力的培養(yǎng)和具備科學(xué)思維、國際思維為主要目標(biāo)。

例如，美國哈佛大學(xué)研究生教學(xué)內(nèi)容即尤為注重前沿性和創(chuàng)新性?！安粌H要求教師置身于學(xué)科前沿，密切追蹤學(xué)術(shù)發(fā)展的新動向，還要及時給教學(xué)內(nèi)容注入新資料、新觀點與新思路。教學(xué)重點不在于傳授自己的觀點，而是廣泛介紹各家的流派和學(xué)說，讓學(xué)生在不同學(xué)說中尋找新的前沿新知識。哈佛教授布置給學(xué)生的書評是很好的制度，讓學(xué)生勇于提出自己對名家高論的看法和建議，勇于質(zhì)疑，從而加強學(xué)生對知識和科學(xué)的探索?！盵6]

在經(jīng)濟全球化的今天，學(xué)生需要具備國際視野和國際思維，通過各種校內(nèi)、校際和國際的學(xué)術(shù)活動，廣泛邀請世界知名學(xué)者來講學(xué)等以加強課程內(nèi)容的信息和國際化程度，讓研究生了解到本學(xué)科領(lǐng)域的最新動態(tài)、前沿內(nèi)容，熱點問題以擴大學(xué)生的視野和知識面，激發(fā)和提升研究生學(xué)習(xí)和研究的興趣和專業(yè)高度，在開闊其視野的同時，也使學(xué)生能夠具備國際思維。另外，在目前研究生英語水平普遍提升的情況下，多鼓勵教員引用國外原版優(yōu)秀教材，既能提高研究生的國際參與意識，也能間接提高學(xué)生的英文論文寫作能力。

2.本研統(tǒng)一排課，實現(xiàn)教學(xué)資源利用最優(yōu)化

目前，國內(nèi)絕大多數(shù)軍校排課實行的還是本科與研究生排課各自獨立的模式，其弊端就是浪費學(xué)校的各種教學(xué)資源，沒有資源集約化利用，導(dǎo)致教室等教學(xué)資源利用率不高，目前國內(nèi)只有少數(shù)軍校實施的是本研統(tǒng)一排課。實踐證明，本研統(tǒng)一排課有助于統(tǒng)籌規(guī)劃全校的教師資源、教室資源和教學(xué)時間，統(tǒng)一安排全校本科生和研究生上課時間和地點、對于教室、教師資源緊張的軍校尤為適用。這樣有益于實現(xiàn)學(xué)校教學(xué)資源合理利用最優(yōu)化。

3.多種考試模式相結(jié)合，全面考核學(xué)生學(xué)習(xí)、科研能力

不拘泥于筆試模式，可同時運用幾種或多種考核模式綜合評定學(xué)生成績。研究生教育作為我國教育中的較高層次，在考核方式上必須把閉卷考試同其他考核方式有機地結(jié)合起來。例如，“哈佛大學(xué)的考核評分并不會只憑期末一紙考卷定成績，通常會根據(jù)出勤率、歷次作業(yè)、期中考試、期未考試幾方面的情況而定；而且研討課一般是沒有考試，成績主要由出勤率占30%、兩篇短文各占15%、一篇達到發(fā)表水平的書評文章（對2-3本書的比較評論）占40%。”[6]這種重過程不重結(jié)果的考核方式，很好地反映出哈佛大學(xué)對其研究生獨立思考、善于辯論和寫作能力培養(yǎng)的重視。同時，考核的內(nèi)容也很注重實用性?！袄?，肯尼迪政府學(xué)院羅杰·波特講授的《美國政府與商界的關(guān)系》的考試題目是，選擇美國國內(nèi)一項重大政策為總統(tǒng)寫一份備忘錄，A4紙，12號字，雙倍行距，全長不超過3頁，原因很簡單，無論多重要的材料，如果超過3頁紙，總統(tǒng)是沒時間看的。”[6]與之相對比，我國的研究生考試、考核對于學(xué)生的獨立思辨、表達能力、寫作能力的鍛煉嚴(yán)重不足，存在考核形式陳舊、單一等問題，國外大學(xué)的考核方式方法對國內(nèi)軍校的課程教學(xué)管理有很大的借鑒作用，要真正提高研究生的理論和研究能力，并培養(yǎng)他們不墨守成規(guī)、勇于探索的性格。

（三）監(jiān)控管理——體系創(chuàng)新、多元評估

1.調(diào)動學(xué)員積極性，鼓勵其積極認(rèn)真參與課程教學(xué)效果評估

目前，國內(nèi)軍校的課程教學(xué)效果評估的實效性、準(zhǔn)確性不強、在研究生課程教學(xué)督導(dǎo)制度以外，還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生更深入、更廣泛地參與課程教學(xué)評估。例如，建立研究生教學(xué)聯(lián)絡(luò)員制度（目前已有部分高校設(shè)立了教學(xué)聯(lián)絡(luò)員），在研究生各個院系中按年級選擇一些品德優(yōu)良、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有一定組織協(xié)調(diào)能力的學(xué)生匯總各自年級有關(guān)教學(xué)信息，定期向研究生教學(xué)管理部門匯報教師的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生學(xué)習(xí)等方面的相關(guān)情況。這樣管理部門既可以獲取第一手的教學(xué)評估材料又能實時了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，教學(xué)聯(lián)絡(luò)員制度結(jié)合教學(xué)督導(dǎo)制度可以相對更好地保證教學(xué)評估的真實性、客觀性、實效性。這樣也能更好地調(diào)動研究生課程授課教師的積極性，增加任課教師水平的透明性，進而更好地提高教學(xué)質(zhì)量；同時，也在學(xué)校和學(xué)生、教員和學(xué)生之間建立起一條新的交流溝通的橋梁和紐帶。

2.加快引入第三方機構(gòu)參與教學(xué)質(zhì)量評估，形成多元反饋

“《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010—2020年）中‘把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)’，要求各高校要開展由政府、學(xué)校、家長及社會各方面參與的教育質(zhì)量評價活動?！盵7]

軍校的教學(xué)質(zhì)量評估可分為校內(nèi)評估和校外評估。校內(nèi)評估是加強課程教學(xué)管理的重要手段，也是目前應(yīng)用最普遍的教學(xué)質(zhì)量評估方式。第三方機構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量評估作為校外評估的一種有效延伸，在國外已經(jīng)得到了普遍的運用并取得了較為滿意的效果。其最大的優(yōu)點就是，評估結(jié)果既非被評估軍校的自我感覺，也非高等教育主管部門的行政命令，具有較高的真實性、公正性、客觀性，也是教育質(zhì)量社會評價的一個重要方面。第三方參與可以使高等教育評價更科學(xué)、真實、客觀，加快引入第三方機構(gòu)參與教學(xué)質(zhì)量評估，有利于軍校評估工作更專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，也可促進軍校內(nèi)部評估體制多層次化、立體化。

[1]曹博，王平，于偉.中外合作辦學(xué)熱潮下研究生課程教學(xué)管理的思考[J].科技視界，2012，（30）.

[2]洛剛，楊磊，王保順.關(guān)于軍隊院校研究生教育若干問題的思考[J].繼續(xù)教育，2010，（3）.

[3]王鐵寧，李慶全，王云濤，張穎.對改進軍隊院校研究生教育的幾點思考[J].裝甲兵工程學(xué)院學(xué)報，2003，（4）.

[4]胡馨文.碩士研究生課程教學(xué)管理研究[D].長沙：湖南大學(xué)，2009.

[5]劉勇波，楊春雷，張立杰.對加強和改進軍隊專業(yè)學(xué)位研究生教育的思考[J].學(xué)位與研究生教育，2013，（8）.

[6]譚鑫.哈佛大學(xué)研究生課程教學(xué)特色及啟示[J].科技信息，2012，（17）.

[7]王艷.關(guān)于開展第三方教學(xué)質(zhì)量評價的調(diào)查報告：以武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院為例[J].武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院學(xué)報，2012，（8）.