劉曉峰
(連云港市贛榆區(qū)水利局塔山水利站,江蘇 連云港 222100)
水利工程施工管理的質(zhì)量控制
劉曉峰
(連云港市贛榆區(qū)水利局塔山水利站,江蘇 連云港 222100)
摘 要:現(xiàn)如今,隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,社會正在逐漸走向和諧。在我國發(fā)展進(jìn)程中,水利工程扮演著至關(guān)重要的角色。雖然國內(nèi)水利工程質(zhì)量有所突破,而國家在此方面的投入建設(shè)也越發(fā)加強(qiáng),然而水利工程的發(fā)展還是不甚成熟,一些缺陷與問題也屢見不鮮。這就使得我國的水利工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到有效的保障,水利工程使用的安全性也無法得到控制。本文則是根據(jù)上述方面,以控制水利工程質(zhì)量管理方面的工作為切入點,希望可以為水利工程質(zhì)量管理工作貢獻(xiàn)一份力量。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制
1 水利工程建設(shè)項目施工階段影響因素
在水利工程建設(shè)中,其施工質(zhì)量會受到多種方面的影響。就此,我們來進(jìn)行具體的分析:第一,人為因素。由于工作人員質(zhì)量意識淺薄,施工技術(shù)不過關(guān),工藝能力有限,管理經(jīng)驗不足、不到位等施工者自身的問題,造成施工質(zhì)量下降。第二,設(shè)備因素。在工程建設(shè)中,由于工程原材料,成品,儀器,后配件,儀表,設(shè)備等一些物質(zhì)基礎(chǔ)的質(zhì)量好壞,總會影響工程整體的質(zhì)量水平。鑒于此,監(jiān)理工程師只有把握控制好設(shè)備、材料等方面的質(zhì)量關(guān),才能使得項目整體質(zhì)量得到保障。第三,機(jī)械因素。在影響施工管理的質(zhì)量的方面中,施工機(jī)械的適用性,先進(jìn)性,合理性等方面問題不容忽視。同時,工程建設(shè)缺不了相關(guān)機(jī)械,工程進(jìn)度也與機(jī)械的質(zhì)量與功用息息相關(guān)。第四,方法因素。除上述方面會對水利工程建設(shè)產(chǎn)生影響以外,方法的選擇也至關(guān)重要。只有確保使用科學(xué)適用的方式方法,才能有效的保障工程項目施工的質(zhì)量。第五,環(huán)境因素。工程進(jìn)行中涉及眾多不同的環(huán)境,如:工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動環(huán)境等等,它們既是工程的一部分就也對工程建設(shè)質(zhì)量造成著可大可小的影響。所以,為了確保施工得當(dāng)、安全,就要有效的保障好環(huán)境問題。
2 當(dāng)前水利工程施工管理存在的問題
現(xiàn)如今,我國水利工程建設(shè)雖然略見成效,但依舊不成熟,還有一些缺陷亟待解決。為了切實保障施工質(zhì)量,我們就上述內(nèi)容進(jìn)行分析。第一,施工現(xiàn)場的安全隱患。相關(guān)監(jiān)管工作人員對于現(xiàn)場存在的安全問題不重視,部分安全檢測儀的沒有進(jìn)行有效科學(xué)的分配。第二,安全經(jīng)費(fèi)過低。企業(yè)對于安全技術(shù)方面的資金投入不高,這就導(dǎo)致安全施工管理體系不能得到完善與優(yōu)化。第三,管理者素質(zhì)低,對施工項目造成影響。第四,管理目標(biāo)不明確。施工工作無法得到有效的控制。由于成本管理工作不到位、單靠企業(yè)自身竟然、管理控制無效、不安合同要求管理等方面問題,不僅致使工程無法得到有效管理,還對工程的正常施工造成了影響。第五,成本控制過程還不完善,相關(guān)缺陷與問題屢見不鮮。
3 水利工程施工質(zhì)量控制措施
加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的措施有很多,但是,總的來說可以歸納如下:
3.1 加強(qiáng)水利工程信用體系建設(shè)。完善優(yōu)化水利工程信用體系,是保障水利工程質(zhì)量管理工作的重要舉措。第一,遵循法律要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。水利工程整體的法制建設(shè)工作也要從基本法律方面為依據(jù),不僅要切實加強(qiáng)工作人員的法律意識,還要培養(yǎng)其法律自覺性,確保施工者尊法守法。第二,有關(guān)方面的專業(yè)培訓(xùn)工作必不可少。包含著專業(yè)技能,職業(yè)道德教育等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,是水利企業(yè)規(guī)范施工的重要保障。第三,建立健全監(jiān)理制度迫在眉睫。為了使水利工程施工管理工作能有所提升,建設(shè)相關(guān)質(zhì)量控制制度也是非常重要的。工程施工環(huán)境,工程整體建設(shè)質(zhì)量等會通過人民監(jiān)督,政府監(jiān)督,社會監(jiān)督等當(dāng)年切實的獲得提升。
3.2 提升預(yù)算精確性力度。在水利工程建設(shè)過程中,準(zhǔn)確的預(yù)算是其中至關(guān)重要的一部分,而在預(yù)算控制工作中,開源節(jié)流又是必不可少的手段。全面的預(yù)算管理,對預(yù)算編制、執(zhí)行、評估以及內(nèi)部審計等等共同組成一個完整的運(yùn)營管理控制系統(tǒng)非常有效。必須要從戰(zhàn)略高度對施工管理的全局進(jìn)行把握與分析,研究市場規(guī)律,保障指導(dǎo)的合理準(zhǔn)確性,從而獲得積極效應(yīng)。除此以外,在強(qiáng)化工程施工管理質(zhì)量過程中,可以在資金方面,對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,同時還要對閑置物品進(jìn)行優(yōu)化配置,科學(xué)合理的進(jìn)行整理工作。從而使得資金能夠得到有效的盤活,進(jìn)而促使財務(wù)控制能力也有所提升,控制力度加強(qiáng)。水利工程實際施工過程中,要積極采用先進(jìn)技術(shù),材料工藝,最大限度的降低生產(chǎn)消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3 加強(qiáng)施工合同管理。第一,工程簽訂合同之前,對于合同方面的控制管理一定要到位。不僅要對項目計劃、立項,還要對其有關(guān)招標(biāo)文件等進(jìn)行詳細(xì)的制定和審查。第二,加強(qiáng)合同簽訂過程的規(guī)范性,有關(guān)單位對合同內(nèi)容的會審與監(jiān)察工作一定要到位。第三,施工過程要切實遵循合同要求。合同中,對于控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面都有著詳細(xì)的規(guī)定,務(wù)必要切實履行。第四,在工程竣工后,清算施工合同是極為重要的一個環(huán)節(jié),所以,施工分包與總合同的清算,結(jié)算工作一定要嚴(yán)加管理,萬無一失。
3.4 加強(qiáng)水利工程進(jìn)度的管理。進(jìn)度控制有著不可替代的價值作用,也是工程施工中不容忽視的。眾所周知,工程進(jìn)度的把控到位與否,很大程度上關(guān)系著人財物的消耗程度,與工程整體建設(shè)質(zhì)量水平也有著直接聯(lián)系。一旦工程工期在前期出現(xiàn)拖延,到了后期就會出現(xiàn)趕工的狀況,從而不但會使各項成本有所增加,還會使工程質(zhì)量無法保障。與此同時,工期控制不當(dāng),拖延或落后都會使企業(yè)錯失良機(jī),對經(jīng)濟(jì)效益造成影響。鑒于此,在水利工程管理工作中,為了使其管理質(zhì)量有效提升,進(jìn)度方面的管理不容小覷。
3.5 施工人員的控制。施工人員是支持水利工程施工建設(shè)的最主要力量,人員的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量,必須積極加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)教育,無論是技術(shù)人員、監(jiān)理人員、管理人員還是前線人員都應(yīng)該形成強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識,具備嫻熟、過硬的技術(shù)技能、管理水平與工作能力,可以加大對施工人員的資質(zhì)審核力度,要求一切技術(shù)人員、管理人員都要具備一定的資格認(rèn)證,前線人員則要具備良好的身體素質(zhì),并具備一定的工程施工技能。
結(jié)語
綜上所述,在水利工程施工建設(shè)中,若想確保其能夠安全的投入使用,使其符合工程質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門就要做好施工管理工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)管理工作能夠兼具科學(xué)性與適用性,從而真正推動水利建設(shè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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