羅　夢

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醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制

羅夢

摘要：在財務(wù)研究領(lǐng)域中,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與控制一直是備受關(guān)注的話題之一, 為了能夠盡快適應(yīng)我國面臨的復(fù)雜多變的國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,作為醫(yī)藥制造業(yè)的重要組成部分——醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè),完善企業(yè)內(nèi)部管理體制的同時建立健全財務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制是至關(guān)重要的。本文將以我國醫(yī)藥制造企業(yè)為研究主線,從理論方面分析并總結(jié)該行業(yè)企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險特點及其形成機(jī)制,目的是要針對該行業(yè)的特點提出財務(wù)風(fēng)險控制的措施,這將對我國醫(yī)藥制造業(yè)的健康發(fā)展提供重要的意義。

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；控制；防范

一、財務(wù)風(fēng)險防范與控制的相關(guān)理論與方法

有效控制財務(wù)風(fēng)險通常包括建立預(yù)警系統(tǒng)，采取具體風(fēng)險應(yīng)對措施以及完善內(nèi)部控制這些部分。它是指這樣一個管理過程，在存在既定目標(biāo)的前提下，依據(jù)財務(wù)風(fēng)險的成因，特質(zhì)，使用相應(yīng)的措施來控制防范風(fēng)險，使得其損失降至到最低限度。

(一)建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

一般來說，我們能夠通過分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險來了解到企業(yè)的經(jīng)營狀況，因此識別企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成為企業(yè)風(fēng)險防范的基本前提。每個企業(yè)從繁榮到衰敗都要歷經(jīng)一個漸變的過程，企業(yè)的危機(jī)也不例外，而企業(yè)敏感性的財務(wù)指標(biāo)通常都能反映出這種危機(jī)的因素，因此我們可以提前利用這些敏感性的財務(wù)指標(biāo)來設(shè)立一個預(yù)警系統(tǒng)，通過觀察這些指標(biāo)的變化 來了解和辨別企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險。

(二)與實際相結(jié)合選取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險防范方法

由于已經(jīng)建立了風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，所以對于像產(chǎn)品積壓 ，產(chǎn)品質(zhì)量下降，應(yīng)收賬款金額上升，產(chǎn)品成本上升等財務(wù)風(fēng)險信號，需要分析其成因，采取合適可取的風(fēng)險防范方法，分散、回避、轉(zhuǎn)移和降低風(fēng)險通常都在處理財務(wù)風(fēng)險時使用。

二、醫(yī)藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制

(一)發(fā)展風(fēng)險的控制

1、合理擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模

資產(chǎn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中占有非常重要的地位，它是企業(yè)的營銷和開發(fā)過程中不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)來源，在企業(yè)的生產(chǎn)運營活動中起到了基礎(chǔ)和保障作用。要增加企業(yè)的資產(chǎn)，可以用以下個方法：第一是利用借款；第二可以利用經(jīng)營來增加合理的利潤。前者能快速擴(kuò)張資產(chǎn)的規(guī)模，但相應(yīng)的也會使提高企業(yè)債務(wù)壓力。在這種方法下，企業(yè)到期的債務(wù)會使得企業(yè)背負(fù)著還本付息的雙重負(fù)擔(dān)，如此一來，企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)急劇增加，財務(wù)風(fēng)險也隨之攀升。而醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)時，多數(shù)都傾向于債權(quán)融資，而且負(fù)債比率極高，這樣會使企業(yè)的后續(xù)發(fā)展面臨極大的風(fēng)險。而第二種方法便保險的多，股權(quán)融資增加了企業(yè)凈資產(chǎn)的同時，成功規(guī)避了本金和利息的風(fēng)險，因為從本質(zhì)上說，這是企業(yè)的資金，不需要考慮這個問題。但是到底選擇何種方法，企業(yè)都需要結(jié)合自身實際情況，因地制宜，使之和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險承受能力相結(jié)合。

2、資本的自我積累

僅僅說一個企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大并不能從根本上反映其綜合實力，就跟到底還是要不斷擴(kuò)大自身的資產(chǎn)規(guī)模，也就是自有資產(chǎn)。其主要表現(xiàn)為企業(yè)的實收資本和留存收益。如果一個企業(yè)迅速擴(kuò)張靠的是不斷增加債權(quán)資本，那么在債務(wù)到期的時候，償還本金和利息所帶來的壓力會嚴(yán)重影響到企業(yè)的運營。而企業(yè)的自有資本卻完全沒有這種顧慮。企業(yè)要提高自有資本，可以靠利潤積累，在利潤分配的時候，通過留存收益來增加自有資本；另一方面，發(fā)行股份吸收投資也是很好的方法。前者有三種途徑：其一是提高營業(yè)利潤；二增大投資者收益；三調(diào)整利潤分配方式。這三種方式都是長期并且穩(wěn)定的自有資本增長方法。后一種能快速累積資本，一般存在于企業(yè)初期和企業(yè)需要的增大資產(chǎn)擴(kuò)張股份，使得其規(guī)模明顯增加，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張迅速，使企業(yè)有可靠保障。

(二)現(xiàn)金流量風(fēng)險控制

1、加強(qiáng)日常現(xiàn)金流控制

進(jìn)口貿(mào)易公司在擴(kuò)大公司規(guī)模的初期，需要非常靈活的控制現(xiàn)金流的整體分配。有些必要支出比如：員工工資，和部分營業(yè)成本之外，其他的支出都應(yīng)盡量做到緩付，比如：定期租金，貨款信用額度等。這樣一來，可以緩解公司在擴(kuò)大產(chǎn)品線時胡資金壓力，但同時也要做好其他支出之間的平衡管理，不然則會影響公司的企業(yè)形象和信譽。

2、 重點控制大額現(xiàn)金流量

大金額的現(xiàn)金流入是否及時會嚴(yán)重影響后期公司的運轉(zhuǎn)，所以公司應(yīng)該在這一塊形成實時的監(jiān)控和催款機(jī)制。同時在大額的現(xiàn)金支出方面，也要加大監(jiān)管和審批的力度。對于支出的現(xiàn)金要審核是否是符合運轉(zhuǎn)流程，避免短時期內(nèi)過量的現(xiàn)金流出。企業(yè)在對產(chǎn)品的采購成本和運輸成本兩大支出方面，應(yīng)該予以雙重的審核制度，因金額較大，需防范出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

三、醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

(一)資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險防范

1、銷售戰(zhàn)略的有效性

醫(yī)藥企業(yè)資金的回收效率，直接決定了企業(yè)銷售戰(zhàn)略制定的成功與否、服務(wù)體系的完善程度和新產(chǎn)品推廣及銷售的順暢待遇。因此，在一方面大力運用市場現(xiàn)存的各種營銷手段，同時借助眾多宣傳媒介對擴(kuò)大宣傳和推銷自己產(chǎn)品的同時，對于已經(jīng)出售的產(chǎn)品(例如醫(yī)療器械)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立一套健全的售后服務(wù)體系，在售后層面上解決客戶的后顧之憂，并承諾保修和明確退換貨規(guī)定，使客戶放心、安心。另一方面還需注意：品牌是企業(yè)發(fā)展的重要法寶。企業(yè)應(yīng)使用各種正當(dāng)方式，端正態(tài)度，建立公司品牌，維護(hù)公司聲譽，塑造企業(yè)形象。在現(xiàn)今醫(yī)藥品市場中，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，差異極大，市場占有份額很大程度上受企業(yè)聲譽影響，是一個不容忽視的重要方面。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

財務(wù)活動中的另一個重要組成部分就是對應(yīng)收賬款的回收，它會導(dǎo)致回收資金風(fēng)險。醫(yī)藥企業(yè)投資回收具有不確定性要比其他投資項目大，因為醫(yī)藥或醫(yī)療產(chǎn)品是否能成功具有很多的影響因素。

(二)收益分配政策的調(diào)整

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和融資需求，企業(yè)在社會公眾心目中的形象，債權(quán)人及投資者等的問題都影響了企業(yè)制訂收入分配政策。企業(yè)制定的利潤分配政策應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和融資策略的需要。所以本文將結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的實際情況，對收益分配方面提一些建議：首先應(yīng)制定長期有效地利潤分配政策，切實避免隨機(jī)分配和隨意分配。因為醫(yī)藥企業(yè)在利潤分配上不規(guī)范和隨意性，很可能導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的不合理，最終使得企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，嚴(yán)重影響企業(yè)外部融資，損害聲譽。再者，收益分配的不合理將無法充分利用融資成本低這一優(yōu)勢，在喪失這個優(yōu)勢的背景下，最終使企業(yè)的融資成本增加，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利潤，削弱企業(yè)實力。

四、結(jié)論

我國上市公司風(fēng)險類型中最重要的就是財務(wù)風(fēng)險，當(dāng)對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)方面的管理時，財務(wù)風(fēng)險是我們不能繞過的一個問題，它存在于生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，當(dāng)其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能造成嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險，使得企業(yè)的獲利能力及償債能力得到影響雖然不能夠完全消除財務(wù)風(fēng)險，但是可以探索風(fēng)險控制的有效控制方法，通過財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，有效地防范財務(wù)風(fēng)險，在財務(wù)管理活動的各個環(huán)節(jié)認(rèn)真做好財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防工作，有助于降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、減少可能帶來的財務(wù)損失，并提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。(作者單位：湘潭大學(xué))

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