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        船舶黨組織在海外開展黨建工作的研究與參考

        2015-07-09 13:31:19劉宇秋
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年7期
        關(guān)鍵詞:海外基層黨支部思想

        劉宇秋

        摘 要:要想樹立中交上航局在國際市場的品牌與影響力,依靠疏浚船舶在海外的運(yùn)轉(zhuǎn),擴(kuò)大輿論宣傳,增強(qiáng)自身軟硬實(shí)力,就是基層黨支部工作的重中之重。然而,由于國際上疏浚強(qiáng)國在海外疏浚市場的主導(dǎo)地位與能力不容忽視,這些歐洲大型疏浚企業(yè),所擁有的是高性能的疏浚船舶、先進(jìn)的疏浚技術(shù)及雄厚的資金,且對國際疏浚市場的控制與壟斷。面對這種惡劣的海外市場形式,如何更有效地推進(jìn)在海外市場的競爭力,充分發(fā)揮海外船舶黨建工作,就是一直值得深入研究的課題。

        關(guān)鍵詞:海外;基層黨支部;思想;研究

        隨著2011年十月份新海龍的遠(yuǎn)洋出征,局公司“強(qiáng)海外”戰(zhàn)略轟轟烈烈地拉開了序幕。但是,走出去之后,我們發(fā)現(xiàn),海外工程與國內(nèi)工程相比,有其特殊性及固有的特點(diǎn)。雖然說我們的“硬件”水平已經(jīng)處于比較高的水準(zhǔn)甚至已接近國際水平,但是“軟件”還需要疏浚船舶在長期的海外施工中不斷地探索。那么,如何在海外項(xiàng)目中不斷加強(qiáng)新時(shí)期基層船舶黨建工作,如何以推進(jìn)海外施工船舶的黨建思想政治工作的有效開展,從而鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍,以黨建促經(jīng)營、促生產(chǎn),不斷推進(jìn)海外疏浚市場的跨越式、持續(xù)性的發(fā)展,就是黨政工作者值得實(shí)踐研究的導(dǎo)向。筆者就以往在海外工作的經(jīng)歷以及在船舶擔(dān)任支部書記近三年多的體會相結(jié)合,淺談以下幾點(diǎn)卑見:

        一、船舶黨政組織機(jī)構(gòu)健全完善,保證組織建設(shè)基礎(chǔ)的扎實(shí)性

        船舶開到哪里,船舶黨建就在哪里發(fā)揮作用。船舶黨建均為隨船而動,在工程施工前線充當(dāng)戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮中轉(zhuǎn)、溝通、協(xié)調(diào)等作用。完善海外的各種制度,與國內(nèi)公司黨建聯(lián)合推動。嚴(yán)格按照黨內(nèi)規(guī)定開展工作,實(shí)行民主管理,逐步形成船舶完整的組織工作體系,為海外工程提供強(qiáng)有力的組織保證。建立政委船長等堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,與時(shí)俱進(jìn),就能有效的審慎環(huán)境變化,就能充分認(rèn)識工程建設(shè)意義所在,從而正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全體員工有條不紊的開展各個(gè)工程的工作。對海外船舶黨建的發(fā)展,黨員思想?yún)R報(bào),黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,黨員定期考核管理等都要作出了具體規(guī)定,并將國外項(xiàng)目部黨組織建設(shè)同施工船舶運(yùn)作過程緊密結(jié)合,確保黨支部經(jīng)常性活動的開展,實(shí)現(xiàn)黨建工作制度化、規(guī)范化管理。強(qiáng)化管理,加強(qiáng)公司黨委與海外項(xiàng)目部的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。加強(qiáng)對黨員的管理,尤其是船舶施工前線的黨建工作,在海外工程的建設(shè)中,黨支部要定期的和黨員進(jìn)行談話,溝通思想。從遵守組織紀(jì)律、做愛國公民、展現(xiàn)上航局人形象等方面交流思想并提出具體要求。要求每名黨員不定期的把在國外的學(xué)習(xí)、工作和思想情況進(jìn)行匯報(bào),接受支部的監(jiān)督檢查。同時(shí),黨支部還及時(shí)掌握每一個(gè)黨員工作、生活的基本動態(tài),思想情況,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使黨員的思想建設(shè)和行為準(zhǔn)則都有一個(gè)規(guī)范約束。

        實(shí)踐證明,工程干到哪里,船舶黨建就開在哪里,黨的活動就開展到哪里,黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里,對海外工程的建設(shè)越來越充當(dāng)著舉足輕重的作用。

        二、企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合地方實(shí)際,做到在堅(jiān)持國情的基礎(chǔ)上發(fā)揮特色

        目前,局公司參建的國外工程,大多是基礎(chǔ)建設(shè)相對落后的非洲國家和南美國家。由于受到這些國家的政治、國情、宗教、種族的影響,企業(yè)文化建設(shè)受到很大的約束性和局限性。

        因此,海外船舶企業(yè)文化建設(shè)要有重點(diǎn)、有策略的開展,宗旨是發(fā)揮特色黨支部的作用,促進(jìn)工程的切實(shí)發(fā)展。比如在新海龍?jiān)谖饍?nèi)拉奧利諾克工程中,就結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,著情打造征戰(zhàn)海外的黨組織,與外國人并肩作戰(zhàn),浚深工程。戰(zhàn)勝惡劣的環(huán)境,向他們多多請教,多加關(guān)懷,團(tuán)結(jié)友愛。組織船舶做好企業(yè)文化的宣傳,最主要的就是多加宣傳,多加整合。組織員工觀看從國內(nèi)帶過來的教育片,VCD,錄像等一系列形式,做好全局的教育宣傳工作。比如,在安哥拉工程中,組織員工觀看國內(nèi)出國人員家屬的招待會錄像,還有每個(gè)親人的祝福語,最終感動的每一個(gè)人都流淚,從而提升了海外的戰(zhàn)斗力。在新海龍的奧利諾克工程中,從國內(nèi)帶過來的書籍、報(bào)刊、雜志、光盤等系列的宣傳材料,進(jìn)行借閱,傳播,最終促進(jìn)員工全面的溝通與協(xié)調(diào)??傊?,黨支部要確保員工心態(tài)穩(wěn)定,務(wù)必要從思想、組織、管理上多下功夫,以人為本,從而達(dá)到在建工程的順利進(jìn)行。

        三、結(jié)合海外國家國情,因地制宜、持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)

        在海外的工程中,船舶員工大都是首次出國。比如,航浚4007的2007年出國安哥拉工程,新海龍2011年的出國委瑞內(nèi)拉奧利諾克工程,90%的船員都是首次跨出國門。當(dāng)我們來到國外,面對不同的民族、文化、膚色、語言、習(xí)慣、思維的特點(diǎn)時(shí)候,船舶黨支部黨建要想按照我們的模式開展工作談何容易。再加上,船舶上擁有很多的外國協(xié)助人員,語言不通,習(xí)慣不同,所以,船員無論在討論施工方案,還是在討論具體項(xiàng)目管理,屢屢不能和當(dāng)?shù)貥I(yè)主、監(jiān)理方達(dá)成一致,有的甚至理解偏差,導(dǎo)致南轅北轍,相互的不信任的場面。這時(shí)候黨組織的工作就十分被動,推進(jìn)非常緩慢。船舶黨政就要充分調(diào)動干群的智慧,通過每天的碰頭會談感想、作總結(jié)、求推進(jìn)。以此,整合大家遇到問題,達(dá)到多溝通、多交流,思想求變求新,不畏困難,不怕麻煩,反復(fù)研究與琢磨,已找到最完美的解決方案。以此,不斷總結(jié)中推動施工工程實(shí)質(zhì)的進(jìn)展。組織施工人員,著情采取合適的施工工藝,與相關(guān)方達(dá)成調(diào)解協(xié)議,最終推進(jìn)工程的進(jìn)展。以思想上的解放和轉(zhuǎn)變有效地帶動行為上的突破和創(chuàng)新。從而,打破了國內(nèi)的傳統(tǒng)思維,多方面、多棱角思考和解決問題海外工程中遇到的問題。給我留下最深刻的印象是,新海龍通過一系列的轉(zhuǎn)變模式,突破與創(chuàng)新,施工產(chǎn)量持續(xù)提升,海外工程的熱火朝天,勢必為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        四、當(dāng)?shù)貒橄噙m應(yīng),增強(qiáng)組織生活的戰(zhàn)斗性、實(shí)效性

        黨支部要充分發(fā)揮施工船舶靈活性、小型化、流動性的特點(diǎn)。多維并進(jìn),開展活動。比如每逢“七一”黨的生日和“十一”國慶節(jié),黨員就在船舶上面對黨旗宣誓,重溫入黨誓詞和舉行升國旗儀式,開座談會交流思想,以這些特殊的方式進(jìn)行愛國主義教育,加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和組織觀念。黨員教育集中與宣傳上級黨委思想緊密相結(jié)合,提升管理水平。船舶黨支部加強(qiáng)和國內(nèi)組織部門的聯(lián)系,對上級黨委不同時(shí)期的工作安排及時(shí)掌握和了解,并將有關(guān)文件、黨建雜志和書刊報(bào)紙等讓國內(nèi)人員帶來,再有就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)等手段,保持與國內(nèi)組織部門的信息溝通,及時(shí)傳遞、交流黨建工作信息,定期將支部的工作情況及時(shí)反饋給國內(nèi)黨委,保證上級黨建工作同步運(yùn)行。充分發(fā)揮通訊員的宣傳工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,定期召開全船員工大會,充分傳達(dá)落實(shí)上級各種指示精神,讓廣大黨員群眾及時(shí)了解和掌握國內(nèi)的準(zhǔn)確信息,明確自己的責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),提升工作上的信心。

        五、做好海外管理提升工作,鑄成一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的船舶團(tuán)隊(duì)

        有人說,當(dāng)今企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是企業(yè)文化的競爭。對于我們海外的施工船舶來說,就要從企業(yè)文化上多下功夫。要想讓讓船舶大家庭的凝聚力更融入人心,在海外施工的過程中,就要多維組合,全盤考慮。由于船舶遠(yuǎn)離祖國和親人,我們不僅是一個(gè)施工的戰(zhàn)斗集體,更是一個(gè)充滿和諧友愛的大家庭。在生產(chǎn)施工中,船舶黨支部是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,在日常生活中,黨支部就是職工的主心骨。當(dāng)我們的職工身體不適,發(fā)熱感冒,嘔吐下泄,大家都帶頭爭搶著去照顧。廚房還要多做些可口的飯菜,把船舶的溫暖送到病床前,這些雖不是什么特殊的壯舉,但在遠(yuǎn)離祖國和親人的異國他鄉(xiāng)中,卻體現(xiàn)著一種最純摯、最珍貴的同志友愛和組織溫暖。值得慶幸的是,在新海龍奧利諾克工程中,無論是面對火一樣熾熱氣候的熏烤,還是蚊蟲與流行病的肆虐,還是面委瑞內(nèi)拉多變的政治形勢,我們堅(jiān)持施工信心始終沒有動搖過。因?yàn)?,做好黨組織的工作,已經(jīng)不止是工作本身了。而是黨給予他們一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有祖國與親人的支撐,有基層支部的全力支持,我們永遠(yuǎn)戰(zhàn)無不勝。實(shí)踐證明,我們在委瑞內(nèi)拉那樣的動亂局勢中,仍舊可以保證工作的順利成功,靠的就是國內(nèi)黨委及船舶黨支部的堅(jiān)強(qiáng)后盾做保障。當(dāng)時(shí),新海龍七月份的產(chǎn)值突破一個(gè)億的時(shí)候,大家都被這樣的高效率感動了。船舶黨支部活動要緊密圍繞施工生產(chǎn),將黨內(nèi)活動同施工計(jì)劃緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮一名黨員一面旗幟的作用,做到黨員沖在前、干在前的模范作用。把思想政治工作與塑造船舶工程文化相結(jié)合。最終目的就是教育人、引導(dǎo)人、調(diào)動人的積極性,提高人的素質(zhì),增強(qiáng)每個(gè)員工的能動性和自覺性,從而促進(jìn)海外工程的高效發(fā)展。尤其是在有重大節(jié)日來臨的時(shí)候(諸如五一、建黨周年、國慶、中秋節(jié)、元旦、新年等)更要結(jié)合工地實(shí)際,組織活動,開展各種活動。提升員工的精神文化生活。

        六、集約整合,關(guān)愛員工,增強(qiáng)黨組織的向心力

        要調(diào)動和保護(hù)好員工的積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,不斷增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力,是在海外能否順利開展工作的一個(gè)法寶。船舶黨支部就必須著眼于人的綜合情況,從工作上、生活上、思想上關(guān)心關(guān)愛員工、服務(wù)員工。特別是祖國親人電話來有困難的時(shí)候,更應(yīng)該從細(xì)微小事入手,體現(xiàn)出員工身邊無小事,讓他們真正體會到家人的親情,感受到家的溫暖。比如說,有一個(gè)勞務(wù)工,家中親人病故,但是又回不去,這樣,對其的心理造成一系列的影響。這樣,黨組織都要積極做好思想工作。要堅(jiān)持以人為本,從生活點(diǎn)滴關(guān)心職工,是一條穩(wěn)軍心、保軍基的重要舉措。再有,就是積極宣傳當(dāng)?shù)匾装l(fā)疾病的預(yù)防相關(guān)知識救治與防治知識。克服飲食差異,自己動手,中西結(jié)合,調(diào)節(jié)自己的飲食結(jié)構(gòu),做到船員“吃好、吃飽,戰(zhàn)好”,比如航浚4007輪在安哥拉工程中,由于在施工當(dāng)?shù)貨]有豆角、韭菜、茄子等蔬菜,我們就要因地制宜,自己動手在船舶上種植,從而保證廚房經(jīng)常改善伙食,包子、餃子、花卷等等,切實(shí)讓大家感受到家的味道。新海龍?jiān)谖饍?nèi)拉奧利諾克的工程中,積極開展防治蚊蟲叮咬的措施,防止中暑的妙招,等待都取得了一系列的良好效果。同時(shí),如果某些員工家屬確實(shí)有困難的,政委就要積極與公司聯(lián)系,做到公司黨委、工會派人到困難職工家中送去慰問,切實(shí)解決困難,從而保證我們的員工在海外施工中能夠安心工作,為他們排除后顧之憂。

        七、結(jié)語

        總之,國外施工中的船舶黨建工作對于我們來說是一個(gè)長期探索的過程。如何從多角度,多方面,多層次,多方位的進(jìn)行組織建設(shè),也是我們長期在海外實(shí)踐中思考的問題。積極做好海外船舶施工的黨建思想政治工作,建立堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,對公司在海外船舶的施工起著至關(guān)重要的作用。筆者堅(jiān)信,隨著局公司“強(qiáng)海外”戰(zhàn)略的不斷壯大和發(fā)展,隨著上級對海外黨建建設(shè)一系列方針措施的出臺,海外船舶黨建定會展現(xiàn)新的一面。

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