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        電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理模式探析

        2015-07-09 21:33:45陳靜珠
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)資源教學(xué)模式

        陳靜珠

        [摘 ? ? ? ? 要] ?遠(yuǎn)程教育的發(fā)展變革為我國人才培養(yǎng)提供了有效的保障。但是,現(xiàn)今的電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)的管理模式存在著很多不足,嚴(yán)重阻礙了遠(yuǎn)程教育教學(xué)的發(fā)展。因此,我們應(yīng)該制訂科學(xué)合理的計劃,提升遠(yuǎn)程教育的管理體制,以便更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展人才培養(yǎng)的需求。

        [關(guān) ? 鍵 ? 詞] ?電大遠(yuǎn)程教育;教學(xué)管理;探究

        [中圖分類號] ?G728 ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? [文章編號] ?2096-0603(2015)04-0070-012

        國務(wù)院下發(fā)的文件《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》中提到:“發(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為標(biāo)準(zhǔn),形成開放式教育模式。”在這種形式下教育部門積極響應(yīng)國家的要求,進(jìn)行電大教育的試點運行,允許開設(shè)具有特色式的遠(yuǎn)程教育體制。因此,電大教育的管理者只有不斷地提高教學(xué)質(zhì)量,對遠(yuǎn)程教育高度重視,才能不斷地促進(jìn)遠(yuǎn)程教育

        發(fā)展。

        一、電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理的概念和要點

        (一)教學(xué)管理含義

        學(xué)校管理的核心就是教學(xué)管理,教學(xué)管理者遵循教學(xué)計劃,根據(jù)教學(xué)的指標(biāo)和過程進(jìn)度制定合理的管理體制。可以說,教學(xué)管理影響學(xué)校管理。遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理主要是在計算機網(wǎng)絡(luò)的運行下,通過網(wǎng)絡(luò)管理來對學(xué)校管理進(jìn)行控制和監(jiān)管。一般來說,電大教育的管理模式主要以教育規(guī)律為原則,對教育目標(biāo)提供統(tǒng)一的要求,以現(xiàn)代技術(shù)為輔,實現(xiàn)教育管理建設(shè)的共享,并提供多元化設(shè)備來達(dá)到遠(yuǎn)程教育的教學(xué)過程和高質(zhì)量的教學(xué)管理模式。

        (二)電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理的要點

        隨著網(wǎng)絡(luò)信息科技的不斷應(yīng)用和創(chuàng)新,教師和學(xué)生不但要掌握基礎(chǔ)的計算機知識,而且應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中熟練的掌握信息處理。同樣,教學(xué)管理的變革也對教學(xué)管理者提出了更為嚴(yán)格的要求,因此,要想正確地做好遠(yuǎn)程教育管理工作,就要了解教學(xué)管理中的各個要點。首先,我們應(yīng)該確定教學(xué)管理的指導(dǎo)者;其次,明確教學(xué)管理的輔助者;最后,制訂相關(guān)的計劃和目的。

        遠(yuǎn)程教育管理體系的主體不僅僅是教學(xué)管理部門,也包括個別管理者,他們主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,管理教師的教學(xué)行為。管理主體首先要具備基本的計算機應(yīng)用能力、教學(xué)管理能力和具有創(chuàng)新性的發(fā)展眼光。

        管理的客體是教師和學(xué)生,學(xué)生是遠(yuǎn)程教育信息的接受者,教師是遠(yuǎn)程教育信息的傳播者。與傳統(tǒng)教學(xué)課堂有所差異的是,教師已不是獨立講課,而是將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為輔助進(jìn)行教學(xué)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,教師的部分職能已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)化所替代。然而,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜多變,學(xué)生很容易在這樣的環(huán)境下迷失自我。教師作為學(xué)生的輔導(dǎo)者,應(yīng)該積極合理引導(dǎo)學(xué)生避免失去方向。

        學(xué)生作為管理的客體之一,根據(jù)主體管理者制定的計劃進(jìn)行學(xué)習(xí),通過使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源克服自己在學(xué)習(xí)過程中的弱點。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教學(xué)模式更加發(fā)散了學(xué)生的創(chuàng)新思維,有利于培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。

        二、電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理模式中出現(xiàn)的問題

        近幾年,遠(yuǎn)程教育已經(jīng)達(dá)到了質(zhì)的飛躍。要想讓電大的遠(yuǎn)程教育模式更加完善,只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題,加以解決,才能更好的發(fā)展遠(yuǎn)程教育教學(xué)。

        (一)教學(xué)觀念模式古舊

        電大教育教學(xué)的客體主要是社會工作人員,他們沒有充足的學(xué)習(xí)時間?,F(xiàn)今,電大教育的管理卻沒有發(fā)現(xiàn)這一問題,電大的招生時間每年是固定的,管理者也沒有充分的做到教學(xué)管理的要求,只是簡單的安排教師的上課時間、課程表的制訂,沒有體現(xiàn)出遠(yuǎn)程教育教學(xué)現(xiàn)代化的優(yōu)點。

        (二)對學(xué)員要求過于松散

        電大遠(yuǎn)程教育的上課人員學(xué)習(xí)的目的都有很強的實用性心理,他們相比較于普通的學(xué)生來說,所承受的壓力更大,任務(wù)更重。在這種情況下,有些學(xué)員學(xué)習(xí)就會過于松散。電大遠(yuǎn)程教育的管理者在這種情況下本應(yīng)該制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度去管理學(xué)生,但是,多數(shù)的電大遠(yuǎn)程教育沒有過多的看管,對于學(xué)員的面試課程、自覺性都沒有明確的規(guī)定,這也間接性地為遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式的創(chuàng)新帶來障礙。

        (三)教學(xué)模式不適合現(xiàn)代社會發(fā)展的要求

        網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程教學(xué)本應(yīng)是網(wǎng)絡(luò)授課,教師制做電子課件,運用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。但是,現(xiàn)今多數(shù)電大的教師依然運用傳統(tǒng)教學(xué)模式,采取黑板式教學(xué),沒有有效地利用電子化設(shè)備。另外,關(guān)于教師答疑的部分也相對缺少,學(xué)員出現(xiàn)問題教師沒能及時幫助解決,這種管理體制已然不適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的要求。

        (四)教學(xué)資源少,對教學(xué)支持不到位

        現(xiàn)行的教學(xué)管理模式過于注重形式,管理模式缺少服務(wù)理念。教學(xué)課程的管理以及信息發(fā)布無法及時更新,教學(xué)課程安排也沒有及時向?qū)W員告知。對于學(xué)校來說,學(xué)校沒有為遠(yuǎn)程教學(xué)管理提供優(yōu)良的資源,學(xué)習(xí)環(huán)境無法達(dá)到學(xué)生的要求。教師也沒有有效的渠道獲取信息,教學(xué)資源無法滿足遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        (五)課程體系久不更新

        遠(yuǎn)程教育的改革標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是以實踐為主要原則的,課程的安排體系應(yīng)該及時的根據(jù)社會信息進(jìn)行調(diào)整。但是,現(xiàn)今多數(shù)電大的遠(yuǎn)程教育課程體系安排固定不變,學(xué)員學(xué)習(xí)到的知識已不具有實用性。

        三、對電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理模式的建議

        我們要針對上面問題制定合理可行的優(yōu)化方案,以期保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        (一)改變電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)的管理思想

        電大遠(yuǎn)程教育的主體者必須具有創(chuàng)新思維,更新教育理念,以學(xué)生為本進(jìn)行教學(xué)課程的改革和優(yōu)化,充分地利用現(xiàn)代化科技設(shè)備輔助教師進(jìn)行授課。遠(yuǎn)程教育具有不確定和過程較為離散的特點。因此,教育管理者必須抓住這兩個要點進(jìn)行管理系統(tǒng)的更新,使教學(xué)模式更具靈活性。

        教育教學(xué)的管理者應(yīng)該根據(jù)遠(yuǎn)程教育所具有的特質(zhì)開發(fā)遠(yuǎn)程教育的教學(xué)平臺,使學(xué)生能夠最大程度地掌握電大考試及課程的相關(guān)信息,以此來突破傳統(tǒng)教育體制。

        (二)加強對教師的培養(yǎng)管理

        教師作為教育管理的客體,是遠(yuǎn)程教育教學(xué)體制質(zhì)量是否優(yōu)良的保證。根據(jù)遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式分散的特點,我們可以將教師分為主課教師和管理教師、指導(dǎo)教師等,并承擔(dān)不同的責(zé)任。另外,還要強化教師的計算機水平,讓教師充分掌握遠(yuǎn)程教育的理念,準(zhǔn)確通過網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)對學(xué)生進(jìn)行服務(wù),并在制作課件以及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)時多進(jìn)行創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。

        同時,學(xué)校要定期培養(yǎng)教師,使教師不斷的拓展視野,加快教學(xué)理念的創(chuàng)新優(yōu)化。

        (三)課程改革優(yōu)化

        教學(xué)計劃的安排必須區(qū)分必修課程與選修課程。管理者在安排課程的過程中應(yīng)該注重課程學(xué)分。在教學(xué)管理的制度上實行學(xué)分制,對學(xué)生的修業(yè)期限及課程作出相關(guān)的規(guī)定,給予學(xué)生充分的選擇意見。再者,課程改革優(yōu)化一定要注意讓學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)時間及其他方面和學(xué)生進(jìn)行溝通。

        (四)強化教學(xué)資源的建設(shè)

        教學(xué)資源是電大遠(yuǎn)程教育教學(xué)體系的關(guān)鍵部分,教學(xué)資源的優(yōu)良直接影響到教學(xué)的效果。因此,對教學(xué)資源應(yīng)該加大創(chuàng)新和及時更新。學(xué)校可以選聘一些高水平的教師擔(dān)任工作,對參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的學(xué)生提供人機學(xué)習(xí)界面,使學(xué)生全方位的獲取教學(xué)知識,從而提高教學(xué)效果。

        綜上所述,我們探究了遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式的相關(guān)概念,重點探究了遠(yuǎn)程教育現(xiàn)今存在的問題及優(yōu)化措施。為教育工作者提供改革意見,以期更好地為遠(yuǎn)程教育體制發(fā)展提供保證。

        參考文獻(xiàn):

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