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        試析如何以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

        2015-07-09 16:31:11冷霞唐國棟
        商場現(xiàn)代化 2015年13期
        關(guān)鍵詞:和諧企業(yè)文化發(fā)展

        冷霞 唐國棟

        摘 要:本文探討如何以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)深化改革、和諧發(fā)展不斷注入正能量。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;和諧;發(fā)展

        著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾說過:關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。一個(gè)企業(yè)想要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,深化企業(yè)文化建設(shè)提高軟實(shí)力是關(guān)鍵。而在國有企業(yè)中,如何以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展是新形勢下面臨的一個(gè)課題。我們必須推進(jìn)“文化力”工程建設(shè),大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化,發(fā)展先進(jìn)文化為企業(yè)深化改革、和諧發(fā)展不斷注入正能量。

        一、企業(yè)文化建設(shè)是動態(tài)持續(xù)的過程

        企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,隨著形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展,要通過學(xué)習(xí)吸收優(yōu)秀文化成果,豐富和提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,使之更具活力和生命力。企業(yè)文化理念在職工群眾中做長期深入的宣傳、固化,讓職工群眾入眼、入腦、入心、入行,真正從理解、認(rèn)同到自覺遵循和推廣運(yùn)用。通過開展企業(yè)文化建設(shè),達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,促進(jìn)員工素質(zhì)提升,促進(jìn)企業(yè)形象提升,促進(jìn)核心競爭力提升,促進(jìn)管理水平提升,提高軟實(shí)力。

        企業(yè)要抓好基礎(chǔ)管理和組織建設(shè),通過將企業(yè)文化、服務(wù)理念、工作流程等上墻,加強(qiáng)企業(yè)文化可視化工作。通過大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化,把建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系、建設(shè)和諧文化、弘揚(yáng)中華文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ),培養(yǎng)廣大職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動性,不斷提高職工素質(zhì)的修養(yǎng)目標(biāo)。促進(jìn)干部職工群眾與企業(yè)心連心、同呼吸、共命運(yùn),共同面對市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),共建共享和諧成果。

        二、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

        1.以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展

        通過企業(yè)文化強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度管理。通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,建立、健全完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)并規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理,并在執(zhí)行過程中注重監(jiān)督檢查,加大考核落實(shí)力度。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化信息化管理,充分利用計(jì)算機(jī)、信息網(wǎng)絡(luò)和自動控制等技術(shù),大幅度提升企業(yè)信息化水平,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

        2.以企業(yè)文化促進(jìn)國有企業(yè)黨組織建設(shè)

        常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)黨的組織建設(shè)。一是抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展,不斷創(chuàng)新和完善黨建工作。注重與實(shí)際工作的結(jié)合,創(chuàng)新活動方式,組織引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員開展系列活動。認(rèn)真落實(shí)黨員崗位職責(zé),全面推行黨員設(shè)崗定責(zé),提高黨員自身政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平、公開做好本崗位工作的承諾。二是提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),通過黨課教育、黨員輪訓(xùn)和組織形式多樣的黨員主題活動等形式,不斷創(chuàng)新黨員干部隊(duì)伍教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)的新途徑。三是基層黨組織建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新方式,抓好組織體系、骨干隊(duì)伍、活動載體、工作制度等要素建設(shè),切實(shí)將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。黨組織要做到既要依靠員工,更要引領(lǐng)帶動。既要搞好經(jīng)濟(jì)工作,又要抓好自身建設(shè)。既要抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要抓黨建工作,做到“兩手抓兩手硬”。四是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,做好民主評議黨員,堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),為黨的事業(yè)不斷注入新鮮血液。五是抓好工團(tuán)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)工團(tuán)組織的生機(jī)與活力,發(fā)揮工團(tuán)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁作用,實(shí)現(xiàn)黨群共建。

        3.關(guān)注民生,營造和諧氛圍

        員工的物質(zhì)生活和精神生活雙贏是我們的奮斗目標(biāo),是企業(yè)民生工作的前進(jìn)動力。一是完善群團(tuán)組織建設(shè),堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用,動員和引導(dǎo)干部職工圍繞中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、創(chuàng)造一流業(yè)績。積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動,組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動。組織開展形式多樣的青年活動,拓展工作覆蓋面。二是圍繞對標(biāo)挖潛降本增效扎實(shí)開展群眾性文體活動。將形勢任務(wù)教育寓于豐富多彩的文化體育活動之中,立足基層組織、吸引職工群眾廣泛參與。三是充分利用微信公眾平臺、電子報(bào)刊、廣播站等媒介做好宣傳工作。內(nèi)容從企業(yè)新聞動態(tài)擴(kuò)展到“形象文化、行為文化、廉潔文化、安全文化、產(chǎn)品宣傳、公司介紹、政策宣貫”等內(nèi)容。四是做好生活后勤保障,完善公共設(shè)施投入,保障生活設(shè)施功能,加大環(huán)境綠化、美化力度。

        4.加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉力度

        一是繼續(xù)探索企業(yè)廉潔文化建設(shè),用文化來影響和感染干部職工,形成濃厚的廉政文化氛圍。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行力,規(guī)范干部和權(quán)力部門的行為,實(shí)現(xiàn)制度管事、制度管人、制度管權(quán),特別是在“三重一大”集體決策問題上,堅(jiān)持民主決策和民主管理。三是加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察力度,針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、有業(yè)務(wù)處置權(quán)管理人員,堅(jiān)持監(jiān)督檢查整改相結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)管理上水平。四是進(jìn)一步探索和研究懲防體系建設(shè)和崗位風(fēng)險(xiǎn)防控等工作,加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督職能力度,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,不定期對敏感崗位人員進(jìn)行單獨(dú)或集體廉政談話,防微杜漸。五是要注重懲處,制度的效用取決于制度執(zhí)行力,要嚴(yán)懲違反制度行為,形成震懾,使領(lǐng)導(dǎo)干部真正把黨規(guī)黨紀(jì)當(dāng)成高壓線、警戒線,有令必行,有禁必止,養(yǎng)成在法治軌道上用權(quán)、在紀(jì)律約束下工作的習(xí)慣。

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