王元元

摘 要：本文從強(qiáng)化組織建設(shè)、創(chuàng)新活動(dòng)載體、突出組織引領(lǐng)和開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)等四個(gè)方面，介紹了如何打造“四個(gè)陣地”促進(jìn)黨員發(fā)揮作用。

關(guān)鍵詞：四個(gè)陣地；黨員；組織；服務(wù)

自深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，煉油三部黨總支采取四措并舉不斷提高黨建工作水平，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為深化公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、有效推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了有力的保障。

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，為黨員打造“學(xué)習(xí)”陣地

從深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)入手，開(kāi)展?fàn)幾鰧W(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)，著力于提升黨員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行力。組織生產(chǎn)一線(xiàn)黨員通過(guò)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班、崗位培訓(xùn)和技能鑒定、技術(shù)比武、副班學(xué)習(xí)、外聘技術(shù)專(zhuān)家講座交流等形式推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深化，使黨員們成為本崗位的行家里手，同時(shí)將學(xué)習(xí)成果實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為工作效果。同時(shí)，以公司第五屆職工技能競(jìng)賽的契機(jī)，開(kāi)展一系列以提高專(zhuān)業(yè)技能水平的培訓(xùn)工作，旨在培養(yǎng)技術(shù)熟練、業(yè)務(wù)精湛的人才隊(duì)伍。一是組織焦化裝置工藝班組88名操作人員進(jìn)行內(nèi)部選拔考試，最終優(yōu)選出20名焦化操作工和3名黨務(wù)政工參賽選手共同參加技能競(jìng)賽。二是充分利用網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)考核工作，形成“每月一考”制度，每月進(jìn)入系統(tǒng)參加考試，為提高培訓(xùn)效果，由專(zhuān)人評(píng)析考試成績(jī)，達(dá)到了以考促學(xué)的目的。三是加強(qiáng)青年職員工技能培訓(xùn)，采用“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)機(jī)制，為青年職員工精心挑選了工藝、設(shè)備2個(gè)專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師，形成“2對(duì)1”的“師帶徒”培養(yǎng)模式。四是重新組裝廢舊電腦，建起了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室，為在線(xiàn)培訓(xùn)提供了硬件保障，滿(mǎn)足了全體黨員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)需求。

二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，為黨員打造“服務(wù)”陣地

以全員匯智大討論活動(dòng)為載體，全面落實(shí)從嚴(yán)管理要求，打造“服務(wù)”型黨組織，竭誠(chéng)為生產(chǎn)“服務(wù)”，為職工“服務(wù)”。在各黨支部和黨員中開(kāi)展了以“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)?！叭痢本褪橇翗?biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾。亮標(biāo)準(zhǔn)亮出服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，方便群眾辦事；亮身份亮出黨員身份和崗位責(zé)任，接受群眾監(jiān)督；亮承諾亮出承諾內(nèi)容，為民辦實(shí)事。“三比”就是比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)。比技能廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)擂臺(tái)賽、崗位大練兵，不斷提高業(yè)務(wù)能力；比作風(fēng)轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng)，展示良好形象；比業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核，激發(fā)履職盡責(zé)內(nèi)在動(dòng)力?！叭u(píng)”就是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)深入調(diào)查研究，針對(duì)踐諾情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；黨員互評(píng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求和作出的承諾，開(kāi)展自評(píng)與互評(píng)；群眾評(píng)議讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的變化和實(shí)惠。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員明確了身份，找準(zhǔn)了位置，有效發(fā)揮作用，促進(jìn)了運(yùn)行部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、突出組織引領(lǐng)，為黨員打造“奉獻(xiàn)”陣地

每次遇到階段性工作重點(diǎn)及攻堅(jiān)任務(wù)，黨有號(hào)召、黨員行動(dòng)已經(jīng)成為了運(yùn)行部一道亮麗的風(fēng)景。2014年，南京召開(kāi)第二屆夏季青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，期間，我們開(kāi)展“我為青奧作奉獻(xiàn)”活動(dòng)，號(hào)召各支部和黨員積極落實(shí)公司HSE管控要求。制訂了《煉油運(yùn)行三部青奧會(huì)期間HSE管控方案》，提出16條具體管控措施，做到事無(wú)巨細(xì)全面入手，保障了安全生產(chǎn)和環(huán)境質(zhì)量。安全方面，黨員干部從強(qiáng)化直接作業(yè)監(jiān)督管理入手，青奧會(huì)期間，升級(jí)所有動(dòng)火作業(yè)，一級(jí)以上的用火作業(yè)按特級(jí)用火控制，進(jìn)入裝置的一般作業(yè)實(shí)行雙人監(jiān)護(hù)。環(huán)保方面，黨員干部加強(qiáng)尾氣治理單元運(yùn)行狀況的檢查，確保平穩(wěn)運(yùn)行，確保處理后廢氣達(dá)標(biāo)排放；調(diào)整焦化裝置生焦周期至24小時(shí)，并延長(zhǎng)除焦塔的冷焦時(shí)間，避免除焦異味產(chǎn)生。生產(chǎn)方面，黨員干部落實(shí)公司總體安排，II焦化裝置于7月31日停工限產(chǎn)，I焦化在青奧會(huì)開(kāi)、閉幕式更是兩度開(kāi)停工，確保區(qū)域環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)，開(kāi)停工過(guò)程中，黨員干部不分晝夜扎根現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)開(kāi)停工方案，堅(jiān)決避免亂排亂放，杜絕環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)青奧會(huì)期間區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好。管理方面，黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令，加強(qiáng)巡回檢查，落實(shí)工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定運(yùn)行部所有黨員干部在青奧會(huì)期間一律不得休假，保證通訊聯(lián)絡(luò)全天候暢通，力爭(zhēng)嚴(yán)防死守、滴水不漏，做到安全環(huán)保工作萬(wàn)無(wú)一失。一系列工作保障了南京環(huán)保質(zhì)量良好，為青奧會(huì)順利召開(kāi)奉獻(xiàn)了力量。

四、開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，為黨員打造“成長(zhǎng)”陣地

黨員如何成長(zhǎng)一直我們思考的問(wèn)題，除了強(qiáng)化日常培訓(xùn)工作，還要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，用豐富的黨員活動(dòng)磨練黨員意志、提高黨員能力，從而促使黨員成長(zhǎng)。為節(jié)約檢維修費(fèi)用，開(kāi)展了“自行檢維修”勞動(dòng)競(jìng)賽中，黨員發(fā)揮模范帶頭作用，成立了黨員突擊隊(duì)，率先承擔(dān)了最臟最累的清洗焦化裝置空冷設(shè)備任務(wù)，累計(jì)完成三套焦化裝置空冷設(shè)備的清洗任務(wù)?；顒?dòng)不僅節(jié)約檢維修費(fèi)用10多萬(wàn)元，而且鍛煉了黨員隊(duì)伍，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。建立黨員巡回檢查制，開(kāi)展“一日一查”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部深入裝置一線(xiàn)，查找管理薄弱環(huán)節(jié)和“低老壞”現(xiàn)象。定期將巡檢問(wèn)題公布到運(yùn)行部網(wǎng)站，落實(shí)責(zé)任人限期整改，并定期開(kāi)會(huì)公布整改情況，接受職工群眾監(jiān)督。活動(dòng)中，我們不斷加大對(duì)黨員典型的選樹(shù)工作，先后有多名黨員在“七一”時(shí)受到公司黨委和運(yùn)行部黨總支表彰。他們?nèi)〉脴s譽(yù)，充分體現(xiàn)黨員的成長(zhǎng)，使運(yùn)行部上下掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的氛圍和熱潮，極大地激發(fā)了廣大黨員立足崗位、成長(zhǎng)成才的積極性。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)打造“四個(gè)陣地”，促進(jìn)了運(yùn)行部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深化，帶動(dòng)了黨員作用發(fā)揮，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2014年，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)裝置全年無(wú)非計(jì)劃停工、全年無(wú)上報(bào)安全環(huán)保事故，I焦化裝置長(zhǎng)周期生產(chǎn)更是超過(guò)1900天，Ⅲ焦化裝置在集團(tuán)公司同類(lèi)裝置競(jìng)賽排名中取得第一名，全年瀝青出廠(chǎng)首次突破100萬(wàn)噸，成為公司效益新增長(zhǎng)點(diǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。