【摘 要】世界在為了不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下受到嚴(yán)重破壞,特別是能演以及環(huán)境方面,能源帶來(lái)的危機(jī)以及全球變暖的現(xiàn)象,讓低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生,正是因?yàn)樾枰圆懦霈F(xiàn),低碳經(jīng)濟(jì)的存在更是印證了這一點(diǎn),而低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)環(huán)境污染小,是一種低耗能、低污染以及低排放的經(jīng)濟(jì),利用這樣的發(fā)展模式,一來(lái)可以解決日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題,二來(lái)可以解決能源危機(jī),還能夠保持可持續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭,這是目前世界形成的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)則。低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)就受到廣大關(guān)注,也逐漸成為全球都努力實(shí)行的新趨勢(shì),但想要完整實(shí)行不僅需要我們?nèi)祟愖约旱膸椭?,還需要國(guó)家來(lái)宏觀調(diào)控,制定正確、合適的經(jīng)濟(jì)政策以及正確的經(jīng)營(yíng)理念與方式,因此為了讓我國(guó)更好的發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),目前最需要做的是就是從人力資源管理創(chuàng)新方面來(lái)進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì);人力資源;管理;創(chuàng)新
不少人并沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)低碳經(jīng)濟(jì)這一詞,該詞最早是在2003年被英國(guó)提出的,當(dāng)時(shí)英國(guó)首相布萊爾頒布新政策要?jiǎng)?chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì),從2003年到2005年兩年時(shí)間,要把英國(guó)從本質(zhì)上變成一個(gè)低碳經(jīng)濟(jì)的國(guó)家,特別是提高英國(guó)在能源方面的總體目標(biāo)。何為低碳經(jīng)濟(jì)呢?低碳經(jīng)濟(jì)最核心的理念就是要以排放最少的溫室氣體來(lái)創(chuàng)造需要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展,低碳經(jīng)濟(jì)更重視經(jīng)濟(jì)和環(huán)境之間共同發(fā)展的關(guān)系,這樣的思想方針其實(shí)是與我國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展政策是基本一致的,我國(guó)倡導(dǎo)的是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及環(huán)境,三位一體全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì),人事不可忽視的重要主體,人力資源管理方面已經(jīng)出現(xiàn)局限,而低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的出現(xiàn)讓該局限出現(xiàn)松動(dòng)的現(xiàn)象,帶來(lái)更多不一樣的創(chuàng)新思路。而低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力就是人,只有人才能夠?qū)嵭械吞冀?jīng)濟(jì),讓經(jīng)濟(jì)朝低碳經(jīng)濟(jì)方向進(jìn)行發(fā)展,對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程帶來(lái)十分重要的影響。而影響總是相互的,人在影響低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也被低碳經(jīng)濟(jì)影響著,低碳經(jīng)濟(jì)為人力資源管理方式帶來(lái)新的發(fā)展方向。在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的倡導(dǎo)下,人力資本的投資被加大,更是加強(qiáng)了對(duì)物質(zhì)資源的使用程度,讓有限的物質(zhì)能源在人的使用下創(chuàng)造出最大化的利潤(rùn),因此投入增長(zhǎng)模式出現(xiàn)改變,從提高物料方面的投資轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呷肆Y本的投資。想要促進(jìn)企業(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展就要加強(qiáng)人力資源方面的發(fā)展,對(duì)高級(jí)人力資本進(jìn)行培養(yǎng)和管理,為了更好的管理人才而建立科學(xué)合理的人力資源管理制度,并且提高其的流動(dòng)性,而這些種種的目標(biāo)就是要將人力資源發(fā)展為人力資本,把更多高質(zhì)量高品質(zhì)的全方位人才投入到企業(yè)未來(lái)發(fā)展中來(lái),幫助企業(yè)提高技術(shù)以及競(jìng)爭(zhēng)力。
一、低碳經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理創(chuàng)新
實(shí)現(xiàn)人力資源管理方式的創(chuàng)新對(duì)科學(xué)合理管理企業(yè)員工以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行有十分大的幫助,其作用十分明顯,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.人本管理。從字面上我們就可以看出該要求體現(xiàn)出的是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要為員工更多的考慮和著想,企業(yè)在制定公司未來(lái)發(fā)展時(shí),也全方位的考慮員工的需求,從根本上做到以人為本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從企業(yè)在管理人力資源時(shí)更有人情味,讓員工感受到家的溫暖。因?yàn)榭茖W(xué)合理的管理方式能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造出一種十分舒適的工作環(huán)境與氛圍,一種看不見(jiàn)某不著的感覺(jué),讓員工更積極的為企業(yè)發(fā)展努力,進(jìn)而提高企業(yè)給員工帶來(lái)的歸屬感,而很多大企業(yè)能夠發(fā)展如此之好更是得益于這種歸屬感,它能夠幫助企業(yè)聚集很多精英且優(yōu)秀,又忠誠(chéng)的人才,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用。
2.能本管理。該原則是人本管理的衍生,它更多的體現(xiàn)在員工的綜合能力方面,要求企業(yè)關(guān)注員工的綜合能力,因?yàn)閱T工的綜合能力提高給企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展更加重要,而且企業(yè)也能夠從員工本身情況來(lái)進(jìn)行合適的安排工作,真正做到人盡其用。
3.心本管理。企業(yè)發(fā)展,人事主體,人對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)有著巨大影響,而人的行動(dòng)則又是由人的思想控制,因此為了讓員工的行為活動(dòng)更加合理控制,就要從思想控制開(kāi)始,為此人力資源管理就需要在員工感情方面加大投入,特別是溝通方面,做到與員工深層次的交流來(lái)了解員工的需求以及他們的思想,從而幫助他們建立其能夠幫助企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀與世界觀,幫助他們科學(xué)合理的處理個(gè)人與企業(yè)之間的利益,從而讓員工在工作時(shí)更加有主觀能動(dòng)性。
4.軟管理。軟管理也可以叫做柔性化管理,重點(diǎn)是要體現(xiàn)出企業(yè)在人力資源管理方面的人情味,同時(shí)也要求管理者以身作則實(shí)行軟管理,通過(guò)管理層的積極溫暖行為來(lái)激勵(lì)員工。軟管理與硬管理是相對(duì)應(yīng)的,軟管理更多的是強(qiáng)調(diào)寬容大度,首先就要在工作中能夠充分給予員工正面的肯定和鼓勵(lì),面對(duì)員工所犯的錯(cuò)誤要以勸導(dǎo)改正為主,懲罰為輔的管理原則,讓犯錯(cuò)員工有機(jī)會(huì)糾正自己所犯的錯(cuò)誤,實(shí)行軟管理也就使得企業(yè)在人員管理方面更靈敏,員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和信任度都將得到提升。
二、結(jié) 論
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)是全球化的目標(biāo),而低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展下也要求人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)其發(fā)展,但發(fā)展的同時(shí)也要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向是以全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧的可持續(xù)性發(fā)展為目標(biāo),該目標(biāo)符合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,因此為了促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)改變?nèi)肆Y源使用觀念已經(jīng)是迫在眉睫的事情,要把對(duì)普通勞動(dòng)力的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本方向,管理者不論從視野還是角度、層次方面進(jìn)行開(kāi)拓?cái)U(kuò)展,不再局限在小視野、小角度、底層次里。在發(fā)展的同時(shí)以低碳經(jīng)濟(jì)思想為基礎(chǔ),從而人力資源管理在理念與方法上能夠突破傳統(tǒng),開(kāi)拓新的管理局面。
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作者簡(jiǎn)介:
張劍峰(1975-),男,漢族,天津薊縣人,經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱,本科學(xué)歷,就職于呼和浩特市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室,人力資源經(jīng)濟(jì)。endprint