馬靜

摘要：日本作為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。改革開(kāi)放以來(lái)，日資企業(yè)在華投資的比重不斷增加，如今已經(jīng)成為中國(guó)的主要投資力量。大連作為毗鄰日本的沿海開(kāi)放城市，吸引了大批日本企業(yè)投資。日本在大連投資比重超過(guò)大連整體經(jīng)濟(jì)的一半以上，對(duì)大連的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人員就業(yè)和政府稅收有著重大貢獻(xiàn)。但日本企業(yè)在大連投資面臨很多問(wèn)題，為此，分析了其中的主要問(wèn)題，并力圖提出解決對(duì)策，期望對(duì)大連未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定借鑒。

關(guān)鍵詞：日本；大連；投資

中圖分類號(hào)：F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）13005801

1日本在大連投資主要面臨的問(wèn)題

1.1國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)遇冷，經(jīng)營(yíng)受阻

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，危機(jī)范圍波及全球，對(duì)歐盟、美國(guó)及大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都有一定程度的影響。日本本國(guó)也受到了影響，這也影響到了日本在大連投資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在制造組裝、家電、制衣等行業(yè)受金融危機(jī)影響顯著，大連地區(qū)的日本投資在近幾年全年訂單量急劇下降，虧損嚴(yán)重，資金短缺，甚至有些中小型日資企業(yè)已經(jīng)宣布破產(chǎn)倒閉。一些大型日資企業(yè)因?yàn)樾酆竦馁Y金支持勉強(qiáng)度過(guò)危機(jī)，但經(jīng)營(yíng)狀況也是勉強(qiáng)收支平衡或是虧損嚴(yán)重。

1.2中日雙方政治形勢(shì)嚴(yán)峻，缺少經(jīng)濟(jì)政策支持

中日雙方政治問(wèn)題是一個(gè)歷史性問(wèn)題，自日本發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)到日本戰(zhàn)敗，在這段時(shí)期日本對(duì)中國(guó)人民進(jìn)行了慘絕人寰的暴行，這段沉痛的歷史是中國(guó)祖祖輩輩的傷痛。這也就影響了目前中國(guó)人對(duì)日本人的印象和兩國(guó)關(guān)系。另外，自日本首相安倍晉三上臺(tái)后，圍繞釣魚(yú)島引發(fā)的領(lǐng)土糾紛問(wèn)題及安倍晉三不可理喻的言論，更加加深中日雙方政治交流的鴻溝。這使得中日雙方的合作意愿下降，日本在大連的投資也受中日雙方政治關(guān)系的影響，中方對(duì)日本投資的幫扶政策減少，缺少了政策扶持，日本投資的稅收支出、進(jìn)出口費(fèi)用增加，增添了投資人負(fù)擔(dān)。

1.3人工成本上升，喪失出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)

日本投資大連最初是因?yàn)橹袊?guó)人口眾多，人力資源豐富，勞動(dòng)力價(jià)格低廉。而大連市經(jīng)濟(jì)較東北三省其他地區(qū)發(fā)達(dá)，就業(yè)機(jī)會(huì)多，吸進(jìn)了大批外地務(wù)工人員。勞動(dòng)力價(jià)格低廉，是日本投資大連的最主要原因。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提高。且隨著1977年國(guó)家恢復(fù)高考制度，教育制度逐步完善，人員受教育程度的普遍提高，員工對(duì)工作崗位、福利待遇和工作環(huán)境的要求不斷增多，增加了企業(yè)招工的成本和條件。隨著人工成本上升，勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯，大連地區(qū)的人工成本優(yōu)勢(shì)不再，喪失出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

1.4經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題，資金短缺

日本企業(yè)的企業(yè)文化和企業(yè)管理制度是比較先進(jìn)的。

日本在大連投資建廠，也為大連帶來(lái)了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。日資企業(yè)的管理制度是比較人性化的，員工的待遇也較高，可是由于大連人民生活水平提高和物價(jià)上漲，隨之員工對(duì)薪資待遇的要求也在日益增加。企業(yè)與員工的工作愿景發(fā)生變化，企業(yè)與員工的要求很難達(dá)到一致，員工的薪資待遇較其他外資企業(yè)和大連本地企業(yè)的待遇水平較低，這就造成員工的工作熱情低，人員流動(dòng)大，影響企業(yè)的生產(chǎn)水平。另外企業(yè)中高層管理人員也因?yàn)樾劫Y待遇達(dá)不到期望，造成腐敗和收受賄賂等情況的出現(xiàn)，管理人員與供應(yīng)商關(guān)系過(guò)于親密，導(dǎo)致影響企業(yè)的正常管理和生產(chǎn)秩序。容易出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)、粗制濫造等危害企業(yè)發(fā)展的行為。由于管理人員的包庇，使得生產(chǎn)上使用劣質(zhì)的配件，從而影響產(chǎn)品的整體性能，進(jìn)而影響企業(yè)品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)，給企業(yè)帶來(lái)非常大的損失。

2解決問(wèn)題的合理化建議

2.1適當(dāng)提供經(jīng)濟(jì)援助

針對(duì)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，大連市相關(guān)政府應(yīng)該聯(lián)合日本投資者共同對(duì)抗金融危機(jī)。根據(jù)企業(yè)遇到的不同問(wèn)題給予適當(dāng)?shù)膸椭?，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。針對(duì)資金短缺的情況，要根據(jù)投資的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)奶峁┵Y金支持。但是需要注意的是應(yīng)當(dāng)加大對(duì)日本投資人財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)察力度，定時(shí)檢查日本投資方的資金運(yùn)作情況，在保證日本投資健康穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，更要維護(hù)好本土合作企業(yè)的利益。避免日本投資方突然撤資或突然宣布倒閉，拖欠貨款，給中國(guó)供應(yīng)商造成資金鏈斷裂的打擊。

2.2加強(qiáng)國(guó)際交流，促進(jìn)雙方友好互惠

日本有很多企業(yè)家協(xié)會(huì)，在大連也有外資企業(yè)投資協(xié)會(huì)，這些民間的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體對(duì)促進(jìn)中日雙方經(jīng)濟(jì)合作起到了很大的積極作用。通過(guò)加強(qiáng)與這些企業(yè)協(xié)會(huì)的交流溝通，可以有效的改善中日雙方的關(guān)系。大連市政府和大連市外經(jīng)貿(mào)管理局可以經(jīng)常組織日資企業(yè)協(xié)會(huì)與中方代表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流，這不僅可以改善雙方

關(guān)系同時(shí)也可以豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。最重要的是雙方

可以在交流溝通中，尋找到新的發(fā)展方向，共同促進(jìn)雙方友好互惠。

2.3人力資源優(yōu)化配置

日本投資企業(yè)在大連的整體經(jīng)濟(jì)中占有很大比重，它吸引了大連一半以上的勞動(dòng)力。就目前情況看，日本投資企業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，這就影響到了日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。如果經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)，那么大連地區(qū)將有上萬(wàn)人失業(yè)，大連的經(jīng)濟(jì)也會(huì)受到重創(chuàng)。因此大連政府需要做好應(yīng)急預(yù)案，以防日本投資方破產(chǎn)所帶來(lái)的失業(yè)危害，可以適當(dāng)出臺(tái)經(jīng)濟(jì)幫扶政策，幫助有困難的投資方度過(guò)難關(guān)，保障就業(yè)。同時(shí)政府人力資源主管部門(mén)可以多開(kāi)設(shè)就業(yè)資格培訓(xùn)課程，提高勞動(dòng)力的技術(shù)、技能，優(yōu)化人力資源配置，增加勞動(dòng)力價(jià)值，可以解決日資企業(yè)針對(duì)人力成本提高，但是人員價(jià)值降低的困擾。

2.4加強(qiáng)對(duì)日本投資的監(jiān)管力度

目前日本投資方的經(jīng)營(yíng)狀況不良，財(cái)務(wù)狀況惡劣，給中國(guó)合作供應(yīng)商帶來(lái)很大的困擾和威脅。影響了供應(yīng)商的正常發(fā)展和資金運(yùn)作，因此政府及稅務(wù)主管機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)日本投資方財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管力度，定時(shí)檢查日本投資的資金運(yùn)作情況，避免日本投資方突然撤資或突然宣布倒閉，拖欠貨款給中國(guó)供應(yīng)商造成資金鏈斷裂的打擊。另外針對(duì)日本投資本身的管理問(wèn)題，可以采用企業(yè)內(nèi)部改革，政府外部監(jiān)控的措施，嚴(yán)厲打擊企業(yè)高管行賄受賄的腐敗行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]管秀蘭.對(duì)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)關(guān)于日本企業(yè)在華狀況調(diào)查的解讀[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2014，（1）.

[2]姜揚(yáng)，李偉.日資企業(yè)在中國(guó)投資現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].牡丹江大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，（9）.

[3]朱立龍，張建同，孫遇春.我國(guó)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)研究[J].科學(xué)管理研究，2008，（8）.

[4]王丹，從菡芝.論近十年日本對(duì)華直接投資[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010，（7）.

[5]馮正強(qiáng)，李麗萍.關(guān)于日本對(duì)華直接投資貿(mào)易效應(yīng)的實(shí)證分析[J].亞太經(jīng)濟(jì)，2008，（1）.