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        加強保險經(jīng)紀公司信息化建設(shè)的思考

        2015-07-05 10:56:07閆磊
        2015年27期
        關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)發(fā)展趨勢

        閆磊

        摘 要:保險中介主要包括三個方面,分別是保險代理人,保險經(jīng)紀人和保險公估人。保險代理人經(jīng)過了多年的發(fā)展,已經(jīng)接近成熟,其所帶來的保費收入是保險公司業(yè)務(wù)的主要來源。雖然公估人比起代理人發(fā)展較晚,但其處于中立的立場不會太大程度上影響保險業(yè)的健康發(fā)展。所以,我認為現(xiàn)在最需要發(fā)展的代表投保人利益的保險經(jīng)紀人。信息化水平是衡量一個企業(yè)發(fā)展水平的一個重要指標,運用信息技術(shù)提高保險經(jīng)紀公司的效率,加強保險經(jīng)紀公司的信息化建設(shè)應(yīng)該是保險經(jīng)紀公司發(fā)展的未來趨勢。

        關(guān)鍵詞:保險經(jīng)紀人;信息化建設(shè);發(fā)展趨勢

        一、保險經(jīng)紀人的概述

        眾所周知,保險合同是要式合同,具有附和性。具備專業(yè)知識的保險人事先擬定好合同內(nèi)容,投保人和被保險人只能根據(jù)自身繳費能力和風險狀況,選擇是否投保,或者在一定范圍內(nèi)和保險人商議?,F(xiàn)實生活中,由于投保人不具備專業(yè)的保險知識,并且其具備的風險管理的知識和法律知識也具有一定的局限性,所以無法購買到真正適合自身需求的保險或得不到及時的理賠。顯然,在保險合同的訂立過程中,投保人方是處于弱勢的一方,所以,保險經(jīng)紀人的存在就顯得尤為重要。

        保險經(jīng)紀人作為代表投保人利益的保險中介機構(gòu),應(yīng)該根據(jù)不同客戶的特點,不同的風險需求,做出不同的專業(yè)流程。保險經(jīng)紀人在投保人投保前,需要對投保人的風險狀況做出一個專業(yè)的分析,然后對各家保險公司的保險產(chǎn)品進行比較,選擇出最符合投保人需求的保險公司。此外,當保險事故發(fā)生時,保險經(jīng)紀人應(yīng)當替被保險人申請及時理賠。

        對于以上情況,保險經(jīng)紀人這一特殊職位應(yīng)運而生。保險經(jīng)紀人具備豐富的保險和法律專業(yè)知識以及專業(yè)的風險管理能力,而且對各個保險公司的優(yōu)劣勢有清晰的把握,并且在財務(wù)情況、管理水平、信譽等級、服務(wù)質(zhì)量等方面都較為清楚。保險經(jīng)紀人可以有效地解決投保人遇到的問題,較為合理地對各家保險公司和各險種做出評估,從而維護投保人的權(quán)益,降低投保人的風險,并指導(dǎo)投保人購買到最適合自身情況的保險業(yè)務(wù)。因此,投保人常常選擇保險經(jīng)紀人作為自己投保的專業(yè)顧問。

        二、保險經(jīng)紀人信息化的概念

        關(guān)于保險經(jīng)紀人信息化的概念并沒有具體的規(guī)定,參考文獻之后,我總結(jié)出保險經(jīng)紀人信息化就是指保險經(jīng)紀人利用信息化管理系統(tǒng),更好的實現(xiàn)經(jīng)紀公司的目標,滿足經(jīng)紀公司的需求,解決經(jīng)紀公司所面臨的問題而對信息資源進行開發(fā)、規(guī)劃、控制、集成、利用的一種戰(zhàn)略管理。

        三、我國保險經(jīng)紀人信息化現(xiàn)狀

        目前我國保險經(jīng)紀人的信息化水平相對較低,還處于發(fā)展建設(shè)的初級階段,除極少數(shù)相對成熟的大公司之外,大部分經(jīng)紀公司所使用的信息管理系統(tǒng)都是通用的,而不是根據(jù)自身需要量身定制的。

        多數(shù)保險經(jīng)紀公司的信息化需求是提高保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)的處理效率,減輕業(yè)務(wù)人員及管理人員繁雜的表格計算和業(yè)務(wù)匯總的工作,提高客戶服務(wù)能力,強化總部和分支機構(gòu)的溝通。但是現(xiàn)有的保險經(jīng)紀公司的信息系統(tǒng)都是將業(yè)務(wù)來源、投??蛻艉捅kU公司有機的結(jié)合起來,進行簡單的管理和查詢,雖然在一定程度上減少員工的工作量,提高工作效率,使得管理者對于公司業(yè)務(wù)有一個全面了解。但從現(xiàn)實考慮,從這些數(shù)據(jù)中提取有用信息,用以描述業(yè)務(wù)進程、公司發(fā)展方向等信息是十分困難的。而站在一個管理者和決策者的角度,過去只是根據(jù)報表查看某段時間的保單及收益情況,但是隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的壯大,他會逐漸的把注意力轉(zhuǎn)向公司的整體業(yè)績和行業(yè)趨勢,而不是每一筆業(yè)務(wù)的細節(jié),他希望能夠直觀的獲取到值得關(guān)注的客戶信息、有發(fā)展前途的保險項目、各個產(chǎn)品使用者的共同特點及公司的主要收益項目來源,并且需要發(fā)現(xiàn)那些沒有注意到的問題,以此確定公司發(fā)展的立足點等。因此經(jīng)紀公司對其信息管理系統(tǒng)的要求已經(jīng)越來越高,符合專業(yè)需求的軟件開發(fā)仍有巨大的空間。

        四、保險經(jīng)紀人信息化建設(shè)的途徑

        保險經(jīng)紀人的信息化建設(shè)是一項長期、持續(xù)的系統(tǒng)工程, 應(yīng)該要在持續(xù)不斷地改進中推動前進。當前, 應(yīng)從以下兩個方面著手:

        (一)制定信息化建設(shè)的長期規(guī)劃

        信息化建設(shè)的推進離不開一個合理的總體規(guī)劃和目標。因此,各保險經(jīng)紀公司應(yīng)從各自實際出發(fā), 根據(jù)自身的需求,制訂出適合自身需求的信息化系統(tǒng)發(fā)展的中長期規(guī)劃, 并使其納人到公司發(fā)展戰(zhàn)略的整體框架之中,使各個階段的信息化建設(shè)有目的、有規(guī)劃、有步驟, 保證目標明確, 協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (二)重視信息化建設(shè)的資源投入

        在保險經(jīng)紀人信息化的建設(shè)過程中, 人才、技術(shù)、資金是最重要的三個支撐要素, 它們相輔相成, 相互作用, 共同推進信息化建設(shè)的進程。所以必須加強保險經(jīng)紀人信息化建設(shè)的人才培育和儲備, 緊密跟蹤國際先進的信息技術(shù)動態(tài),才能保證信息化建設(shè)的有效發(fā)展。(作者單位:遼寧大學經(jīng)濟學院)

        參考文獻:

        [1] 鮑文,崔鵬.災(zāi)害保險商業(yè)化面臨的問題及對策探討[J].未來與發(fā)展,2007(3):51-54

        [2] 楊雪美,張淑英.論信息管理在保險業(yè)中的發(fā)展[J].現(xiàn)代管理科學,2003(6):34-35

        [3] 陳曦.論保險經(jīng)紀公司的信息化發(fā)展[J].科技與企業(yè),2015(4):3

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