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        加拿大高等教育行政管理體質(zhì)分析與啟發(fā)

        2015-07-05 08:53:41張婧田充
        2015年52期
        關(guān)鍵詞:行政管理高等教育加拿大

        張婧 田充

        摘要:在教育方面,中國與加拿大國際交流合作開展已久,合作辦學(xué)項目也是與日俱增,也取得了很多優(yōu)異的成績,加拿大高等教育行政管理體制靈活多樣,研究加拿大高等教育行政管理體質(zhì),不僅使我們能了解世界另一端的教育體質(zhì)的優(yōu)勢,在符合我國國情的前提下來調(diào)整我國高等教育體系,明確各級教育行政機(jī)構(gòu)的職能和權(quán)限,調(diào)整教育管理權(quán)利的范圍,正確處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,還能調(diào)整教育組織部門,通過權(quán)責(zé)一致和機(jī)能一致等原則建立更加合理的教育組織機(jī)構(gòu),同時還能保證組織機(jī)構(gòu)的完整。用加拿大豐富的高等教育行政管理體制的優(yōu)勢來開拓我們的研究思路,為我國高等教育行政管理體制改革提供更多的經(jīng)驗。

        關(guān)鍵詞:加拿大;體質(zhì);高等教育;行政管理

        一、加拿大高等教育行政管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限劃分

        (一)聯(lián)邦政府行政管理權(quán)限

        聯(lián)邦行政體制隸屬于政府機(jī)構(gòu)組成部分。聯(lián)邦政府在發(fā)放學(xué)生資助,制定教育經(jīng)費,科學(xué)研究與發(fā)展,國際交流合作以及原住民的教育這五個關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。雖然聯(lián)邦政府只在宏觀層面進(jìn)行引導(dǎo)和管控,權(quán)利的實際應(yīng)用具體到各個省份,但是聯(lián)邦政府對教育還是十分重視的。加拿大聯(lián)邦政府非常關(guān)注高??蒲惺聵I(yè)的發(fā)展,科研能力是高校教育水平的客觀體現(xiàn),加拿大對三大基金會即加拿大社會科學(xué)委員會、加拿大自然科學(xué)與工程研究委員會和加拿大醫(yī)學(xué)研究委員會進(jìn)行撥款,積極資助科學(xué)研究,創(chuàng)立創(chuàng)新基金,資助科學(xué)研究[16]。聯(lián)邦政府積極開拓國際交流合作渠道,與世界多所學(xué)校簽署合作協(xié)議,加強(qiáng)學(xué)術(shù)之間的交流,強(qiáng)化本國在世界上的教育水平,出臺一系列的優(yōu)惠政策來吸引大量國外的優(yōu)秀學(xué)生來加拿大深造留學(xué)。

        (二)省政府行政管理權(quán)限

        加拿大政府沒有設(shè)立教育部來對全國各級的的教育進(jìn)行統(tǒng)一的管理。因此,省政府擁有對高等教育的絕對管理權(quán),加拿大的公立大學(xué)均為省立大學(xué),而沒有國立大學(xué),這也是由于加拿大各省自治的行政體質(zhì)所決定的。加拿大各省對本省內(nèi)高等教育工作進(jìn)行全面的管理,負(fù)責(zé)相關(guān)政策的制定和實施,監(jiān)督和評價。每個省因地制宜,根據(jù)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求來指引教育教學(xué)方針政策的制定以及發(fā)展路徑。每個省都制定其各自的高校法案來規(guī)范高校日常運行工作。省教育部長在每個階段都會制定和頒布高校未來的發(fā)展方向和指導(dǎo)政策。這些政策的制定確立了高校的發(fā)展重點和發(fā)展方向。省政府屬于大學(xué)聯(lián)系廣泛度最高的校外機(jī)構(gòu),高校經(jīng)費主要來源于省政府,內(nèi)部管理與運行會受到來自省政府的參與和監(jiān)督。同時,省政府還負(fù)責(zé)大學(xué)法案批準(zhǔn)生效,高校懂事成員的指派工作。高校的教育教學(xué)的政策制定,課程設(shè)置和財政撥款均由省政府負(fù)責(zé)。省政府負(fù)責(zé)制定全省的高等教育方針、計劃和向高校撥款等義務(wù)。

        (三)加拿大高等教育中介組織行政管理權(quán)限

        加拿大各省在教育方面有著不同的政策規(guī)定,聯(lián)邦政府未設(shè)置統(tǒng)一部門來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),各省高校溝通交流依靠非官方組織實現(xiàn)。加拿大影響力最大的非政府高校組織為加拿大高校聯(lián)合會,截至目前擁有了成員高校九十一所。該聯(lián)合會有效促進(jìn)了教育政策實施與發(fā)展,倡議高校之間、大學(xué)與政府之間、工商企業(yè)社區(qū)間廣泛開展合作,與世界上優(yōu)秀高校展開合作。

        加拿大教育領(lǐng)域建立的部長理事會擁有十省、三區(qū)教育部長的成員結(jié)構(gòu),委員會提供了教育部長之間交流討論政策方針事務(wù)的平臺。加拿大理事會負(fù)責(zé)對各省、非政府組織同聯(lián)邦政府之間的合作、國際交流等相關(guān)事宜加以協(xié)調(diào)。各省一般設(shè)立了非官方教育組織,如安大略省高校委員會、哥倫比亞高校理事會、馬尼托巴教育委員會。各個地區(qū)之間存在委員會來對彼此間合作進(jìn)行協(xié)商,如大西洋高校委員會和沿海高教委員會。社會職能不同的高校均設(shè)立聯(lián)合會,如繼續(xù)教育相關(guān)委員會、社區(qū)學(xué)院相關(guān)委員會。

        除此,專業(yè)性認(rèn)證的機(jī)構(gòu)還包括全國專業(yè)委員會,像是加拿的醫(yī)學(xué)會、牙科聯(lián)合會、專業(yè)工程師聯(lián)合會、法律聯(lián)合會等,大學(xué)學(xué)位認(rèn)證與評估都有相應(yīng)教育機(jī)構(gòu),其認(rèn)證結(jié)果是受到社會認(rèn)可的。加拿大靠上述非政府組織能夠彌補(bǔ)本國不設(shè)立教育部,因此沒辦法對教育實施統(tǒng)一管理的缺憾,省高校借助上述組織可以完成利益協(xié)調(diào),強(qiáng)化區(qū)域溝通合作。

        (四)加拿大高等院校行政權(quán)限

        加拿大獨特的教育行政管理體制賦予了高校絕對的自主權(quán)。大學(xué)自主管理和運作,獨立處理大學(xué)內(nèi)部事務(wù)。加拿大高校的治理模式一般分一院制,兩院制和三院制和混合制。其中大部分高校為兩院制。在一院制體制中,高校由董事會統(tǒng)一對日常行政事務(wù)和教學(xué)任務(wù)進(jìn)行管理。在兩院制雙層管理結(jié)構(gòu):分別由學(xué)校董事會和學(xué)校參議院組成。學(xué)校董事會的成員可以是省政府指派委托也以由學(xué)校內(nèi)部章程選舉產(chǎn)生,懂事會是學(xué)校最高的權(quán)利機(jī)構(gòu)。它負(fù)責(zé)校長的任命,學(xué)校行政管理和財政事務(wù)、法律事務(wù)、政府和社會的公共關(guān)系事務(wù)、以及建設(shè)和發(fā)展的重大事項進(jìn)行討論決定。學(xué)校參議院主要負(fù)責(zé)高校的學(xué)術(shù)事務(wù),例如課程設(shè)置、入學(xué)條件、教員的聘任、學(xué)位授予、教育計劃,學(xué)校未來發(fā)展方向、學(xué)生服務(wù)等重要事務(wù)上進(jìn)行研究決定。加拿大學(xué)校自行決定和實施學(xué)校內(nèi)部的行政管理和教學(xué)事宜。三院制主要由董事會、學(xué)術(shù)參議院和學(xué)校理事會分權(quán)治教。董事會和學(xué)術(shù)參議員的職責(zé)與兩院制基本相同,學(xué)校理事會主要負(fù)責(zé)監(jiān)督校長的選舉以及校長的日常工作,討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,以及學(xué)校參議院和董事會的選舉。在混合制這種新型管理模式中,教育委員會是主要的管理機(jī)構(gòu),其權(quán)利由校長賦予。教育委員會由教授,學(xué)生和其他高校的員工組成。加拿大的大學(xué)擁有較高的自治性,在聯(lián)邦政府立法機(jī)關(guān)制定的框架內(nèi)可以進(jìn)行自主管理和運行。高校內(nèi)部的各層級人員都可以參與到學(xué)校的治理當(dāng)中來。

        二、我國可以從加拿大高等教育體制中借鑒到以下幾個方面

        (一)增強(qiáng)高校行政獨立性

        加拿大政府對高校的干預(yù)較少,高校自主性很強(qiáng)。我國一直在高?!叭バ姓鄙喜粩嗌钊胙芯浚m然不能照搬加拿大高等教育的模式,但是可以在政府職能方面稍作調(diào)整,借鑒加拿大的行政管理體制的特點。例如調(diào)整行政機(jī)構(gòu)同其他職能部門的關(guān)系,讓教育各級部門可以和其他部門間實現(xiàn)有效協(xié)調(diào),并獲得應(yīng)有的權(quán)力。

        (二)適當(dāng)教育分權(quán),管理自主

        中國的高等教育的管理權(quán)力過分集中,教育主管部門把學(xué)校完全納入行政體系,大學(xué)成了教育部的一個下屬部門,約束著高校自我發(fā)展的能力。政府在與高校的關(guān)系上,也管了很多不該管也管不好的事情。學(xué)術(shù)教育應(yīng)當(dāng)獨立與政府之外,不受政府干預(yù),中國高校應(yīng)當(dāng)在學(xué)術(shù)方面在憲法和法律范圍內(nèi),擁有完全自主權(quán),有權(quán)力來管理學(xué)術(shù)問題

        (三)協(xié)調(diào)社會力量,完善教育中介組織

        加拿大的教育中介組織是歷史發(fā)展的結(jié)果,在高等教育中起著非常重要的作用,是高校與政府之間的潤滑劑。我國教育中介組織起步較晚,還在探索和發(fā)展中,加強(qiáng)中介組織的透明,公開和公正是發(fā)展的必然需求。(作者單位:華北理工大學(xué)輕工學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

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        [4]羅雪琳.加拿大的教育行政管理制度及教育改革的考察和啟示[J].教育與管理,2011:156-158.

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        [6]史萬兵.高等教育行政管理體制深化改革研究[M].教育科學(xué)出版社,2008.

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