王曉霞,劉喜紅
(平煤神馬醫(yī)療集團總醫(yī)院急診科,河南平頂山 467000)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在急診中的運用效果
王曉霞,劉喜紅
(平煤神馬醫(yī)療集團總醫(yī)院急診科,河南平頂山 467000)
目的探討在急診科室中提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的臨床意義。方法分別選取2012年1~12月和2013年1~12月在該科留院觀察患者80例作為對照組和觀察組。對照組患者僅進行急診科日常護理,觀察組患者在此基礎(chǔ)上聯(lián)合各項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施。比較兩組護理效果。結(jié)果觀察組護理滿意度顯著高于對照組,且護理過程中各類不良事件發(fā)生率低于對照組,差異均有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在急診科實行優(yōu)質(zhì)護理既能有效緩解患者各類癥狀,提高疾病治療效率。更能降低護理過程中各類風(fēng)險發(fā)生率,對改善護理質(zhì)量、提高患者治療安全性、維護其生命安全具有重要意義。
護理工作;急診室,醫(yī)院;護理質(zhì)量;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
急診科作為集危、重、急等特點為一體的高風(fēng)險科室,患者瞬息萬變的病情一旦處理不當,不僅可危及患者生命,還易增加醫(yī)患糾紛,損害醫(yī)院形象。因此,為提高急診病房患者的護理質(zhì)量,最大可能地保證患者生命安全,除了實施有效的救治措施外,還應(yīng)予以患者優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的核心理念在于以人為本,以提高護理質(zhì)量為目標,遵循護理責(zé)任制,強化基礎(chǔ)護理,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,提升整體護理服務(wù)水平[1]。本院為一家二級乙等醫(yī)院,從2013年開始在急診科通過踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,取得了較好的效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 選取本科2013年1~12月收治的80例住院患者為觀察組,其中男43例,女37例;年齡16~70歲,平均(47.20±4.12)歲。另選取本科2012年 1~12月收治的80例住院患者為對照組,其中男39例,女41例;年齡18~71歲,平均(46.20±4.32)歲。所有患者均排除有精神病病史及意識障礙,心、肺、肝、腎等重要臟器嚴重功能衰竭。兩組患者在性別、年齡、急診病情及一般體征等方面比較,差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 護理方法 對照組患者采用急診常規(guī)護理,主要包括病因?qū)ΠY護理、生命體征觀察、急救治療配合及注意事項宣教等。觀察組患者在對照組基礎(chǔ)上實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)系列舉措,具體如下。
1.2.1.1 務(wù)實基礎(chǔ)護理,提升護理品質(zhì) 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式下,在每一基礎(chǔ)護理環(huán)節(jié)中,急診科護理人員牢固樹立以患者為中心的護理理念,不斷加強基礎(chǔ)護理措施的務(wù)實。首先,除密切監(jiān)測患者生命體征外,根據(jù)病情幫助患者取適當體位,氧氣吸入,解除窒息,將患者口腔、鼻腔分泌物、積血等及時清除,以保證呼吸道暢通。然后,針對患者病因予以及時對癥處理,如抗休克、外傷包扎止血、緊急氣管插管、呼吸機使用等,以盡快解除患者疾病危險因素,控制病情進展。最后,融入人性化基礎(chǔ)護理措施,加強患者心理護理及健康宣教,予以患者情感支持,建立護患之間信任的橋梁。同時,加強病房環(huán)境護理,保證病房的干凈、整潔、安靜、舒適,以更好地滿足患者身心需要。
1.2.1.2 變被動服務(wù)為主動服務(wù),深化護理服務(wù)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的本質(zhì)是“以患者為中心”,其思想內(nèi)涵是“自己能為患者做什么”。因此,急診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中,變傳統(tǒng)被動服務(wù)為主動服務(wù),使主動性、專業(yè)性化、科學(xué)性的護理操作貫穿于每個護理環(huán)節(jié)中,深化護理服務(wù)內(nèi)涵。如∶主動監(jiān)測患者生命體征,解除病因;主動加強患者心電圖的監(jiān)測,警惕心律失常的發(fā)生,及時予以患者除顫護理;主動觀察患者呼吸狀態(tài),加強患者呼吸囊輔助呼吸護理;主動做好需進行手術(shù)治療患者的清潔護理工作;主動配合醫(yī)生對合并傷患者予以初步損傷治療護理;主動加強患者的保暖與安全護理,防止患者發(fā)生意外不良事件;主動做好患者的心理護理,保持患者建立穩(wěn)定的情緒,提高急診治療依從性。從而在整體上為急診患者的治療創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)條件,提高急診治療效果。
1.2.1.3 優(yōu)化配置科室護理資源,提高急診護理效率定性、定量分析急診病房護理工作,對科室護理資源進行優(yōu)化配置,促進護理人員工作壓力的減輕,提高護理質(zhì)量。如按照分類系統(tǒng)方法進行合理排班[2],即當急診病房有6例患者時,根據(jù)檢測結(jié)果顯示每例患者白班所需要的護理時間為5.9 h,而白班護士的白班工作時間為8 h,那么每位白班護士每天可對1.4例(8/5.9)患者進行護理,那么該病房白天共需安全責(zé)任護士4.3名(6/ 1.4)。同時,在排班制度上,推行彈性排班制??蓞⒄铡癉N”彈性排班模式(加拿大多倫多大學(xué)總醫(yī)院提出),即在傳統(tǒng)“早、中、晚”護理模式的基礎(chǔ)上,增加“白班(day)護士”和“晚班(night)護士”的設(shè)置;同時,在急診高峰期時,增加“中班護士”的設(shè)置[3]。其中,day班護士對6~8例患者進行管理,同時,護士長則根據(jù)病房患者的數(shù)量來對第2天的護理人員配置進行彈性調(diào)整。并盡量對排班配置進行規(guī)律化,如制定排班周期∶1個day班進入2個night班,出班休息3~4 d,使護理人員在夜班前后都有足夠的時間來調(diào)整自己。
1.2.1.4 優(yōu)化病房護理流程,完善護理程序 (1)建立綠色通道,優(yōu)先搶救、檢查危急重癥患者,并安排這些患者優(yōu)先住院。(2)對科室護理活動的起點、終點,連接方式等進行細化改善,取消繁瑣環(huán)節(jié),使其簡單化、快捷化,提高護理工作效率[4]。(3)將護理人員工作中的自主權(quán)適當提高,將不必要的層層上報流程取消,以節(jié)約時間,提高護理運作效率。
1.2.2 觀察指標
1.2.2.1 護理滿意度 于患者出院前,自行編制調(diào)查問卷,分別對兩組患者的護理滿意度進行調(diào)查,調(diào)查項目共分為基礎(chǔ)護理落實效果、護理人員專業(yè)技能、護理服務(wù)態(tài)度3個項目[5]。其中,每個調(diào)查項目中根據(jù)患者的認知水平來設(shè)計簡單易懂的分項?;A(chǔ)護理落實效果包括用藥指導(dǎo)、治療器械應(yīng)用宣教、基本注意事項交代;護理人員專業(yè)技能包括靜脈穿刺技術(shù)、傷口清潔技術(shù)、治療儀器操作技術(shù);護理服務(wù)態(tài)度注意包括服務(wù)語氣、服務(wù)及時性。每個項目評價標準分為滿意、較滿意和不滿意3個級別。滿意率=(滿意數(shù)例數(shù)+較滿意數(shù)例數(shù))/總例數(shù)×100%。
1.2.2.2 護理不良事件發(fā)生情況 對兩組患者急診住院期間護理差錯、護患糾紛及被投訴事件發(fā)生率進行觀察并統(tǒng)計。如護理人員儀器設(shè)備操作失誤導(dǎo)致患者損傷或延誤最佳治療時機;護理人員基礎(chǔ)護理未嚴格落實導(dǎo)致患者墜床、滑倒或呼吸道不暢通等;“三查七對”工作不夠認真導(dǎo)致藥物配制錯誤,引發(fā)患者發(fā)生不良反應(yīng);患者病情變化未及時告知醫(yī)生導(dǎo)致患者錯過最佳搶救治療時機。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理 應(yīng)用SPSS20.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析,計量資料以±s表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 兩組患者護理滿意度比較 觀察組患者對基礎(chǔ)護理落實效果、護理人員專業(yè)技能、護理服務(wù)態(tài)度3個項目的滿意度均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=7.825、13.853、8.364,P<0.05)。見表1。
表1 兩組患者護理滿意度比較[n(%)]
2.2 兩組患者護理不良事件發(fā)生情況比較 觀察組護理不良事件的發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(χ2=5.548,P<0.05)。見表2。
表2 兩組患者護理不良事件發(fā)生情況比較[n(%)]
提高急診科護理質(zhì)量,更好地配合急診救治工作,以提高患者急救效果,減少護理安全風(fēng)險是當前急診科護理工作者面臨的重要問題。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是現(xiàn)代護理學(xué)所倡導(dǎo)的新型護理理念,其核心理念在于以人為本,以提高護理質(zhì)量為目標,遵循護理責(zé)任制,強化基礎(chǔ)護理,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,提升整體護理服務(wù)水平[5-7],從而努力為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù),以提高護理工作質(zhì)量。
在長期的臨床實踐中,急診病房通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實施,大大提高了患者的急診護理服務(wù)效果[8-10]。本研究中,對照組患者行常規(guī)急救護理,觀察組患者行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),主要包括務(wù)實基礎(chǔ)護理、提升護理人員急救護理知識技能、優(yōu)化配置科室護理資源、優(yōu)化科室護理流程等。如∶急診收治的2例急性心肌梗死患者,臨床護理實踐中通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施的實施取得了良好的護理效果∶(1)把握護理細節(jié),明確護理要點。不同于常規(guī)護理,優(yōu)質(zhì)護理模式在予以患者迅速建立靜脈通路、心電監(jiān)護、吸氧等基礎(chǔ)護理措施的同時,著重觀察患者心電監(jiān)護的異常波型及心律情況,警惕呼吸或心搏驟停,一旦發(fā)生異常能夠立即告知醫(yī)生實施搶救措施,以免貽誤搶救時機[11]。(2)積極開展主動護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。急性心肌梗死因病情的影響,自我護理能力較差。優(yōu)質(zhì)護理模式下,護理人員主動為患者提供洗漱、進食、大小便等協(xié)助護理,以促進患者得到更積極的舒適護理。同時,針對長期臥床的患者,主動幫助患者作肢體被動活動,防止肢體血栓形成。(3)優(yōu)化配置護理人力資源,加強患者生命體征的監(jiān)測。不同于其他疾病,急性心肌梗死的病情變化迅速且進展迅猛。因此,為密切觀察患者的意識及生命體征變化,優(yōu)質(zhì)護理模式下,病房通過彈性排班制的實施,能夠24 h密切對患者進行生命體征的監(jiān)測,提高搶救效果。經(jīng)優(yōu)質(zhì)護理實施后,得到了2例患者的滿意及其家屬的認可。因此,在醫(yī)院急診科中開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅是科室工作性質(zhì)的需求,同時也是醫(yī)院護理事業(yè)發(fā)展的必要工作[12]。
急診科室的護理工作中,通過開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)模式,不僅能更好地夯實基礎(chǔ)護理工作,提高護理團隊專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化科室人力資源配置,優(yōu)化重組護理服務(wù)流程,從整體上提升科室護理質(zhì)量,提高患者搶救效果;還能最大限度地降低醫(yī)療護理風(fēng)險,減少護理差錯,避免護患糾紛,從而提高醫(yī)院的整體護理服務(wù)水平,增強社會效益。
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10.3969/j.issn.1009-5519.2015.13.054
:B
:1009-5519(2015)13-2057-02
∶2015-01-07
∶2015-02-12)
∶王曉霞(1973-),女,河南平頂山人,主管護師,主要從事急診護理工作;E-mail∶wangnanbjb@163.com。