康愛英
【摘 要】堅持以人為本,時時處處體現(xiàn)人文精神,充分肯定人的主體地位和自主價值,滿足人的需求,尊重人、關(guān)心人、依靠人、服務(wù)人,使管理者和被管理者達(dá)到和諧與統(tǒng)一;認(rèn)識時代,優(yōu)化學(xué)習(xí)手段;注重情感管理,培訓(xùn)干部,形成集體凝聚力。
【關(guān)鍵詞】認(rèn)識;時代;優(yōu)化;手段;形成;凝聚力
教育采用什么樣的管理模式,才能創(chuàng)造出有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境,才能為飛速發(fā)展的社會不斷輸送高質(zhì)量的各類人才,是我們在管理實(shí)踐中不斷研究、不斷探索和不斷改進(jìn)的永恒主題。
一、堅持以人為本,營造良好環(huán)境
人才培養(yǎng)和課程建設(shè),教學(xué)方法及教學(xué)改革等方面,都注意充分尊重教師和管理人員的意見。在教學(xué)管理中,依靠專家、學(xué)者,使行政管理職能和學(xué)術(shù)管理職能有機(jī)融合。只有當(dāng)教師和管理人員的地位得到尊重,人們的價值得到體現(xiàn),工作才會充滿激情,煥發(fā)出創(chuàng)造力。教學(xué)與管理取得怎樣的效果如何知道,只有知道效果如何,我們才能明確問題的所在。應(yīng)定期做出相應(yīng)的各種調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括對教師授課情況、管理方式適應(yīng)情況等,并對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計,才能了解我們教學(xué)和管理存在著的問題。作為教師,必須具有良好的道德品質(zhì)和道德觀念,才能用自己的人格魅力去影響學(xué)生,感染學(xué)生,讓學(xué)生的心靈得到健康發(fā)展,形成良好的個性心理品質(zhì)。育人為本,是學(xué)校辦學(xué)的宗旨,是教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。尊重和關(guān)愛學(xué)生,言傳身教,為人師表,教書育人,以高尚情操引導(dǎo)學(xué)生,就一定能提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),幫助學(xué)生成人成才。
二、認(rèn)識時代,優(yōu)化學(xué)習(xí)手段
站在時代高度,把握時代需求,伴時代而行,隨時代而壯,這是成人教育在改革開放的沃土中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)。這一經(jīng)驗(yàn)充分說明,成人教育改革、創(chuàng)新、發(fā)展,必須主動適應(yīng)時代變遷、時代需求,在追逐時代潮流中發(fā)展壯大。首先要認(rèn)識時代,關(guān)注時代的變化,辨析時代的特點(diǎn)。教育要適應(yīng)時代變化、適應(yīng)時代要求,把“構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會”的響亮口號變成實(shí)際行動,通過改革、創(chuàng)新,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)效能,再塑成人教育新體系。這個新體系要以現(xiàn)代教育觀、終身教育觀為理念,以繼續(xù)教育為重點(diǎn),以促使人們更新知識、提高素質(zhì)、增長才干、充實(shí)生活為內(nèi)容,樹立良好師德形象,對學(xué)生動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行,用心育人。作為一名教師,要淡泊名利,甘為人梯,把畢生獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)?;瘜W(xué)習(xí)形式為途徑,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展以及人們終身學(xué)習(xí)需要。
三、注重情感管理,培訓(xùn)干部,形成集體凝聚力
集體中所具備的良好和諧的人際關(guān)系既有利于形成集體凝聚力、提高工作效率,又有利于保持個人身心愉悅、提升工作熱情。因此在成人教育管理中必須注重人本化的情感管理,其實(shí)質(zhì)就是以情感為中介,協(xié)調(diào)成人教育集體中的各種人際關(guān)系,目的在于使整個集體形成相互信任、相互尊重、相互理解的人際關(guān)系,從而激發(fā)人們工作學(xué)習(xí)的積極性,增進(jìn)個體間的理解和協(xié)作,加強(qiáng)集體的凝聚力。同時,這種情感管理應(yīng)該是雙向的情感溝通和思想交流。在成人教育環(huán)境中,就包括領(lǐng)導(dǎo)者、教職工、成人學(xué)員這三類人員在上下級之間和平級之間的雙向互動的溝通和交流,使個人的發(fā)展愿望和集體的發(fā)展目標(biāo)達(dá)成最佳統(tǒng)一,并在和諧的人際關(guān)系氛圍中,充分發(fā)揮個人才華和集體力量。培訓(xùn)各級各類干部,開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和“綠色證書”培訓(xùn)。大力提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)技能和就業(yè)能力,進(jìn)一步使農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。根據(jù)市場需求和農(nóng)民主觀意愿,切實(shí)做好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)工作,積極開展實(shí)施定單式、委托式、貯藏式現(xiàn)代農(nóng)民教育技能培訓(xùn),超額完成各類現(xiàn)代農(nóng)民教育培訓(xùn)的各項(xiàng)指標(biāo),讓接受技能培訓(xùn)的農(nóng)民都能夠掌握1~2項(xiàng)非農(nóng)職業(yè)的技能。
提高自己的理論水平,調(diào)查研究,有效引領(lǐng)。堅持深入學(xué)校,與教師近距離接觸和交流,了解和感受廣大教師在新課程實(shí)施中的酸甜苦辣,調(diào)研和思考課改中的問題,并就急需解決的問題與縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會診,制定出問題解決的措施,切實(shí)增強(qiáng)引領(lǐng)的針對性和實(shí)效性。是送教下鄉(xiāng),上門服務(wù)。組織教師開展送教下鄉(xiāng)活動,為全縣中小學(xué)教師展示優(yōu)秀課改課,從而進(jìn)一步啟迪廣大教師新課程理念,幫助他們學(xué)習(xí)和掌握課堂操作技能。督導(dǎo)學(xué)校定期開展校內(nèi)研討活動,促進(jìn)同伴互助和自我反思落到實(shí)處。舉辦講座,開展案例評選,積極鼓勵教師大膽實(shí)踐,課后反思,培養(yǎng)他們的反思習(xí)慣,增強(qiáng)研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析和解決在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題。示范引路,推動同伴互助,深入到學(xué)校與教師一道進(jìn)行專業(yè)切磋、聽課評課、對話交流、教育敘事研究等活動,切實(shí)讓學(xué)校教師充分認(rèn)識到在課改實(shí)施中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,了解同伴互助的基本操作流程。
教學(xué)與管理是我們教育工作者不斷探索的課題,我們只有在工作實(shí)踐當(dāng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并加以完善它,才能提高管理水平,取得實(shí)效。營造一個科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、民主、開放的人才培養(yǎng)與成長環(huán)境,在管理活動中的地位和價值的認(rèn)識中體現(xiàn)出來的。