翁楚卿

【摘 要】隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，整個建筑行業(yè)的競爭變得越來越激烈，因此大部分施工建筑企業(yè)所處的經營環(huán)境變得越來越復雜，這種強有力的競爭壓力之下，多數施工企業(yè)內部管理方面都出現(xiàn)了較多的問題，大多由于這些管理方面的問題而導致其應收賬款日漸增加，這都已經成為施工企業(yè)當中較為明顯的問題。本文針對施工企業(yè)的應收賬款管理及風險控制進行分析，并為此提出幾點意見以供參考。

【關鍵詞】 施工企業(yè)；應收賬款管理；風險控制

一、引言

應收賬款是指企業(yè)通過一系列的經營活動，向購物或者接受勞務的單位所要收取的經營款項，這些款項當中還包括應收而未收的工程款、質保金以及材料款等等。建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時也促使建筑市場的競爭也越加激烈，建筑行業(yè)內多數企業(yè)都開始不斷的擴充規(guī)模，企業(yè)內部應收賬款的管理問題成為當下主要企業(yè)經營問題。

二、我國施工企業(yè)應收帳款管理問題

1.信用管理制度方面的問題

在我國的建筑施工企業(yè)當中，通常由于項目較多，因此所需管理的施工場地較為分散。大多數以項目部形式進行管理的企業(yè)其內部雖然設立了信用管理部門，但是在實際的管理工作當中，企業(yè)在設立信用管理部門時必須征得各個項目部門的支持，這樣才能促使其在進行勞務的過程當中為客戶提供信用賒銷的服務，這就要求企業(yè)必須站在全局的位置上對客戶的信用管理進行思考。

2.缺乏對應收賬款的分析

大多數企業(yè)缺乏針對應收賬款的及時分析，因此將極大的增加企業(yè)方面的風險，對應收賬款的分析一般是用賬齡分析的方法來進行。賬齡通常反應的是企業(yè)對應收賬款的持有時間，成為計提壞賬準備的現(xiàn)實基礎，同時也是對收賬款時間價值損失以及總體風險等進行估算的重要依據。通常情況，應收賬款特別是那些陳年老賬，拖得越久，那么其所具有的價值也就越低，回收的難度自然也就越大。有時也會由于催收賬款的方式和程序不當，從而增加了應收賬款的費用，一些客戶也可能因為時間較長，或者是以工程質量不佳為由，而拒絕支付剩余的款項，從而阻礙施工建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.法制維權意識薄弱

隨著社會的發(fā)展，一些法制方面的制度也開始獲得不斷的完善和健全，在這種發(fā)展背景之下，人們開始普遍認識到法律的重要性。不過，仍然有大部分的企業(yè)或者是個人對于法律的認識還不到位，普遍缺乏對于法律的意識以及相關的法律知識等，這些企業(yè)或者是個人對于那些無法及時進行回收的賬款，通常都不知道怎樣運用法律的手段來保護自己的基本權益。再加上國內對應收賬款的經濟紛爭方面，在法律渠道當中的成本較為高昂。因此企業(yè)很難抓住最好的回收時機，從而為企業(yè)自身的發(fā)展，帶來一定的損失，這些都是由于企業(yè)管理者法制維權意識薄弱的緣故。

三、完善施工企業(yè)應收賬款管理及風險控制的對策

1.對應賬款的授信管理

授信管理就要求企業(yè)開設授信管理部門，該部門專門針對客戶信息來進行信用方面的分析，作出相應的授信決策，從而促使企業(yè)價值的最大化。主要需要做到以下四點，第一，對客戶的檔案進行管理，主要是針對客戶的信息進行收集分類以及整理識別等工作，根據分析結果來建立起一套統(tǒng)一的檔案或者是數據方面的管理方法。第二，對客戶的信用度進行分析，這就需要制定一套合理的授信政策，授信政策主要包括了信用標準以及信用條件等，其中信用標準是指客戶在獲得企業(yè)商業(yè)信用所應當具有的最低條件，通常是以預期壞賬的損失率來表現(xiàn)，如果客戶信用度高，則企業(yè)的風險也會相應的較低，而如果客戶的信譽度低的話，則企業(yè)將面臨較大的風險，所以這項政策能夠有效加強對于風險的控制。

2.對應收賬款的動態(tài)管理

建筑施工企業(yè)的應收賬款是不斷產生的，通常都是根據工程進度的完工情況來進行回收的。所以，通常情況下都需要按照月支付的工程進度款來進行，需要以動態(tài)管理的方式來對施工企業(yè)應收賬款進行管理。所以需要控制好應收賬款的總額，對核心客戶進行分析，并及時的做好和客戶之間的溝通，以多種方式來協(xié)調好工程方面的問題，并提出相應的補救措施，這樣才能真正較少糾紛的產生從而降低壞賬所帶來的風險。同時還應當嘉慶賬款方面的跟蹤監(jiān)控，主要目的也是為了盡快發(fā)現(xiàn)客戶方面的經營以后資金流動所產生的變化，以便及時結清工程款項。認真對賬款進行分析，這樣有利于加快工程款的回籠，從而減少壞賬的產生，能夠有效的提高賬款周轉情況以及質量狀況。

3.對應收賬款的追收管理

對應收賬款的追收管理需要做到以下幾點：（1）做好逾期狀況的確認工作，應收賬款的確認工作通常是指工程承包方和發(fā)包方在債權和債務關系方面的認識統(tǒng)一性。（2）做好對于其賬款的狀態(tài)分析工作，這就要求對于其賬款所發(fā)生的地點、時間以及性質等方面進行分析，這樣有利于對應收賬款的后續(xù)追收工作。（3）做好逾期賬款的追收處理工作，逾期狀況追收的目標通常都是那些以最低成本來進行完整回收客戶的錢款，同時還應當主要客戶方面因為違約而所必須付出的利息或者罰金。

四、結語

綜上所述，對施工企業(yè)的應收賬款管理與風險控制應當做好對應賬款的授信管理、對應收賬款的動態(tài)管理、對應收賬款的追收管理等，這樣才能真正有效的做好對施工企業(yè)應收賬款的管理及風險的控制。

參考文獻：

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