寇江嫚

【摘 要】供電企業(yè)的外部及內(nèi)部環(huán)境都在發(fā)生較大的變化，在此過(guò)程中如何運(yùn)用作業(yè)成本法降低成本、提高效率、增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力，成為我國(guó)供電企業(yè)目前急需解決的問(wèn)題。在本文中主要對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行分析，從而得出作業(yè)成本法在供電企業(yè)的應(yīng)用意義。

【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本；供電企業(yè)；應(yīng)用研究

一、作業(yè)成本法的理論概念

作業(yè)是指企業(yè)為了達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)所進(jìn)行的與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各項(xiàng)具體活動(dòng)，性質(zhì)相同的作業(yè)所構(gòu)成的集合叫做作業(yè)中心。

作業(yè)成本是指產(chǎn)品消耗的作業(yè)所發(fā)生的成本和費(fèi)用，它把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程描述為一個(gè)為滿(mǎn)足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)集合（作業(yè)鏈），隨著作業(yè)的推移，在作業(yè)鏈上發(fā)生的費(fèi)用，就轉(zhuǎn)移到了最終產(chǎn)品成本上。同時(shí)這一過(guò)程也伴隨著價(jià)值從內(nèi)部逐步積累最后轉(zhuǎn)移到顧客（價(jià)值鏈）。

成本動(dòng)因是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動(dòng)因通常選擇作業(yè)活動(dòng)耗用資源的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等，是成本分配的依據(jù)。

二、作業(yè)成本法計(jì)算原理

在傳統(tǒng)的成本計(jì)算法中，認(rèn)為產(chǎn)出是消耗資源的過(guò)程，在這個(gè)環(huán)節(jié)中只要將資源分配到產(chǎn)出便形成了產(chǎn)出成本。其漏洞就在于忽略了在資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過(guò)程中作業(yè)的作用。在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中，作業(yè)是資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出必不可少的過(guò)程。依據(jù)作業(yè)成本法計(jì)算成本時(shí)，對(duì)作業(yè)鏈進(jìn)行分析，找出相應(yīng)的作業(yè)和作業(yè)鏈，從而尋找出作業(yè)與資源、產(chǎn)出與作業(yè)的關(guān)系，保證使成本分?jǐn)偳‘?dāng)?shù)倪M(jìn)行。所以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出作業(yè)成本法的基本步驟：

1.確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心

作業(yè)中心在成本核算中就相當(dāng)于成本庫(kù)，將歸集成本依據(jù)于作業(yè)中心，對(duì)作業(yè)績(jī)效的評(píng)估和改進(jìn)具有很大的幫助。

2.分配資源費(fèi)用到每個(gè)作業(yè)中心的成本庫(kù)中

在進(jìn)行資源的分配過(guò)程中，要根據(jù)作業(yè)區(qū)分，將資源按成本動(dòng)因分配給各個(gè)作業(yè)。供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源一般包括廠(chǎng)房設(shè)備、物料用品、人力資源等等，這些資源的成本信息可以通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料整理從而進(jìn)行采集，但此種采集方法未必將每一個(gè)作業(yè)成本的信息包含完全。

3.明確成本的計(jì)算對(duì)象

成本的計(jì)算對(duì)象是整個(gè)作業(yè)活動(dòng)中成本流向的最終目標(biāo)，使得作業(yè)成本最終歸結(jié)到成本計(jì)算對(duì)象中去。

三、供電企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性和適用性

1.必要性分析

供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按其環(huán)節(jié)可分為輸電、配電和售電等步驟。整個(gè)環(huán)節(jié)中電能就是商品，由于電能的特殊性，其分配和銷(xiāo)售過(guò)程同其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售途徑完全不相同。同時(shí)也是由于電能產(chǎn)品具有單一性特點(diǎn)，也就導(dǎo)致企業(yè)供電系統(tǒng)的成本核算相對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō)更加簡(jiǎn)單。供電企業(yè)的生產(chǎn)成本是指為銷(xiāo)售電能而發(fā)生的各種費(fèi)用，這種費(fèi)用并不是企業(yè)根據(jù)其實(shí)際生產(chǎn)與銷(xiāo)售狀況隨性制定的，而是公司必須嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)的規(guī)定進(jìn)行公司成本開(kāi)支規(guī)劃，包括購(gòu)入的電力費(fèi)、輸電費(fèi)、委托運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、工資、職工的福利費(fèi)用、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用來(lái)確定。并且要根據(jù)現(xiàn)有成本管理模式進(jìn)行總結(jié)分析進(jìn)而得出結(jié)論：以省公司為劃分點(diǎn)，在省公司以下的公司要按照指標(biāo)進(jìn)行簡(jiǎn)單的成本記錄，省公司在進(jìn)行最終匯總時(shí)的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實(shí)際的支出，將其成本費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)。所以供電企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中實(shí)施一種較專(zhuān)業(yè)的成本計(jì)算法是十分必要的，并且作業(yè)成本法以成本動(dòng)因進(jìn)行控制成本，說(shuō)明作業(yè)成本分析法十分適合供電企業(yè)的成本控制分析。

2.適用性分析

作業(yè)成本法的重要意義不僅僅在于它能夠?qū)\(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行具體運(yùn)算，而是能夠運(yùn)用逆向的思維方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)運(yùn)算，其方式方法應(yīng)用的關(guān)鍵因素在于此成本核算方法能否真正的降低成本，從而利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。由作業(yè)成本法的管理思維可知，其推廣的真正原因具體總結(jié)如下：

第一，從作業(yè)成本法產(chǎn)生的根據(jù)、背景和應(yīng)用條件的分析中可以得出，作業(yè)成本的計(jì)算方法必須滿(mǎn)足一個(gè)高科技的生產(chǎn)環(huán)境。在現(xiàn)階段我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展情況下，電子技術(shù)水平及自動(dòng)化的發(fā)展程度越來(lái)越高，所以其管理理念及管理技術(shù)也相應(yīng)地產(chǎn)生巨大的變革，因此作業(yè)成本分析法能夠在這種環(huán)境背景下推廣發(fā)展。

第二，供電企業(yè)的成本應(yīng)用具有很大的可控空間，在供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，成本費(fèi)用最大的是購(gòu)電費(fèi)用及折舊費(fèi)用，所以良好的控制彈性范圍可以占到大部分的成本比例，因此在供電企業(yè)成本基數(shù)十分巨大的情況下，利用作業(yè)成本計(jì)算法可以控制其彈性支出費(fèi)用，有效地降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

四、在電力企業(yè)中實(shí)施作業(yè)成本法的意義

1.作業(yè)成本法使公司的成本信息更加科學(xué)化

電力企業(yè)在運(yùn)用成本分析法進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，主要對(duì)管理費(fèi)用、材料費(fèi)用和修理費(fèi)用三大方面進(jìn)行有效的控制，保證了其成本信息更加合理化，在通過(guò)人力資源進(jìn)行有效的生產(chǎn)成本控制，就保證了電力企業(yè)的利潤(rùn)信息更加真實(shí)化。

2.對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部管理和企業(yè)戰(zhàn)略成本管理具有很大意義

在作業(yè)中心的基礎(chǔ)上建立起責(zé)任中心，將作業(yè)預(yù)算方法和作業(yè)管理方法運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)中，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的核算，對(duì)資源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。由于作業(yè)成本法將管理者的視角移向資源消耗的動(dòng)因上，這樣更加有利于實(shí)行會(huì)計(jì)責(zé)任制度，從而完善內(nèi)部管理體制，打破局限化的會(huì)計(jì)管理模式，從而促使了電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低。

五、小結(jié)

在電力企業(yè)中推廣作業(yè)成本法，能夠幫助企業(yè)在成本資源上有效地實(shí)現(xiàn)可控性操作，從科學(xué)的企業(yè)管理制度入手，將內(nèi)部管理系統(tǒng)進(jìn)行完善更新，使之更加適應(yīng)作業(yè)成本計(jì)算法在電力企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，保證了電力企業(yè)在建立管理模式上，根據(jù)成本動(dòng)因、作業(yè)流程程序、作業(yè)環(huán)節(jié)資源消耗等標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本控制的歸結(jié)及應(yīng)用，保證了會(huì)計(jì)成本核算體系以一種新型的管理模式實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)推廣。