亓廣宇

摘 要：企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作教育，可以提升員工的素養(yǎng)，為企業(yè)提供有力的精神保證。本文主要對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，思想政治教育的作用、存在的問題和加強(qiáng)思想政治教育的對(duì)策進(jìn)行介紹。以期企業(yè)可以在轉(zhuǎn)型中，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，進(jìn)而可以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治；企業(yè)轉(zhuǎn)型；企業(yè)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)形勢(shì)也在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生變革。為了適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，在企業(yè)結(jié)構(gòu)、人事制度和收益結(jié)構(gòu)方面會(huì)存在諸多調(diào)整，因此會(huì)產(chǎn)生一些列的問題。在這種形式下，企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注內(nèi)部思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，才可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，做好轉(zhuǎn)型任務(wù)。

1 思想政治工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，企業(yè)在面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)，需要調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新收益模式和加強(qiáng)人才培養(yǎng)等。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，做好思想政治工作可以使企業(yè)員工的思想滿足企業(yè)的發(fā)展需求，進(jìn)而可以最大程度的為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值，可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)有利態(tài)勢(shì)[1]。

2 思想政治工作在企業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的問題

2.1 思想認(rèn)知存在的問題

在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，需要對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)、人事和收益等方面做出調(diào)整，會(huì)在轉(zhuǎn)型工作中涉及到某些領(lǐng)導(dǎo)和員工的利益。由于部分員工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知不足，導(dǎo)致員工會(huì)在思想上產(chǎn)生抵觸情緒，會(huì)影響企業(yè)的工作效率，制約著企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。另外，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，員工會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和自身的崗位安排存在顧慮，導(dǎo)致員工會(huì)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在抵觸情緒。

2.2 員工思想動(dòng)態(tài)不穩(wěn)定

在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，通過體制改革可以激發(fā)員工的積極性和工作熱情，可以在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)轉(zhuǎn)型，員工的收益必然會(huì)出現(xiàn)差距，在這種情況下，會(huì)導(dǎo)致部分員工心理不平衡。如果員工心理失衡現(xiàn)象加劇，會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效益，制約企業(yè)的發(fā)展[2]。

3 企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期加強(qiáng)思想政治工作的對(duì)策

3.1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)思想政治建設(shè)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在轉(zhuǎn)型時(shí)期，必須加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)知程度。只有領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化自身思想政治建設(shè)，才可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)員工起到表率作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要緊抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，努力將企業(yè)發(fā)展成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)需要在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，做到求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗和真抓實(shí)干。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該投入到基層工作中，帶領(lǐng)員工努力工作，需要工作中的不足之處，將管理重心放在一線工作上，可以增加企業(yè)的管理效率；另外，領(lǐng)導(dǎo)需要完善企業(yè)管理制度，建立科學(xué)合理的管理制度，以便企業(yè)可以在發(fā)展中做出正確的決策，有利于企業(yè)的發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化員工思想政治建設(shè)

1.領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)員工思想的引導(dǎo)

在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，為員工工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行答疑，以便可以較好的對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)。在開展思想政治工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)必須做到實(shí)事求是，向員工介紹企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的和作用。要使員工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)傳統(tǒng)制度的不足之處，同時(shí)需要對(duì)員工的待遇做出明確的解釋，以便可以對(duì)員工做出正確的引導(dǎo)，使員工可以深刻的認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型帶來的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而可以積極的配合企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.選擇合適的時(shí)機(jī)對(duì)員工進(jìn)行思想教育

目前，企業(yè)大部分職工適應(yīng)傳統(tǒng)的企業(yè)制度，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，選擇合適的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育至關(guān)重要。在思想教育中，首先需要引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，要在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提下，來保證個(gè)人利益的發(fā)展；其次，領(lǐng)導(dǎo)要解決員工工作和生活中遇到的困難，幫助員工了解企業(yè)轉(zhuǎn)型后的優(yōu)惠政策和保險(xiǎn)政策，可以讓員工體會(huì)到自身的利益將得到保證；要幫助員工做好思想定位，轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的發(fā)展理念，幫助員工找到自身合適的定位，鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，積極發(fā)展自身的知識(shí)，只有讓員工感覺到溫暖，才可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，以便提高員工的素養(yǎng)，只有員工的素質(zhì)提高了，才可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高員工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的承受能力。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，需要制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，可以聘請(qǐng)專家定期對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)體系培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部可以建立圖書閱覽室，在企業(yè)網(wǎng)站上可以設(shè)立交流論壇。通過多方面的培訓(xùn)教育，員工可以得到較好的培養(yǎng)，只有員工的素質(zhì)提高了，才能夠符合企業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.靈活的思想教育方式

在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，應(yīng)該采取靈活的思想教育方式，可以較為理想的被員工所接受。例如可以和文化娛樂活動(dòng)相結(jié)合，在和諧愉快的環(huán)境中，員工可以陶冶情操，提高思想政治覺悟，使員工的思想動(dòng)態(tài)向著積極的方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)而可以全面提升職工的素養(yǎng)。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，可以對(duì)員工的價(jià)值觀進(jìn)行熏陶。在企業(yè)內(nèi)部，可以制作條幅和板報(bào)來加強(qiáng)員工的思想政治覺悟?？梢蚤_展節(jié)能消耗、科技創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)等活動(dòng)，通過一系列的活動(dòng)，員工可以積極的參與到活動(dòng)中，可以在活動(dòng)中學(xué)習(xí)到許多知識(shí)，完善自身的知識(shí)體系，同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該以員工的思想動(dòng)態(tài)為主體，注重關(guān)注員工的需求，企業(yè)可以制定專項(xiàng)資金來完善員工的工資分配機(jī)制和保險(xiǎn)機(jī)制，只有完善企業(yè)文化建設(shè)，才可以使員工感受到家的溫暖，進(jìn)而可以使員工全心全意的為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。

4 結(jié)語

企業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)思想政治工作提出了更高程度的要求，希望通過本文的相關(guān)介紹，企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，可以制定合理的方案，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，從而可以保證企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障，進(jìn)而可以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]田斯旸.淺談企業(yè)文化與思想政治工作[J].科技展望，2014，02（24）：140-141.

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[3]程婷.淺談企業(yè)變革時(shí)期如何做好職工思想政治工作[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2014，11（16）：71-73.