王惠穎
目前銀行理財(cái)?shù)馁Y金規(guī)模超過了證券投資基金、信托產(chǎn)品和券商集合理財(cái)產(chǎn)品等的募資規(guī)模,作為當(dāng)前金融市場上重要的資產(chǎn)管理工具之一的銀行理財(cái),顯然成為中國資產(chǎn)管理市場上關(guān)鍵性的組成部分。
1 監(jiān)管當(dāng)局指明銀行理財(cái)應(yīng)回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)
當(dāng)存款規(guī)模緊張時(shí)就通過發(fā)行保本、高收益產(chǎn)品爭攬存款;當(dāng)貸款規(guī)模緊張時(shí),就通過理財(cái)實(shí)現(xiàn)貸款規(guī)模表外化,銀行理財(cái)就是如此被當(dāng)作了簡單的‘高息攬儲(chǔ)、‘變相放貸的工具。銀監(jiān)會(huì)內(nèi)部會(huì)議中明確批評“理財(cái)業(yè)務(wù)仍是其他業(yè)務(wù)的調(diào)節(jié)工具”,要求商業(yè)銀行董事會(huì)和高管層對理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)有清晰的戰(zhàn)略定位。這是繼2013年全國銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會(huì)議之后,銀監(jiān)會(huì)對銀行理財(cái)業(yè)務(wù)再發(fā)警示。
銀行發(fā)行類存款理財(cái)產(chǎn)品很大程度上是出于服務(wù)表內(nèi)業(yè)務(wù)之目的,表內(nèi)外業(yè)務(wù)之間相互轉(zhuǎn)化,可以起到調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表、規(guī)避監(jiān)管的作用,加上資金池、借新還舊、高息攬儲(chǔ)等詬病的出現(xiàn),銀行理財(cái)本質(zhì)問題逐步受到了監(jiān)管層、業(yè)界、市場的關(guān)注和熱議?;仡櫧鼉赡陙淼谋O(jiān)管動(dòng)作,從2013年8號文對非標(biāo)資產(chǎn)的規(guī)范,到銀行理財(cái)管理計(jì)劃和理財(cái)直接融資工具的試點(diǎn),再到獨(dú)立的理財(cái)事業(yè)部制改革,最后是商業(yè)銀行法的啟動(dòng)修訂,都為銀行理財(cái)業(yè)務(wù)指向了一個(gè)關(guān)鍵發(fā)展方向——回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)。
雖然銀行理財(cái)市場已經(jīng)發(fā)展了十年之久,但法律關(guān)系一直未被厘清,到底是委托代理關(guān)系、資產(chǎn)負(fù)債關(guān)系還是信托關(guān)系一直都是市場爭議的焦點(diǎn)。以上一系列的監(jiān)管動(dòng)作以及市場對打破剛性兌付的呼聲,無疑都表明了銀行理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)該是信托性質(zhì)。信托關(guān)系從法理和制度安排上幫助銀行理財(cái)產(chǎn)品確立長久缺失的法律地位,從而促進(jìn)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)逐步回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)。
2 銀行理財(cái)資金運(yùn)用存在風(fēng)險(xiǎn)隱患
商業(yè)銀行理財(cái)資金來源與理財(cái)資金運(yùn)用相對獨(dú)立,理財(cái)資金募集前實(shí)際上無具體項(xiàng)目融資或資產(chǎn)與之對應(yīng)。使理財(cái)產(chǎn)品之間無法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)真實(shí)有效隔離。從業(yè)務(wù)管理與資金流向看,當(dāng)前我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品與典型銀行業(yè)務(wù)無實(shí)質(zhì)差異,而這種類銀行運(yùn)作則潛伏著很大的金融風(fēng)險(xiǎn)。
首先,理財(cái)產(chǎn)品滾動(dòng)發(fā)行掩蓋了理財(cái)業(yè)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。我國商業(yè)銀行理財(cái)資金來源與運(yùn)用上存在較為明顯的“期限錯(cuò)配”問題,即理財(cái)資金平均期限明顯小于理財(cái)資產(chǎn)平均久期,存在較大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。理財(cái)產(chǎn)品通常期限較短,在產(chǎn)品到期需要償付本息時(shí),有可能存在現(xiàn)金流問題,這時(shí)商業(yè)銀行所做的,不是將理財(cái)資產(chǎn)在金融市場即時(shí)變現(xiàn),而是通過理財(cái)產(chǎn)品滾動(dòng)發(fā)行以補(bǔ)足現(xiàn)金。
其次,資產(chǎn)運(yùn)用及損失風(fēng)險(xiǎn)長期留存,無法抵補(bǔ)。理財(cái)資金運(yùn)用將不可避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),主要是非標(biāo)資產(chǎn)的信用風(fēng)險(xiǎn),以及標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)的市場風(fēng)險(xiǎn)。在目前的會(huì)計(jì)及審計(jì)原則下,商業(yè)銀行沒有理由也無依據(jù)運(yùn)用理財(cái)資產(chǎn)及抵補(bǔ)損失,因而相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)用及損失風(fēng)險(xiǎn)將長期留存。
最后,商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)落空。商業(yè)銀行并不是理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主體。由于我國法律上尚未對金融市場上特殊目的載體的法律權(quán)利及義務(wù)關(guān)系做出明確的規(guī)范,一旦出現(xiàn)投資者與特殊目的載體之間、特殊目的載體之間、特殊目的載體與金融機(jī)構(gòu)之間的法律糾紛,容易導(dǎo)致相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落空。
由此可見,商業(yè)銀行在自營業(yè)務(wù)之外經(jīng)營“類銀行”業(yè)務(wù),確實(shí)需要建立適合的組織管理體系。為防范理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)積累,近日銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于完善銀行理財(cái)業(yè)務(wù)組織管理體系有關(guān)事項(xiàng)的通知》(以下簡稱“《通知》”),要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營部門,負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一經(jīng)營管理全行理財(cái)業(yè)務(wù),并按照“單獨(dú)核算、風(fēng)險(xiǎn)隔離、行為規(guī)范、歸口管理”四項(xiàng)基本要求,規(guī)范開展理財(cái)業(yè)務(wù)。從實(shí)際情況來看,雖然《通知》出臺將有助于降低商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),但若是要真正回歸理財(cái)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)本質(zhì),仍然有很長的路要走。
3 目前國內(nèi)金融市場的發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)示著銀行的“大資管”時(shí)代的到來
第一個(gè)是“大市場”。中國資產(chǎn)管理的行業(yè)是百花齊放,銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、公募、私募都在同臺競技,且市場存在零散、分割、各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一的問題。為使其長遠(yuǎn)健康發(fā)展,未來市場應(yīng)該走向統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn),各類機(jī)構(gòu)應(yīng)該在相同的法律框架下,相同的政治框架下,相同的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)下,同臺競技,以自己的核心競爭能力開展競爭。
第二個(gè)是“大服務(wù)”。各家銀行機(jī)構(gòu)在做資產(chǎn)管理的時(shí)候,還是立足于自身的以前的業(yè)務(wù)特點(diǎn),自己的專業(yè)優(yōu)勢在做產(chǎn)品,而且以產(chǎn)品為中心。長遠(yuǎn)來看,要以客戶需求為中心來展開全方位的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)銀行自身能力建設(shè),不但要做原來擅長的領(lǐng)域,還可以通過與同業(yè)的合作,或者通過外包方式,獲得能力,為客戶提供全方位的服務(wù)。另外一個(gè),銀行做資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),不能脫離原有業(yè)務(wù)的一些特點(diǎn)和優(yōu)勢。比如提供質(zhì)押融資,使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)充分的結(jié)合。
第三個(gè)是“大客戶”。在以往,我的客戶是我的客戶,你的客戶是你的客戶,但在互聯(lián)網(wǎng)平臺上面,互聯(lián)網(wǎng)金融背景下面,我的客戶是我的客戶,你的客戶也是我的客戶,金融機(jī)構(gòu)搞資產(chǎn)管理,應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),尤其是那種營銷、管理的方式,唯我所用。
第四個(gè)是“大發(fā)展”。資產(chǎn)管理發(fā)展的速度是突飛猛進(jìn)的,展望未來有著很大的空間。與過去的市場容量和業(yè)務(wù)發(fā)展的空間相比,未來十年,是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展鉆石的十年。
所以面對未來的發(fā)展趨勢,銀行理財(cái)只有回歸資產(chǎn)管理本質(zhì),銀行理財(cái)產(chǎn)品才有可能打破剛性兌付文化,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)才能適應(yīng)未來發(fā)展趨勢,順應(yīng)“大資產(chǎn)”管理時(shí)代的到來。
回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)后,銀行與投資者之間為受托人與委托人的關(guān)系,從而打破目前類存款產(chǎn)品下的資產(chǎn)負(fù)債關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)和收益都應(yīng)歸投資者所有,投資者在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下理應(yīng)獲得更高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。參照國內(nèi)外較為成熟的模式,基金化運(yùn)作、結(jié)構(gòu)性投資將是銀行理財(cái)產(chǎn)品回歸資產(chǎn)管理本質(zhì)的出路。從基金化運(yùn)作模式來看,產(chǎn)品所投資的資產(chǎn)可定期估值,產(chǎn)品凈值隨資產(chǎn)的估值而定期波動(dòng),投資者以凈值為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申購與贖回,銀行在收取一定比例的費(fèi)用后的投資回報(bào)均歸投資者所有。從結(jié)構(gòu)性投資模式來看,銀行將債券、存款等低風(fēng)險(xiǎn)投資品種以及股票、期貨、期權(quán)等高風(fēng)險(xiǎn)投資品種相互組合,使得產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)處于高低之間,幫助風(fēng)險(xiǎn)承受能力適中的投資者獲得適中的投資收益。
參考文獻(xiàn)
1、薛韜 家庭投資理財(cái)之道 《國際市場》2001年 第11期
2、莊乾志,劉光偉. 《家庭投資指南》,石油工業(yè)出版社.2005.6
3、劉毓 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的模式變遷、發(fā)展瓶頸與突破之路,《金融與保險(xiǎn)》,2010年第9期;
4、黃國平 中國銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展模式和路徑選擇,《財(cái)經(jīng)問題研究》,2009年9月第9期(總第310期)
5、周茂清 我國個(gè)人理財(cái)模式的轉(zhuǎn)變及商業(yè)銀行的應(yīng)對之策,《新金融》2008年第1期。