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        電廠物資管理探析

        2015-06-29 08:13:54王艷君
        卷宗 2015年6期
        關(guān)鍵詞:科學合理電廠物資

        王艷君

        摘 要:電廠物資管理是電廠企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)的組成部分,對于電廠企業(yè)來說,生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有效開展都離不開物資管理作為保障,在電廠物資管理的好壞直接影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展,只有采用合理的物資管理模式才能更好的為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),也同時滿足企業(yè)在發(fā)展過程中對經(jīng)營成本的節(jié)約。電廠物資管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動能正常運營的重要保證,電廠物資管理的優(yōu)劣也直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益,合理的物資管理對電廠正常生產(chǎn)和后勤工作都有保障性作用。在現(xiàn)階段我國電力企業(yè)發(fā)展直接影響我國經(jīng)濟發(fā)展,在我國電力建設(shè)過程中也得到了高度的重視,物資管理作為電廠生產(chǎn)上非常重要的一部分,已經(jīng)成為電力企業(yè)必不可少的一部分,直接影響電力企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動,只有科學合理的采取物資管理,才能保障電力企業(yè)的正常運行和平穩(wěn)發(fā)展。本文就電力企業(yè)物資管理存在的問題做進一步分析,對解決措施進行探討,以確保電廠物資管理更好的服務(wù)于電廠建設(shè)和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電廠;物資管理

        電廠物資管理是電廠企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)的組成部分,對于電廠企業(yè)來說,生產(chǎn)和經(jīng)營活動的有效開展都離不開物資管理作為保障,在電廠物資管理的好壞直接影響整個企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展,只有采用合理的物資管理模式才能更好的為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ),也同時滿足企業(yè)在發(fā)展過程中對經(jīng)營成本的節(jié)約。電廠物資管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動能正常運營的重要保證,電廠物資管理的優(yōu)劣也直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效益,合理的物資管理對電廠正常生產(chǎn)和后勤工作都有保障作用。在現(xiàn)階段我國電力企業(yè)發(fā)展直接影響我國經(jīng)濟發(fā)展,在我國電力建設(shè)過程中也得到了高度的重視,物資管理作為電廠生產(chǎn)上非常重要的一部分,已經(jīng)成為電力企業(yè)必不可少的一部分,直接影響電力企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動,只有科學合理的采取物資管理,才能保障電力企業(yè)的正常運行和平穩(wěn)發(fā)展。近些年,我國的經(jīng)濟取得了飛速發(fā)展,在經(jīng)濟的飛速發(fā)展下,我國的各個行業(yè)也受到了巨大的影響,這也使得企業(yè)在發(fā)展過程中競爭也日益激烈,而對于電廠的發(fā)展也在激烈競爭中想獲取很高的效率,就需要企業(yè)在管理上進行改善,而電力物資管理也受到了更多人關(guān)注,只有提高電力企業(yè)物資管理,才能使得電力企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中成本得到有效控制,從而更好的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效率,為國家節(jié)省能源消耗做出巨大貢獻。

        1 電廠物資管理的在電廠經(jīng)營中的意義

        在電廠經(jīng)營運行的過程中,物資采購管理已經(jīng)成為不可缺少的重要環(huán)節(jié),在物資管理上,物資采購在整個電廠經(jīng)營過程中扮演著及其重要的作用,物資采購為電廠日常經(jīng)營生產(chǎn)上提供了保障,主要包括生產(chǎn)過程的設(shè)備、物資消耗、零配件、原材料等這些都需要進行合理的計劃和協(xié)調(diào)。物資采購在物資管理上直接可以體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本、服務(wù)的高低、對需求的快速應(yīng)對等方面,尤其是在電廠經(jīng)營管理上成為企業(yè)占用資金最重要的一部分,已經(jīng)成為電廠物資管理的重要環(huán)節(jié)和組成部分。

        2 物資管理的現(xiàn)狀和存在的問題

        我國電力企業(yè)發(fā)展直接影響我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的速度,在電力企業(yè)里,物資管理以及成為電力企業(yè)管理重要的組成部分,只有有效的、科學的、合理的控制物資管理,才能更好的為電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,這就需要我們在物資管理存在的問題和漏洞合理有效的進行分析,找出問題的根源,才能更好的保證國家經(jīng)濟快速發(fā)展。

        2.1 設(shè)備和材料等物資采購不能統(tǒng)一

        在目前我國電廠物資管理中,設(shè)備和材料選取沒有統(tǒng)一的標準,各地方電廠在生產(chǎn)經(jīng)營上對物資的要求標準也不同,一般都以最低的成本來進行企業(yè)物資采購,這也給物資采購人員和物資提供商來了困擾。

        2.2 物資管理和分配不能合理

        在電力企業(yè)里物資管理和物資分配上不能做到科學合理。物資管理和物資分配不科學合理,直接導致物資的浪費,計劃大于實際需要,使得資金投入加大,成本也就隨即加大,這樣就降低了電廠的經(jīng)濟效益。所以必須科學合理的制定采購計劃是一個很重要的物資管理環(huán)節(jié),同時也要及時了解企業(yè)對物資的實際需求量,要與其他部門相互合作協(xié)調(diào),做到科學合理的進行采購物資,使得物資管理實現(xiàn)最大化利用。

        2.3 物資管理模式不能恰當

        電廠物資管理模式不恰當主要是因為電廠這個特殊的行業(yè),對物資要求和物資管理有所不同,這樣就導致不能對物資采購的計劃和方式做到提前規(guī)劃,通常會出現(xiàn)緊急采購情況,這樣就很難掌握電廠物資靈活動科學的分配,也大大的提高了企業(yè)成本。

        3 電廠物資管理改進措施

        3.1 科學合理制定物資管理采購計劃

        在電廠物資管理上,要科學合理的制定物資采購計劃,改變過去舊的物資采購管理策略,科學合理的將物資采購、計劃、策略等進行采購,才能真正達到節(jié)約成本的效果。物資管理的流程要合理化、科學化使得更好的為企業(yè)服務(wù)。將物資采購管理計劃制定的更加具體,明確其各個責任,明白和分析企業(yè)實際的物資需要情況,將實際需求來供給其物資的補充和設(shè)備的儲存。充分考慮企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的原材料、設(shè)備、配件等物資出現(xiàn)的短缺和突發(fā)情況,在長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈條中,隨時觀察供應(yīng)鏈條的變化,做好應(yīng)急預(yù)案的合理措施。

        3.2 依據(jù)物資管理需要采用集約模式

        電廠物資管理可以依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)綜合需要,進行合理科學的集約式管理模式,對電廠生產(chǎn)中的級比較高、需求比較單一的重要設(shè)備,要直接從原廠或者原來供應(yīng)商處進行直接采購。遇見可以通用的零配件時候,可以采取競標手段來進行,這樣不僅降低成本,也可以真正了解供應(yīng)商的實力。對于種類多低價值的物資,我們可以應(yīng)用代儲式進行物資管理。而對于價格較高、使用頻率低的備用物資,我們可以采取與同類電廠共同儲備的方式,來真正降低電廠物資管理成本。

        3.3 應(yīng)用招標手段進行物資管理

        合理利用招標手段進行物資管理,就要先對物資供應(yīng)商進行全面的實地的了解和考察,注重物資產(chǎn)品的質(zhì)量和廠家的信譽等方面問題,從根本上了解電廠物資的真實情況,有效的控制成本和提高物資性價比。

        4 電廠物資管理發(fā)展

        要提升電廠物資管理就要先對物資采購人員的專業(yè)知識和職業(yè)素資進行培養(yǎng),人員專業(yè)知識水平的高低直接影響物資采購的質(zhì)量,職業(yè)素資的培養(yǎng),從根本上可以提高人員職業(yè)責任感,使得整個物資管理過程更加科學合理性。要經(jīng)常對物資采購人員進行專業(yè)知識的培訓和職業(yè)素資的培養(yǎng),從根本上提升物資管理人員的專業(yè)技能知識和富有責任感的精神。其次建立合理的檢查監(jiān)督部門,做到物資管理各個環(huán)節(jié)有人相互監(jiān)督,真正形成合作團隊,有效保障物資管理的有序高效的進行。積極有效的進行匯總,實現(xiàn)電廠物資管理科學性管理模式,對物資采購市場進行調(diào)研工作,真正做到了解市場、實地考察、數(shù)據(jù)匯總等多方面的調(diào)研活動,結(jié)合企業(yè)物資實際情況,統(tǒng)籌計劃安排,真正做到科學合理的進行物資管理。

        隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,對電廠企業(yè)物資管理也更加體現(xiàn)其重要性,只有建立科學合理的物資管理機制,才能更加有效的降低企業(yè)成本,提升企業(yè)服務(wù)資量,提高電廠企業(yè)在社會的競爭力,來保證電廠企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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