董文斌

摘 要：水利工程本身存在一定的特殊性，在施工管理中應(yīng)該不斷加強(qiáng)對安全意識與質(zhì)量意識的培養(yǎng)，一旦在施工管理過程中遇到問題，應(yīng)該及時(shí)采取相應(yīng)的措施對其進(jìn)行解決，只有這樣才能使水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量得到提高，進(jìn)而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)的提高，同時(shí)提高人民的生活質(zhì)量。該研究結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對目前我國水利施工管理中存在的主要問題進(jìn)行了分析，并相應(yīng)的提出了一些解決措施，以期為相關(guān)研究提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：水利施工管理 問題 改進(jìn)措施

中圖分類號：TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）04（b）-0136-01

水利工程是一項(xiàng)與人民生活息息相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目，水利工程在我國很多地區(qū)的建設(shè)存在非常重要的意義，同時(shí)水利工程施工管理對于整體工程的質(zhì)量存在重要的影響，因?yàn)樗こ套陨泶嬖谝欢ǖ奶厥庑?，所以在施工管理中?yīng)該加強(qiáng)貴安全與質(zhì)量的監(jiān)督和管理，這樣才能使工程建設(shè)的質(zhì)量得到整體性的提高。

1 水利工程施工管理中存在的主要問題

1.1 管理人員與施工人員的質(zhì)量意識薄弱

在水利工程建設(shè)過程中，只有管理人員與施工人員時(shí)刻保持著高度的質(zhì)量意識與責(zé)任心，才能使施工質(zhì)量得到提高。目前多數(shù)水利工程管理人員與施工人員的責(zé)任意識相對薄弱，在施工過程中容易出現(xiàn)疏忽的情況，這些問題的存在使導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)的重要原因之一。

1.2 管理人員能力不強(qiáng)

施工管理人員的綜合能力的高低和施工質(zhì)量的提高存在直接的關(guān)系，在現(xiàn)階段的水利工程項(xiàng)目中，多數(shù)管理人員的綜合素質(zhì)與能力并不強(qiáng)，同時(shí)也不能對工程成本與施工進(jìn)度等要素進(jìn)行有效控制，同時(shí)多數(shù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)也不足，在這種情況下，直接導(dǎo)致了施工管理質(zhì)量受到了影響。

1.3 施工現(xiàn)場管理混亂

在整個(gè)水利工程中，前期準(zhǔn)備工作非常重要，如果前期準(zhǔn)備工作做得不好，那么后續(xù)施工質(zhì)量控制將會(huì)受到嚴(yán)重影響，同時(shí)施工管理水平也會(huì)受到影響。同時(shí)，水利工程施工管理的目標(biāo)并不細(xì)致，多數(shù)施工企業(yè)在施工管理目標(biāo)處于一種模糊的狀態(tài)之中，加上成本管理也不能得到貫徹落實(shí)，就不能展開有效的施工管理與控制，此外，水利工程施工質(zhì)量管理普遍重形式、輕管理過程，同時(shí)施工管理順序也非?；靵y，以上因素的存在直接導(dǎo)致施工管理問題的出現(xiàn)，因此工程項(xiàng)目也不能得到順利的進(jìn)行。

2 水利施工管理中存在問題的解決對策

2.1 提高管理人員與施工人員的質(zhì)量與責(zé)任意識

管理人員與施工人員質(zhì)量與責(zé)任意識的完善是保證水利工程施工質(zhì)量的基本條件，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)該針對管理與施工人員的質(zhì)量與責(zé)任意識進(jìn)行專門的培養(yǎng)，同時(shí)意識到水利工程對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的管理和控制。針對施工與管理人員的責(zé)任和質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng)，可以幫助他們在日常工作中不斷提升各方面的能力，最終有效提升施工管理的實(shí)效性。

2.2 加大力度對施工設(shè)備與材料進(jìn)行控制

在建筑工程中，設(shè)備和材料是施工的基礎(chǔ)，主要包括建筑材料、構(gòu)配件以及設(shè)備等，在工程施工過程中控制材料設(shè)備質(zhì)量是對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個(gè)重要因素，如果施工材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量就不能得到保證。同時(shí)在設(shè)備與材料的控制上，材料在進(jìn)場過程中應(yīng)該接受嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，針對材料的控制建立起更加完善的系統(tǒng)，針對材料的收發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，不符合質(zhì)量要求的材料與設(shè)備堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。實(shí)際上設(shè)備材料供給單位的資料并不能對設(shè)備與材料的好壞進(jìn)行證明，在這種情況下應(yīng)該加強(qiáng)對施工設(shè)備與材料的檢驗(yàn)力度，準(zhǔn)備詳盡的材料報(bào)驗(yàn)單，這樣才能進(jìn)一步避免一些質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.3 加大安全管理的力度

在施工管理中，安全管理是一個(gè)非常重要的組成部分，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)對施工安全的管理需要從以下幾方面進(jìn)行分析：首先，應(yīng)該建立起安全管理監(jiān)督體系，在工程施工現(xiàn)場應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定對安全措施進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)對安全責(zé)任制度進(jìn)行建立，針對管理人員的管理責(zé)任和工作內(nèi)同進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，同時(shí)鑒定安全責(zé)任書，對施工安全管理工作的貫徹落實(shí)進(jìn)行保證。其次，應(yīng)在施工過程中加強(qiáng)管理人員與管理人員的責(zé)任意識和安全意識，對施工管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的明確，針對施工人員的操作進(jìn)行約束，只有這樣才能保證安全管理制度得到貫徹落實(shí)。同時(shí)應(yīng)該在施工過程中定期組織管理人員與施工人員進(jìn)行安全教育，組織人員參加安全教育活動(dòng)和培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。最后，應(yīng)該對施工安全進(jìn)行定期的檢查，施工安全檢查具體包括綜合檢查與專項(xiàng)檢查兩部分的工作內(nèi)容，針對水利工程進(jìn)行檢查的過程中，不僅需要對一般施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，同時(shí)還應(yīng)該對堤岸防洪、水利疏通措施等項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，最終使水利施工的安全得到保證。

3 結(jié)語

水利施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)之一，需要進(jìn)行不斷的深化改革，同時(shí)進(jìn)行體制創(chuàng)新，不斷與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能使水利施工管理的效率得到提高。作為一項(xiàng)綜合性工程，水利工程受到的重視程度越來越高，目前施工管理中還存在著一些問題，一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)有問題存在，應(yīng)該及時(shí)通過相應(yīng)的措施對其進(jìn)行解決，這樣才能使水利工程施工質(zhì)量得到提高，進(jìn)而更好的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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